Как избежать «ручного» управления производством при наличии ERP системы?

Семинар «Казус «ручного» управления производством при наличии ERP системы»

http://pracs.timepad.ru/event/52536/ - Регистрация на сайте!

                               20 декабря 2012, 17:00 (через 6 дней)  

На семинаре будет дан ответ на вопросы: 1) Почему, несмотря на внедрение дорогостоящей ERP системы, управлению производством, неизбежно имеет место казус «ручного» управления? 2) Что следует изменить в парадигме управления, чтобы избежать этого казуса?

Компания «ALPE consulting» (http://www.alpcons.ru) и «Бюро диагностики бизнеса «Прагматик» приглашают Вас на бесплатный семинар «Казус «ручного» управления производством при наличии SAP ERP». 

На семинаре будет дан ответ на вопросы:

1) Почему, несмотря на внедрение дорогостоящей ERP системы, управлению производством, неизбежно имеет место казус «ручного» управления?

2) Что следует изменить в парадигме управления, чтобы избежать этого казуса?

 На семинаре вас ознакомят с методологией эффективного управления производственным потоком – «ДБС». Применение этой методологии, позволяющей корректно использовать возможности ERP системы, обеспечит:

•  прибыльность бизнеса,

•  управляемость процесса производства при минимизации «ручного» управления,

•  устойчивость процесса производства при минимальных запасах НЗП.

Регламент управления производством в парадигме «ДБС», разработанный нашими экспертами, обеспечит снижение потребности в «ручном» управлении на 90%.

Семинар состоится 20 декабря с 17 до 20 часов по адресу: Санкт — Петербург, ул. Красного Курсанта, д.25, лит. «В», БЦ «Айти Парк».

Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться, отправив Заявку на участие по электронной почте: info@pracs.ru. В Заявке на участие, составленной в произвольной форме, необходимо указать: ФИО, должность, контактные данные.

Дополнительные сведения о семинаре можно получить по телефону: (812) 951-96-48

Ведущие семинара

Александр Дублин, бизнес-аналитик

С 1993 года по 2001 год работал бизнес — аналитиком на рынке ценных бумаг. С 2001 года работал в качестве бизнес-аналитика, консультанта по производству, менеджера проектов внедрения ERP системы (Axapta, SAP). Сертифицированный SAP консультант.

С 2009 года работает как бизнес-аналитик — фрилансер.

Занимается проблемами целесообразного внедрением ERP систем.

Со статьями и колонками Александра Дублина вы можете ознакомиться по поисковому запросу «целесообразное внедрение ERP».

Яков Басок, бизнес-аналитик

С 1993 года по 2001 год работал бизнес — аналитиком на рынке ценных бумаг. С 2001 года работал в качестве бизнес-аналитика и менеджера проектов разработки и внедрения информационных систем.

Занимается проблемами целесообразного внедрением ERP систем.

В настоящее время — главный редактор журнала «Сапёр. Журнал для тех, кто внедряет SAP».