tag:blogger.com,1999:blog-7909186726344222472024-03-18T20:05:27.005-07:00SAP career JournalTop Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.comBlogger52125tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-31382696154535646632012-12-21T03:06:00.001-08:002012-12-21T03:16:25.503-08:00Прогнозы Gartner на 2013 год и далее<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVnZws1exBZfS4km-di7tMxB8mWJ_gWoJLNESdC-hYF0eA8idor5WFJBvQN2T2zwqoCnIBr4INOflJVytPR9JZexcJU2GDiesdnemWe9c2LMh56oO6Mfr_1aVQOrqjRhkkgUD-VliAyUgg/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVnZws1exBZfS4km-di7tMxB8mWJ_gWoJLNESdC-hYF0eA8idor5WFJBvQN2T2zwqoCnIBr4INOflJVytPR9JZexcJU2GDiesdnemWe9c2LMh56oO6Mfr_1aVQOrqjRhkkgUD-VliAyUgg/s400/1.jpg" width="400" /></a></div>
Gartner представил основные прогнозы, касающиеся развития ИТ, на 2013 год и далее. Эти прогнозы касаются экономических рисков, возможностей и инноваций, которые будут подталкивать ИТ-директоров к переходу на следующее поколение ИТ-решений - решений, продиктованных задачами бизнеса.<br />
<br />
«Приоритеты главных управляющих должны реализовываться с участием ИТ-директоров, которые действуют в условиях всё еще неспокойной экономики и всё более неопределенного будущего ИТ, - подчеркнул Дарил Пламмер, исполнительный вице-президент и почетный сотрудник (Fellow) Gartner. - По мере того как консьюмеризация набирает обороты и "сплетение четырех сил" [Nexus of Forces] подталкивает главных управляющих к определенным ожиданиям, ИТ-директора всё так же должны обеспечивать надежность, удобство обслуживания и готовность систем и услуг. Их приоритеты должны охватывать многие области. По мере дальнейшего развития мира ИТ он обнаруживает, что должен координировать действия в гораздо более широкой сфере, чем когда-то контролировал, и, как результат, такая потеря контроля отзывается эхом в ряде даваемых нами прогнозов».<br />
<br />
<b>Главные прогнозы Gartner для ИТ-подразделений включают следующие:</b><br />
<b><br /></b>
1. <b>В период до 2015 года 90% организаций воздержатся от широкомасштабного внедрения Windows 8.</b><br />
<b><br /></b>
Windows 8 - это попытка Microsoft привнести сенсорный интерфейс в свой флагманский продукт, чтобы противостоять успехам, достигнутым Apple на рынках быстрого роста. Microsoft должна была осуществить это изменение, чтобы модернизировать свое предложение, и ее цель - перевести ИТ-подразделения на этот новый интерфейс как можно скорее. Однако большинство организаций и их доверенные вендоры еще не готовы к такому изменению, и Gartner ожидает, что организации захотят дождаться большей стабильности, прежде чем это делать. Сама Microsoft как ИТ-компания может вводить эти изменения в более быстром темпе, но подавляющая часть базы заказчиков не может двигаться так быстро. Рынку потребуется время, чтобы обрести зрелость, и большинство организаций решат пока выждать.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsXhPLuu7MUxF-nFjntcT9vlDgFGKTijA4br2h87kHh6s1cYUTRJ3ZDRwNWUM_vCwSwd6Ei7YFBso-mv2xhAoa8EuvMlIuYZX00zTyPzfpU8xGtuBYyZkPZrcNovJi7MoguqP3sftMRMD7/s1600/2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsXhPLuu7MUxF-nFjntcT9vlDgFGKTijA4br2h87kHh6s1cYUTRJ3ZDRwNWUM_vCwSwd6Ei7YFBso-mv2xhAoa8EuvMlIuYZX00zTyPzfpU8xGtuBYyZkPZrcNovJi7MoguqP3sftMRMD7/s400/2.png" width="400" /></a></div>
<br /><br />
<b>2. К концу 2014 года три из пяти главных вендоров мобильных телефонов будут китайскими компаниями.</b><br />
<b><br /></b>
Проникновение мобильных телефонов на формирующихся рынках привело к «смене караула» ведущих вендоров. Открытость ОС Android создает новые рынки для OEM-производителей, которые раньше не имели необходимого опыта в ПО и возможностей разработки. Рынок продолжает консолидироваться вокруг Android и iOS; другие экосистемы с трудом достигают принятия, и, поскольку большинство вендоров нацелены на Android, им стало трудно дифференцироваться.<br />
<br />
Результат таков, что традиционные игроки этого рынка выдавливаются, будучи не в состоянии конкурировать с Apple и Samsung в верхнем сегменте и не имея возможности дифференцироваться от агрессивно наступающих новых вендоров, прежде всего Huawei и ZTE, использующих ту же самую платформу Android для своих устройств. Китайские вендоры имеют возможность опереться на свои прочные позиции на местном китайском рынке в выпуске простейших смартфонов и расширяться в другие регионы, поскольку это явление, не ограниченное лишь формирующимися рынками.<br />
<br />
<b>3. К 2015 году спрос на Big Data достигнет 4,4 млн. рабочих мест во всем мире, но лишь одна треть из них будет заполнена.</b><br />
<b><br /></b>
Спрос на «большие данные» растет, и организациям потребуется заново оценить компетенцию и навыки своего персонала, чтобы ответить на эту возможность. Заполнение этих должностных позиций даст организациям реальные финансовые и конкурентные преимущества. Важный аспект - трудность заполнения этих вакансий, так как организациям нужны люди с новыми навыками - управления данными, аналитики и знания бизнеса - и совсем новым умением извлекать ценную информацию из Big Data, а также дизайнеры для визуализации данных.<br />
<br />
<b>4. К 2014 году директивы Европейского Союза заставят законодательно защитить рабочие места, что к 2016 году сократит объем офшорного подряда на 20%.</b><br />
<br />
В ходе продолжающегося финансового кризиса в странах Евросоюза сохранялась тенденция к росту уровня безработицы. Поскольку в краткосрочной перспективе ожидания выправления экономики низки, Gartner полагает, что до конца 2014 года Евросоюз введет директивы, защищающие права своих граждан на рабочие места. Результатом таких протекционистских законодательных мер будет сокращение объема офшорных подрядов к 2016 году на 20%. Это не означает, что организации будут отказываться от использования моделей привлечения глобальной рабочей силы, но приведет к изменению баланса - где находятся используемые трудовые ресурсы при таких моделях. Для организаций создадутся возможности еще больше инвестировать в регионы Европы с более дешевой рабочей силой или в районы их собственных стран, где затраты могут быть ниже.<br />
<br />
<b>5. К 2014 году найм ИТ-персонала на основных западных рынках будет происходить главным образом за счет азиатских компаний.</b><br />
<br />
Всё больше успешных азиатских компаний - особенно из Китая и Индии - демонстрируют двузначные темпы роста и будут существенно наращивать свое географическое присутствие, делая значительные инвестиции на главных западных рынках в период до 2015 года. Как следствие, эти организации будут осуществлять крупный найм ИТ-специалистов, чтобы поддержать свой рост, тогда как западные компании будут продолжать пытаться справиться с влиянием экономического кризиса. Это расхождение между практикой найма западных и азиатских компаний будет усугубляться растущим использованием индустриализированных ИТ-решений, что еще больше снизит потребность западных компаний в ИТ-персонале.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwRgj_srPzYMDMb7Rtn3csqvJXIN7xwqDD9VqsZXjJ08bN2NhvH9J7AU5GPlUsfHXiV00f4PLHGXEdHneR6ct6HXT4t7s0FHv5g0cPK1GR4c4oDsjzHZAaQydCo1MlV2aLAOjyfpfvea-h/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="280" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwRgj_srPzYMDMb7Rtn3csqvJXIN7xwqDD9VqsZXjJ08bN2NhvH9J7AU5GPlUsfHXiV00f4PLHGXEdHneR6ct6HXT4t7s0FHv5g0cPK1GR4c4oDsjzHZAaQydCo1MlV2aLAOjyfpfvea-h/s400/3.jpg" width="400" /></a></div>
<b>6. К 2017 году произойдет утечка 40% корпоративной контактной информации в Facebook ввиду растущего использования служащими средств коллективной работы на мобильных устройствах.</b><br />
<b><br /></b>
Facebook - одно из пяти главных приложений, установленных на смартфонах и планшетах. Многие организации правомерно озабочены физическим сосуществованием личных и корпоративных приложений на устройствах, которые взаимодействуют с ИТ-инфраструктурой, однако уделяется мало внимания тому, что теоретически возможен перенос информации между корпоративными приложениями, находящимися под контролем ИТ-подразделений, и личными приложениями пользователей. Такие взаимодействия трудно отследить, и технологии, чтобы контролировать такой перенос, труднее строить, внедрять и обслуживать.<br />
<br />
<b>7. В период до 2014 года личные устройства служащих будут инфицированы вредоносным ПО вдвое больше, чем сугубо корпоративные устройства.</b><br />
<br />
Корпоративные сети станут больше похожи на сети колледжей и университетов, откуда и родилась сама тенденция приноса личных устройств («bring your own device», BYOD). Поскольку в кампусах отсутствует контроль за устройствами студентов, для защиты сетей вводятся политики, которые управляют доступом. Gartner полагает, что организации примут аналогичный подход и будут блокировать или ограничивать доступ для тех устройств, которые не соответствуют корпоративным политикам. Организации, принимающие реалии BYOD, должны ввести ясные политики, очерчивающие, каким из личных устройств будет разрешен доступ, а каким - нет. В такой среде специалисты по ИБ должны будут старательно отслеживать уведомления об уязвимости и нарушения защиты, касающиеся мобильных устройств, и соответственно реагировать обновлениями политик.<br />
<b>8. В период до 2014 года расходы на ПО, проистекающие из распространения интеллектуальных технологий в технике, возрастут на 25%.</b><br />
<b><br /></b>
Прежде «немые» технические устройства или объекты, такие как торговый автомат, медицинские устройства, судовой двигатель или счетчик времени парковки, имеют теперь встроенное ПО и датчики, подключенные к Интернету, чтобы передавать и принимать потоки данных. Эта межмашинная (M2M) коммуникация может потребовать значительных новых расходов на ПО по четырем причинам: (1) из-за объема ПО, такого как «облегченные» базы данных или операционные системы, встроенные в большое количество технических устройств; (2) из-за того, что вендоры традиционного ПО начинают менять лицензионные платежи, в определенных обстоятельствах, если устройства, даже косвенно, задействуют их приложения; (3) потому что вендоры технических устройств разрабатывают платформы, подобные ИТ, и отходят от продаж оборудования в пользу продаж ПО с постоянными отчислениями; (4) потому что люди, покупающие и платящие за это, могут не иметь никакого отношения к ИТ, не являются экспертами в закупке ПО, и могут совершить дорогостоящие ошибки, подписав лицензионные соглашения со скрытыми, или не столь уж скрытыми, затратами и рисками.<br />
<br />
<b>9. К 2015 году 40% организаций списка Global 1000 будут использовать игровые подходы как главный механизм преобразования деловых операций.</b><br />
<br />
70% усилий трансформации бизнеса проваливаются из-за недостаточной «вовлеченности». Игровой подход (gamification) обеспечивает вовлеченность и прозрачность работы, привязывая действия работников к деловым результатам. Компании используют обратную связь, измерение вклада и стимулирование - те же методы, что и создатели игр для поддержания интереса игроков, - чтобы достичь необходимой вовлеченности для преобразования бизнес-операций. Разные сегменты отрасли уже находят игровые подходы эффективными, и Gartner ожидает, что мировой рынок вырастет здесь с 242 млн. долл. в 2012 году до 2,8 млрд. долл. в 2016 г., и корпоративный сектор затмит потребительский уже в 2013 г.<br />
<br />
<b>10. К 2016 году носимая (wearable) «умная» электроника - в обуви, татуировках и аксессуарах - будет составлять рынок с оборотом 10 млрд. долл.</b><br />
<br />
Основную часть дохода от носимой смарт-электроники в последующие четыре года принесут кроссовки, мониторирование фитнеса, наушные устройства связи и автоматическая доставка инсулина для диабетиков. Носимая смарт-электроника (в частности, мониторирование фитнеса) часто сопровождается приложениями или услугами анализа данных, дающими ценное знание для пользователя. Приложения и услуги будут создавать новую ценность для потребителей, особенно в сочетании с личными предпочтениями, местоположением, биодатчиками и социоинформацией. <br />
<br />
ИТ-директора должны оценить, как могут быть использованы данные от носимой электроники, чтобы повысить продуктивность работников, улучшить отслеживание ресурсов/объектов и сами рабочие процессы. Носимая электроника даст также более точную информацию ритейлерам для прицельной рекламы и промо-акций.<br />
<b><br /></b>
<b>11. К 2014 году консолидация рынка вытеснит до 20% из топ-100 поставщиков ИТ-услуг.</b><br />
<b><br /></b>
Сплетение четырех сил - облака, «больших данных», мобильных устройств и соцсетей, - наряду с сохраняющейся глобальной экономической неопределенностью, ускорит перестройку рынка ИТ-услуг, оборот которого составляет почти 1 трлн. долл. <br />
<br />
<em>К 2015 году недорогие облачные сервисы «съедят» до 15% дохода главных игроков ИТ-аутсорсинга, и более 20% крупных ИТ-аутсорсеров, не инвестирующих достаточно в индустриализацию ИТ-услуг и услуги с добавленной стоимостью, исчезнут путем покупок и слияний</em>. <br />
<br />
Это ограничит и поставит под угрозу типичный офшорный (и ближний офшорный) подход, используемый специализированными поставщиками ИТ-услуг, и создаст недорогостоящие варианты в пределах местного рынка или ускорит глобализированный подход к привлечению персонала.<br />
<br />
ИТ-директорам следует заново оценить конкретных поставщиков и типы поставщиков, используемых для ИТ-услуг, с особым вниманием к поставщикам облачных услуг с поддержкой стратегий управления информацией, мобильных устройств и соцсетей.</div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-59667428726570231732012-12-21T02:42:00.000-08:002012-12-21T02:42:02.503-08:00ИТ-прогнозы на 2013 год<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjmaGWcyLB7_jaLI-Y8G2lYGTE8RxAICRpFQWDPzh1lOducZdanYXaGizZ2H6_PZAGO151KRk_Rjx_VDAfvSSW1N4WTM8JCCocwD56TWXs3qsQGQ8SCbqtJhc2IsfSy0JYZYZI9bdwgbWG/s1600/%D0%98%D0%A2-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D0%B7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjmaGWcyLB7_jaLI-Y8G2lYGTE8RxAICRpFQWDPzh1lOducZdanYXaGizZ2H6_PZAGO151KRk_Rjx_VDAfvSSW1N4WTM8JCCocwD56TWXs3qsQGQ8SCbqtJhc2IsfSy0JYZYZI9bdwgbWG/s400/%D0%98%D0%A2-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D0%B7.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
В 2012 году развивались технологии, распространялись новые устройства и концепция BYOD. Однако эксперты не предполагают, что движение глобальных сдвигов продолжится в следующем году. Напротив, это будет год консолидации и адаптации новых решений. Клиентам ИТ-компаний нравятся новые технологии, которые появляются на рынке, но требуется время, чтобы консолидировать и отработать механизмы внедрения их в существующие ИТ-инфраструктуры. Учитывая это, существуют четыре основные тенденции на 2013 год: <em>миграция от настольных ПК, переход на мобильный стиль работы сотрудников, рост облачных сервисов (включая смежные сетевые) и приложений на рабочих местах.</em><br /><br /> <strong>Отказ от настольных компьютеров</strong><br /><br /> В 2013 году компании продолжат отказываться от десктопов, и эта тенденция перейдёт из разряда горячих новостей в повседневную реальность для организаций всех масштабов. В то время как крупные компании уже начали активно избавляться от десктопов, предприятия малого и среднего бизнеса ещё только начинают осознавать необходимость перехода с Windows XP на Windows 7/8 из-за необходимости увеличения производительности и учитывая приближающееся окончания поддержки Windows XP. На рынке много консервативных компаний, а также «медленных», обновляющих свои компьютеры с отставанием, только после того, как необходимость этого шага становится очевидной.<br /><br /> Таким образом, серьёзной проблемой становится будущее десктопов. Пока миграция десктопов остаётся самым актуальным вопросом для ИТ-персонала, появляется всё возрастающее число производительных приложений, разработанных для платформ iOS и Android, которые сотрудники впоследствии приносят на рабочие места. То есть, Windows перестаёт быть необходимостью и выбором по умолчанию.<br /><br /> По мере того, как все больше сотрудников используют смартфоны и планшеты на работе, появляется вопрос, как ИТ-персонал будет справляться с огромным разнообразием приложений, работающих под разными операционными системами (ОС)? Вал проблем будет только нарастать в следующем году. <br /><br /> <strong>Мобильность</strong><br /><br /> Мобильность — это общее понятие, описывающее, как компании изменяют принципы работы, осваивая новые технологии, будь то BYOD или удалённая работа. Распространение смартфонов, планшетов и инструментов для их использования в корпоративных бизнес-процессах потрясли рынок в 2012 году. Появилось растущее понимание, что сотрудники, работающие в офисе только потому, что так принято, — совсем не лучшее и не необходимое решение. Олимпийские Игры в Лондоне стали для многих компаний первым опытом организации работы своих сотрудников вне офисов. Следовательно, в 2013 году многие компании из всех сегментов рынка будут инвестировать в инструменты, необходимые для организации полноценной мобильности сотрудников. Мобильность будет по разному пониматься компаниями, в зависимости от их специфических нужд, но совершенно очевидно, что в будущем году будет наблюдаться общая тенденция в этом направлении. С другой стороны, те, кто уже вложился в эти технологии, станут искать пути углубления своих возможностей, чтобы дать ещё больше свободы своим сотрудникам.<br /><br /> <strong>Облачные сервисы и сетевые технологии</strong> В наших дискуссиях с клиентами о мобильности в последние 12 месяцев мы также наблюдаем растущий интерес к облачным сервисам. 18 месяцев назад настоящих облачных сервисов, доступных для предприятий, было сравнительно немного. Теперь выбор значительно шире — с целым рядом вендоров, предлагающих такие сервисы клиентам, и широким набором бизнес-приложений от разработчиков, включая SAP и Oracle, традиционно работающих только на базе дата-центров, а теперь доступных с различных платформ. Этот тренд находится в самом начале своего развития и будет усиливаться. В 2013 облачные сервисы начнут проникать в повседневную жизнь и экспоненциально расти.<br /><br /> <strong>Приложения на рабочем месте</strong><br /><br /> В следующем году многие организации столкнутся с более широким использованием персональных приложений для рабочих задач, и соответственно, с вопросом, как ими управлять. Исследование, проведённое нами в октябре, выявило, что 62% компаний считают трудной задачу управления приложениями на мобильных устройствах при внедрении политики BYOD. <br /><br /> Приложения, ориентированные на пользователя, в 2013 году получат дальнейшее развитие. Предприятия будут всё чаще иметь дело с растущим количеством приложений, используемых сотрудниками на рабочих местах через разнообразные устройства, и решать, как применить их к своим глобальным ИТ-структурам. Также, до недавнего времени, организации почти всегда использовали платформу Windows для пользовательских компьютеров и большей части бизнес-приложений. Однако в 2012 году мы увидели рост числа бизнес-приложений, работающих на альтернативных платформах, среди которых лидируют Android и iOS. <br /><br /> Пользователи, привыкшие с лёгкостью загружать приложения типа DropBox, Evernote и Google Drive на свои смартфоны и планшеты, впоследствии используют их для работы. Учитывая это, ИТ-отделы будут испытывать растущую необходимость управлять и контролировать всё это разнообразие платформ, чтобы гарантировать бизнесу необходимый уровень стабильности.</div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-87816766347303980512012-12-19T15:35:00.001-08:002012-12-19T15:38:06.594-08:00SAP Analytics 2012: Big Data and Mobile<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoZnm3iszJt03Ub8roIfmQrkxZl6ltQBsEwEaLV4IsCRX531Hb5-J91In-c117orAFkCHeBCrP4awCsPMtjL-fIMJ5ufzxRL4Kwyqfkm9iTR76IFlIGlM79H7Yh28KIrz7nFuKcze2XR8z/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoZnm3iszJt03Ub8roIfmQrkxZl6ltQBsEwEaLV4IsCRX531Hb5-J91In-c117orAFkCHeBCrP4awCsPMtjL-fIMJ5ufzxRL4Kwyqfkm9iTR76IFlIGlM79H7Yh28KIrz7nFuKcze2XR8z/s400/1.jpg" width="266" /></a></div>
<br />
It’s been a busy year for the SAP analytics blog! So many great things happened that I decided to do a three-part series to highlight them.This year saw so many great things happening at the SAP analytics blog, that it’s taking a three-part series to cover all the topics. In this first post, I cover the year’s key themes for big data and mobility, with links to the posts you might’ve missed.<br />
<br />
2012 started with a bang, when presenters at the Gartner Business Intelligence Summit revealed that the analytics market was continuing to grow at more than 16 percent, much faster than overall IT spending. Why so high? Maybe because every dollar spent on analytics pays back more than $10 – a more than 1,000percent return on investment.<br />
<br />
Analytics and business intelligence (BI) proved their importance by taking back the number one spot on the list of CIO technology priorities , followed by mobile, cloud, and collaboration. Gartner calls these “the Nexus forces,” and emphasizes that they will disrupt existing business models and give new opportunities to companies that master them. IDC concurs, saying priorities have shifted from building an integrated enterprise to optimizing business processes. In addition, these four key technologies are enabling a new breed of analytic capabilities.<br />
<br />
Experience shows that analytics success requires an informed-aligned-adapt process to drive an analytics culture, and that means taking a strategic approach. Today, only 27 percent of firms do a better job of using analytics than most of their competitors. A common problem’s a proliferation of data silos, and research reveals compelling reasons to standardize on a single analytics platform like the latest release of the SAP BusinessObjects Business Intelligence 4.0 suite.<br />
<br />
If you’re an existing customer of the software, SAP has created updated training videos and enablement events to help you make the move. There’s also a webinar to help you choose the right BI tool for your environment, and an informative webcast with customer Molson Coors, which shares its BI upgrade experiences.<br />
<br />
<strong>Big Data Was Big News</strong><br />
<br />
2012 was clearly the year of big data. SAP executive Steve Lucas explained the problem and opportunities and gave an overview of SAP’s real-time data platform, which is centered on in-memory SAP HANA and includes technologies such as Sybase IQ, Sybase ESP, and integration with Hadoop. Sanjay Poonen talked on Bloomberg Televisionabout how SAP’s big data strategy compared to the competition.<br />
<br />
With Feature Pack 3.0 of SAP BusinessObjects BI 4.0, customers can now natively access to SAP HANA as well as new data sources such as Hadoop. The in-memory technology also allows SAP NetWeaver Business Warehouse to get a big performance boost and the year saw some extreme examples of accessing big data.<br />
<br />
A demonstration at the Strata Conference showed big data in action – a retailer gathered insights by comparing existing point-of-sale records against user visits to product web pages. And at SAPPHIRENOW Madrid, a great McLaren Telemetry demonstration brought together real-time, big data, dashboards, and mobile exploration.<br />
<br />
One of the year’s big leaps forward was the release of the first in-memory applications that allow operations and analytics in a single environment, enabling unprecedented opportunities for real-time insight.<br />
<br />
<strong>Mobile Was on the Move</strong><br />
<br />
Having a “mobile first” strategy for analytics was another big theme of 2012. Clearly, mobile’s the future of business, with organizations enabling critical moments of engagement. The business case for mobile analytics is compelling, and there are many examples of how it can be used in the real world, including everything from analyzing “Linsanity” to mobile banking and mobile voice analytics. Even SAP provides real life examples –SAP’s chief marketing officer, Jonathan Becher, uses his iPad to monitor and track SAP marketing performance.<br />
<br />
However, organizations interested in using mobile need to do more than invest in new tools – they need to watch out for some of the security and management complexities of mobile devices. 2012 saw a deluge of new SAP mobile products that included a series of several fast iterations of SAP BusinessObjects Explorer and SAP BusinessObjects Mobile , for Android devices. The release of the iPhone 5 resulted in yet another release (and a suspicious spike in the number of lost phones).<br />
<br />
One of the hottest topics was the future strategy for mobile dashboards, with a host of new mobile releases including the general availability of SAP BusinessObjects Design Studio, formerly known as “project Zen”. A lot of discussion revolved around how dashboards are changing, and the key steps that should be taken for success.<br />
<br />
For more of the Year in Review, check out the second part of my series tomorrow, where I’ll cover data discovery, data quality, predictive analysis, the cloud, and more.</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-57679610968174063632012-12-18T14:08:00.000-08:002012-12-18T14:08:06.472-08:00Today in SAP: Tech Jobs Are Growing<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOd1HblpH42oizCoSmr4Ntd-hv1Orh7R84i5teGzYGUDSk_JZ04LWFaPATpZEUUdOrxfmAquH9s_2QEPjXO81_gNpst4aY0n2VR5e5_6tzf6F9mfxqWiWF1D-9TqNyaFZbVHcuOMgu1Q0Y/s1600/jobs.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOd1HblpH42oizCoSmr4Ntd-hv1Orh7R84i5teGzYGUDSk_JZ04LWFaPATpZEUUdOrxfmAquH9s_2QEPjXO81_gNpst4aY0n2VR5e5_6tzf6F9mfxqWiWF1D-9TqNyaFZbVHcuOMgu1Q0Y/s1600/jobs.jpg" height="297" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">This time of year all kinds of content providers put together lists
about the past year and predictions for the next year. Some times they
are <a href="http://www.informationweek.com/mobility/smart-phones/google-in-2013-11-predictions/240143080?pgno=2" target="_blank"><strong>company focused</strong></a>, some are <a href="http://lightbox.time.com/2012/12/13/time-picks-the-top-10-photos-of-2012/" target="_blank"><strong>more general</strong></a>, but all seek to say something about the year that was or the year that will be.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Naturally, the ones about the year that will be are more tantalizing
-- especially when they suggest your career is heading in a good
direction. And if you're reading this website, chances are you're one of
the occupations that <a href="http://www.zdnet.com/software-developers-systems-analysts-rated-as-best-jobs-for-2013-7000008848/" target="_blank"><strong>this ZDNet piece</strong></a> says is in for a good 2013.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Openings for <span style="-moz-font-feature-settings: inherit; -moz-font-language-override: inherit; border: 0px none; font-size-adjust: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">software developers</span> --
the number-one job of all jobs) have grown 7% over the past two years,
EMSI reports. There are now close to a million positions within the U.S.
alone, and the hot emmployment zones for developers include San
Jose-Sunnyvale-Santa Clara, CA; Seattle-Tacoma-Bellevue, WA;
and Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Opportunities for <span style="-moz-font-feature-settings: inherit; -moz-font-language-override: inherit; border: 0px none; font-size-adjust: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">systems analysts</span> have
increased 5% during this time, and there are now about 530,000
positions in the U.S. alone. (#4 on the list) The leading employment
centers are Austin-Round Rock-San Marcos, TX;
Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV; and San
Jose-Sunnyvale-Santa Clara, CA.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Network and sys admins have also seen 5% growth during this
time, and there are more than 360,000 jobs in the U.S.
(#6) Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV; San
Jose-Sunnyvale-Santa Clara, CA; and Columbus, OH lead the way in hiring
for these positions.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">It goes on to mention other tech jobs, but I think you get the point: This is a good sector to be in. </span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Interesting to see the DC area so prominent in this list. Perhaps
there are more public-sector tech projects in the works than we might
typically think.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Here's what else is happening today in SAP:</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Weekly SAP Wrap-Up: December 14, 2012 [<a href="http://www.asugnews.com/2012/12/14/weekly-sap-wrap-up-december-14-2012/" target="_blank"><strong>ASUG News</strong></a>]</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">A Risk Management Culture Is Crucial for the Future of the Finance Sector [<a href="http://normanmarks.wordpress.com/2012/12/14/a-risk-management-culture-is-crucial-for-the-future-of-the-finance-sector/" target="_blank"><strong>Norman Marks</strong></a>]
</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">With BPMN 2.0, No Additional Software Required for Business Architecture Modeling [<a href="http://www.zdnet.com/with-bpmn-2-0-no-additional-software-required-for-business-architecture-modeling-7000008842/" target="_blank"><strong>ZDNet</strong></a>]</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">SAP Spreads the Word Through Employee Brand Ambassadors [<a href="http://www.workforce.com/article/20121214/NEWS02/121219969/sap-spreads-the-word-through-employee-brand-ambassadors" target="_blank"><strong>Workforce</strong></a>]
</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">A Small Tribute to Innovation [<a href="http://blagrants.blogspot.com/2012/12/a-small-tribute-to-innovation.html" target="_blank"><strong>Blag's Bag of Rants</strong></a>]</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">BackOffice Associates Becomes SAP Channel Partner Delivering SAP BusinessObjects Solutions to Midsize Companies [<a href="http://finance.yahoo.com/news/backoffice-associates-becomes-sap-channel-110000412.html" target="_blank"><strong>Yahoo! Finance</strong></a>]</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">German IT SAP Opens New Office as Part of Ambitious MENA Expansion Plans [<a href="http://www.ameinfo.com/german-sap-office-ambitious-mena-expansion-323053" target="_blank"><strong>AMEinfo</strong></a>]</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Oracle's Second Quarter: Cloud Offerings, Engineered Systems at Odds [<a href="http://www.zdnet.com/oracles-second-quarter-cloud-offerings-engineered-systems-at-odds-7000008851/" target="_blank"><strong>ZDNet</strong></a>]</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">SAP NetWeaver Cloud Achieves Java Enterprise Edition 6 Web Profile Compatibility [<a href="http://www.news-sap.com/sap-netweaver-cloud-achieves-java-enterprise-edition-6-web-profile-compatibility/" target="_blank"><strong>SAP</strong></a>]</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">How Caesars Entertainment Sustains a Data-Driven Culture [<a href="http://data-informed.com/how-caesars-entertainment-sustains-a-data-driven-culture/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+DataInformed+%28Data+Informed%29" target="_blank"><strong>Data Informed</strong></a>]</span></div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-80481420128740118322012-12-18T04:37:00.001-08:002012-12-18T04:45:44.299-08:00Итоги 2012: Мобильные приложения SAP HCM<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvVQiaWzcLRv5R1Gm6Culu4TiYVRkweQbkI-AoDFtq_iciDsrF6sRSdWaN4MzH0oE-aj0pmqjC1nfOamJYEhsARZvN_OQMnTSnWbkIK9DiQayTcWQHS8O9DL6gzn03VrohV0D3789ftrdt/s1600/1sap.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvVQiaWzcLRv5R1Gm6Culu4TiYVRkweQbkI-AoDFtq_iciDsrF6sRSdWaN4MzH0oE-aj0pmqjC1nfOamJYEhsARZvN_OQMnTSnWbkIK9DiQayTcWQHS8O9DL6gzn03VrohV0D3789ftrdt/s1600/1sap.jpg" height="266" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"> </span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">В 2012 году SAP выпустил несколько потрясающих мобильных приложений SAP HCM (управление персоналом) для </span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">менеджеров/руководителей
компаний, сотрудников компаний и представителей HR со стороны деловых
партнеров.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Установка на "мобильность" будет одним из ключевых направлений стратегии SAP на период до 2015 года. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-lR0_jfDAbDJQVmQJ5wUb873odMoAi5bB5nprDlYZCqyV-_GA2AucVIz_4LcSgBIDUoDt7YYqgHpVdgM8gwSCIMrrgEj2OOLe_LTlx6CtqAuR5c96GdFxyklh8C5tCJ4ikS41eGPBrOIW/s1600/5sap.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-lR0_jfDAbDJQVmQJ5wUb873odMoAi5bB5nprDlYZCqyV-_GA2AucVIz_4LcSgBIDUoDt7YYqgHpVdgM8gwSCIMrrgEj2OOLe_LTlx6CtqAuR5c96GdFxyklh8C5tCJ4ikS41eGPBrOIW/s1600/5sap.jpg" height="300" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Выпущенные </span></b><b><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">мобильные и планшетные </span>приложения SAP HCM</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>SAP Manager Insight</b>: - Это планшетное приложение
предоставляет менеджерам быстрый доступ к HR данным, отчетам, KPI
(ключевым показателям производительности), структуре организации и
облегчает взаимодействия по вопросам HR, а также фиксирует последующие
действия. <a href="http://www.sap-tv.com/stockfootage/Innovation/Products/SAP__x20Manager__x20Insight__x202011----7302/">Посмотреть демо-ролик этого предложения на сайте SAP AG</a> (англ.).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>SAP Interview Assistant</b>: - Данное планшетное
приложение позволяет менеджерам получить доступ к просмотру документов
кандидата, получать отзывы во время собеседования, а также использовать
приложение в совместной работе с коллегами, чтобы действовать быстро при
найме на работу. Приложение обладает функциями "нанять" или "отклонить"
кандидатуру. <a href="http://www.youtube.com/watch?v=bf8xadz9YWE&feature=related&rel=0">Посмотреть демо-ролик этого предложения на сайте youtube.com</a> (англ.).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>SAP Employee Lookup</b>: - С помощью гибкого поиска это
мобильное приложение предоставляет доступ к любым данным/личному делу
сотрудника, а также к организационной информации, хранящейся в SAP HCM. <a href="http://www.sap-tv.com/stockfootage/Innovation/Products/SAP__x20Employee__x20Lookup__x202011----7311/">Посмотреть демо-ролик этого предложения на сайте SAP AG</a> (англ.).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>SAP Leave Request</b>: - Данное мобильное приложение для
смартфонов позволяет сотрудникам создавать, изменять, удалять и
просматривать заявления на отпуск, а также видеть доступные для отпуска
дни. <a href="http://www.sap-tv.com/stockfootage/Innovation/Products/SAP__x20Leave__x20Request__x202011----7304/">Посмотреть демо-ролик этого предложения на сайте SAP AG</a> (англ.).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>SAP Timesheet</b>: - Это мобильное приложение для
смартфона позволяет фиксировать регистрацию времени незамедлительно
после того, как работа выполнена, а также обеспечивает гибкость
создания, изменения или удаления табеля рабочего времени. <a href="http://www.sap-tv.com/stockfootage/Innovation/Products/SAP__x20Time__x20Capture__x202011----7301/">Посмотреть демо-ролик этого предложения на сайте SAP AG </a>(англ.).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>SAP HR Approvals</b>: - Данное мобильное приложение для
смартфона предоставляет уведомления об утвержденных этапах работы,
позволяет просматривать календарь рабочей команды, а также имеет
возможность для менеджеров подтверждать или отклонять запросы
сотрудников, связанные с HR. <a href="http://www.youtube.com/watch?v=4GBrGTekQk0&rel=0">Посмотреть демо-ролик этого предложения на сайте youtube.com</a> (англ.).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>SAP Travel Receipt Capture</b>: - Это мобильное приложение
для смартфона уменьшает административную нагрузку, связанную с
хранением, сортировкой и сканированием документации по расходам, а также
уменьшает риск потери или неточности в бумажной документации, создавая
статьи расходов на ходу. <a href="http://www.youtube.com/watch?v=l_7oVqw4zVQ&rel=0">Посмотреть демо-ролик этого предложения на сайте youtube.com</a> (англ.).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>SAP Travel Expense Approval</b>: - Это мобильное
приложение для смартфона ускоряет выставление точного счета клиентам и
возмещение расходов сотрудникам, а также управление своевременной
обработкой рабочих процессов, связанных с командировочными расходами на
ходу. <a href="http://www.youtube.com/watch?v=TG-8F-0u3c8&rel=0">Посмотреть демо-ролик этого предложения на сайте youtube.com</a> (англ.).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMikf8caNugpEgySIM86rRBTY8yd7bAoAoQovOmEX-Z13jov2bXTB0xZ8k2MpxvHgrs82RR1YUY0SKjEIEdhH4GSzdTOiGg7TvsSVxCwqqGwvy_5Xwd4-XFbb3c3fu6YjldPdaoCsDnLPX/s1600/7sap.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMikf8caNugpEgySIM86rRBTY8yd7bAoAoQovOmEX-Z13jov2bXTB0xZ8k2MpxvHgrs82RR1YUY0SKjEIEdhH4GSzdTOiGg7TvsSVxCwqqGwvy_5Xwd4-XFbb3c3fu6YjldPdaoCsDnLPX/s1600/7sap.jpg" height="300" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Ближайшие планы развития приложений SAP HCM для мобильных устройств</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
Особая благодарность Дэвиду Ладлоу и Юлии Ятскар за то, что поделились
информацией о плане развития на 2012 год, и я был рад узнать, что на
подходе намного больше инноваций и приложений. Важно отметить, что это
лишь стоит в планах (т.е. может измениться), а поэтому и названия,
приведенные ниже еще не являются окончательными.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Табель рабочего времени (Timesheet)</b> (для оплаты,
отслеживания времени выполнения проекта и/или взимания повременной платы
с носителя затрат) - Базовое приложение только для оплаты на данный
момент доступно для Apple iOS 4,2 и выше, а также для устройств RIM
Blackberry OS 5,0, 6,0 и 7,0. Новый общий для всех приложений табель
рабочего времени, который позволяет записывать время для оплаты,
отслеживать время выполнения проекта и/или взимать повременную плату с
носителя затрат планируется выпустить позднее в этом году. Данный табель
рабочего времени будет поддерживать платформы Apple iOS 4,3 и выше,
RIM Blackberry device OS 6.0/7.0, и Android 2.3.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Mobile Pay Statement</b> - Это мобильное приложение для
смартфона будет позволять сотрудникам просматривать свои текущие и
прошлые справки о заработной плате.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Work Management</b> - Это приложение предоставляет
руководителям информацию о том, кто зарегистрировал время прихода на
работу и является доступным, предоставляет доступ к рабочему расписанию и
порученным заданиям/местоположению, предупреждает о простоях или
сверхурочных, а также имеет возможности по коррекции времени, выполнению
замен и фиксации пропусков.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>TeamBook </b>- Данное приложение сосредоточено на
обеспечение обратной связи с возможностью быстрого внесения заметок,
картинок, действий и писем, а также голосовых заметок по поводу
отдельных сотрудников или команд. Оно также включает панель управления
для быстрого просмотра текущего статуса процесса.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>HR Approvals</b> - Приложение HR Approvals на данный
момент поддерживает платформы Apple iOS 4.2 и выше, а также RIM
Blackberry device OS 5.0, 6.0 и 7.0. Планируется выпустить расширенную
версию, которая будет включать поддержку всех возможностей табеля
рабочего времени (timesheet). Это приложение будет также поддерживать
платформу Android 2.3 в дополнение к платформам Apple iOS и RIM OS.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Leave Request</b> - Приложение HLeave Request на данный
момент поддерживает платформы Apple iOS 4.2 и выше, а также RIM
Blackberry device OS 5.0, 6.0 и 7.0. Поддержка платформы Android
планирует позднее в этом году.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Learning Assistant </b>- Это приложение будет позволять
людям, проходящим обучение, искать и просматривать данные eLearning и
тренингов в классах. Учащиеся смогут воспроизводить подкасты и другие
учебные материалы как онлайн, так и офлайн. Они смогут записаться,
отменить запись, предварительно записаться и подтвердить запись на курсы
на ходу.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Clock-in/clock-out</b> - это приложение позволит
сотрудникам фиксировать время прихода/ухода, используя информацию о
местоположении устройства, и сообщать о доступности сотрудника.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Expertise Finder</b> - Приложение Expertise Finder для
iPad планируется на этот год. Данное приложение позволяет пользователю
быстро определить и связаться с наиболее подходящими ему экспертами по
запрашиваемой теме путем поиска данных их многочисленных SAP и не-SAP
систем серверного уровня. Целевыми пользователями являются клиенты,
сталкивающиеся с сотрудниками в сфере продаж и консультирующиеся в
профессиональных службах (Professional Services).</span><br />
<br />
<i><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: x-small;">В заметке использованы материалы портала http://sapland.ru</span></i></div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-5055718671818169302012-12-17T08:22:00.003-08:002012-12-17T08:22:36.931-08:008 Software Skills Currently In Demand <br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiG1kSvQy8VvPkRJli-wrO4HSBHgJMzzosXrRwhRpHUMcVZr_pWGQ0GQtOV4K53ubNPDhx97TzLGPcthRW-aiP_X8E6eHcpRXVeAGXZUe8jV1zmSkHp1q1xSZesOSUw7YhRqp8vQCvCcnOj/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiG1kSvQy8VvPkRJli-wrO4HSBHgJMzzosXrRwhRpHUMcVZr_pWGQ0GQtOV4K53ubNPDhx97TzLGPcthRW-aiP_X8E6eHcpRXVeAGXZUe8jV1zmSkHp1q1xSZesOSUw7YhRqp8vQCvCcnOj/s1600/1.jpg" height="300" width="400" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
There's no doubt that computers have become an integral part of our
lives, both in and out of the workplace. There's big demand for people
with top-notch computer skills. This demand typically arises through one
of two ways: either there are plenty of jobs requiring a particular
program or skill set, or there is demand in very small, niche areas,
where few people have the exact knowledge required for that specialized
program in <a href="http://www.investopedia.com/articles/stocks/10/primer-on-the-tech-industry.asp?partner=YahooEA">the ever-evolving technology industry</a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNjx1S8V5vs_Yd0tuFwdUoDPW33zrEH1fnHQ192sGITSas8VGT7ImIPMdLegkI9_XsKj5lHr8Q3l4_69IGhKbhs3ezbb3dZBcGu0-ptrCnZoZ9wgjzpdLm7HAtYNzTj4nvyctaqq1hK4hc/s1600/6.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNjx1S8V5vs_Yd0tuFwdUoDPW33zrEH1fnHQ192sGITSas8VGT7ImIPMdLegkI9_XsKj5lHr8Q3l4_69IGhKbhs3ezbb3dZBcGu0-ptrCnZoZ9wgjzpdLm7HAtYNzTj4nvyctaqq1hK4hc/s1600/6.jpg" height="384" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>SAP</strong><strong><br /></strong>Those with experience in SAP
(an Enterprise Resource Planning or ERP program) will be pleased to
know that their skills are not likely to become less desirable any time
in the near future. In fact, many industries are in great need of SAP
professionals, such as the aerospace, healthcare and defense industries.
It has been suggested that demand for SAP professionals is quickly
surpassing the supply; and similar to many other programs, there are
various areas of specialty within SAP. Those with experience in SAP HANA
in-memory databases are perhaps the most in demand, at the moment.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEij1ceRcqXRZszhorVxd6aIFM_KFJoymG8jBMIM5AmM7Eqxtk7hyphenhyphenMsxdQ-Oa9EaU6CJjTL9E1NQV5QXIbsxTs-_opENB3WFvVVq4_OXMP2xs9k7Jlb_qOx73jDhOY5L5Sx3ayI8-T4nZD2H/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEij1ceRcqXRZszhorVxd6aIFM_KFJoymG8jBMIM5AmM7Eqxtk7hyphenhyphenMsxdQ-Oa9EaU6CJjTL9E1NQV5QXIbsxTs-_opENB3WFvVVq4_OXMP2xs9k7Jlb_qOx73jDhOY5L5Sx3ayI8-T4nZD2H/s1600/1.jpg" height="266" width="400" /></a></div>
<div id="yui_3_5_1_1_1355756554662_848" style="text-align: justify;">
<strong> </strong></div>
<div id="yui_3_5_1_1_1355756554662_848" style="text-align: justify;">
<strong>Adobe Programs</strong><strong><br /></strong>Adobe
has released several new programs and software packages that are big
right now. Adobe Flex is an open-source program that allows for the easy
development of mobile phone applications, which is a great addition to
the resume of those who already have keen web-development skills. In
fact, mobile web development is currently a very strong area of growth
within the IT industry. There's also Cold Fusion, which may not be a new
technology, though it is still in widespread use for those who build
web applications. Similar to those who specialize in Flex, this is a
great tool to have in addition to your other web-development skills. </div>
<div id="yui_3_5_1_1_1355756554662_848" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Adobe Captivate allows users to make traditional PowerPoint
presentations more interactive through the inclusion of videos,
animations, quizzes and other personalized options. There's also the
Adobe Creative Suite, which is a grouping of several already-popular
Adobe programs that helped to define the Adobe brand; within this group
of programs, you'll find InDesign, Photoshop, Dreamweaver and
Illustrator. These are all tools that are in high demand within
publishing, web development, marketing and beyond.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSKjD5h3kZsC1FSnYW5t_fECLYDGlFM_2-XFPMOogEYbjk1a-Jmp2tNBzAsOnIK0dDQzuxwmyn49DYjEpuJLWH41RTP3yi82wKQoOm23LZIC3MgbRtdWZwKaeSUJdZITPgqMmdI4GAO1D1/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSKjD5h3kZsC1FSnYW5t_fECLYDGlFM_2-XFPMOogEYbjk1a-Jmp2tNBzAsOnIK0dDQzuxwmyn49DYjEpuJLWH41RTP3yi82wKQoOm23LZIC3MgbRtdWZwKaeSUJdZITPgqMmdI4GAO1D1/s1600/3.jpg" height="300" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong> </strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>Cúram</strong><strong><br /></strong>Cúram is a Social Program
Management (SPM) program and falls into that category of small,
specialized areas within the IT industry. This program is often widely
used in the healthcare industry and, occasionally, also in social
security and government agencies. Generally speaking, there isn't a huge
pool of people with expertise in Cúram, which often means that IT
professionals with experience in this area are able to call the shots
when employers present them with potential projects.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_B423OIMaK16WTLWp4F2yFnndVXH353m6SEX524Xl3fmC2Qfm8xXy4g02zzAfUMePE79lzMrynjWnlc37VQ0gL4J__FBGk9xOtbOzdpRLSjO88wfQ89Y9rFvocxb5Hdj8kdZ89L6eR6eL/s1600/4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_B423OIMaK16WTLWp4F2yFnndVXH353m6SEX524Xl3fmC2Qfm8xXy4g02zzAfUMePE79lzMrynjWnlc37VQ0gL4J__FBGk9xOtbOzdpRLSjO88wfQ89Y9rFvocxb5Hdj8kdZ89L6eR6eL/s1600/4.jpg" height="186" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>Sharepoint</strong><br />Sharepoint is a fairly commonly used
program, so there is a definite need for those with keen skills in this
area. In fact, "Sharepoint" and "Sharepoint Developer" have become some
of the most commonly searched terms, according to <em>Dice.com</em>.
However, it's important to understand that within Sharepoint there are
various areas that IT professionals can focus on. Those who go the
development route will likely want to have skills in web technologies as
well, such as .net, XML and HTML.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>Microsoft Dynamics</strong><br />CRM technologies continue to
be popular areas within the IT world. Microsoft Dynamics is comprised of
a variety of programs falling into the CRM category. Iva de Sousa of
Harcourt Recruiting Specialists specializes in recruiting for the IT
industry. She explains that, "Microsoft Dynamics is where a lot of
small- to medium-sized organizations are going. For those looking to get
into this field, going into programming and development is a good
area."</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>VMware</strong></div>
<div style="text-align: justify;">
Have <a href="http://www.investopedia.com/financial-edge/0210/is-cloud-computing-an-investable-trend.aspx?partner=YahooEA">you ever heard of cloud computing</a>?
VMware is used to create virtual networks that are often more efficient
than traditional networks. Iva de Sousa suggests that "network server
and system administration is big and typically comes with bigger
paychecks than a lot of development positions. Knowing VMware is key
now."</div>
<div style="text-align: justify;">
Professionals with virtualization skills are particularly in demand
if they have experience in migrating from traditional to virtual
networks.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>Alfresco</strong></div>
<div style="text-align: justify;">
If you've never heard of Alfresco, then
you probably aren't alone. Alfresco is an Enterprise Content Management
System (CMS) program and falls into a small, niche area within the IT
world. Iva de Sousa of Harcourt Recruiting Specialists explains that
"only handfuls of people specialize in certain areas of IT. Alfresco is
one of these areas."</div>
<div style="text-align: justify;">
Because there isn't an abundance of professionals who are skilled in
Alfresco, this tends to be an area that's in constant demand within the
organizations that use the program. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjhWQDN3371W70Fr46uzspLhh2YGAbeoOF2Nxj93KJCgVjvtqFr8loeVHiwM8V6UimOmz3uUHeZhyYa-IO2uysVct7R4kUmqCaazrGAJkQnsdGvbQIhw68wyCOfjfG-oLNRwZcUb3tVfHqg/s1600/5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjhWQDN3371W70Fr46uzspLhh2YGAbeoOF2Nxj93KJCgVjvtqFr8loeVHiwM8V6UimOmz3uUHeZhyYa-IO2uysVct7R4kUmqCaazrGAJkQnsdGvbQIhw68wyCOfjfG-oLNRwZcUb3tVfHqg/s1600/5.jpg" height="227" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>Java</strong><br />This skill has been in demand for some time and is <a href="http://www.investopedia.com/financial-edge/0112/6-high-value-skills-that-will-supplement-your-career.aspx?partner=YahooEA">likely to stay in demand</a>
for a long time to come. Java is an important skill in developing web
applications and social media outlets. As many organizations look for
new ways to integrate social media into their marketing strategies,
there is plenty of room for IT professionals to earn a living in Java
development, in addition to other web 2.0 technologies. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>The Bottom Line</strong><br />Finding your perfect fit in the
IT world should be based upon finding the right combination of your
interests and your ability to find work. One of the challenges of the IT
industry is that things are constantly changing and evolving. IT
professionals must always stay on top of the game by learning new
technologies as they're introduced to the market. As with all
industries, staying on top of the <a href="http://www.investopedia.com/articles/fundamental-analysis/12/future-industry-changing-innovations.asp?partner=YahooEA">industry's latest and greatest innovations</a> is integral to success, but there are few industries that evolve as rapidly as the high-tech world of computers.</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-5333027860962878702012-12-14T01:58:00.002-08:002012-12-14T01:58:23.969-08:00Как избежать «ручного» управления производством при наличии ERP системы?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmuzZo28r3OO0uViGUj8TdvrrOD-w1zAUhoNkSCuyOWN478lzgQdo80br-zyUAZE4aEMG7Lc17TrLb4BDVuRKxFJZH9OKkOKoQqS0zgSehnp52whaLt_dsoR9EXCXUdNFQwI2jUZxF5aYv/s1600/2-casus.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmuzZo28r3OO0uViGUj8TdvrrOD-w1zAUhoNkSCuyOWN478lzgQdo80br-zyUAZE4aEMG7Lc17TrLb4BDVuRKxFJZH9OKkOKoQqS0zgSehnp52whaLt_dsoR9EXCXUdNFQwI2jUZxF5aYv/s320/2-casus.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
Семинар «<strong>Казус «ручного» управления производством при наличии ERP системы»</strong> </div>
<div style="text-align: center;">
<a href="http://pracs.timepad.ru/event/52536/">http://pracs.timepad.ru/event/52536/</a><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>- Регистрация на сайте!</div>
20 декабря 2012, 17:00 (через 6 дней) <span style="mso-spacerun: yes;"><br /></span><br />
<span style="mso-spacerun: yes;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="mso-spacerun: yes;">На семинаре будет дан ответ на вопросы: 1) Почему, несмотря на внедрение дорогостоящей ERP системы, управлению производством, неизбежно имеет место казус «ручного» управления? 2) Что следует изменить в парадигме управления, чтобы избежать этого казуса?</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="mso-spacerun: yes;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></div>
<div>
Компания «ALPE consulting» (http://www.alpcons.ru) и «Бюро диагностики бизнеса «Прагматик» приглашают Вас на бесплатный семинар «Казус «ручного» управления производством при наличии SAP ERP». </div>
<div>
<br /></div>
<div>
<em>На семинаре будет дан ответ на вопросы:</em></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<strong>1) Почему, несмотря на внедрение дорогостоящей ERP системы, управлению производством, неизбежно имеет место казус «ручного» управления?</strong></div>
<div>
<strong><br /></strong></div>
<span style="mso-spacerun: yes;"><div>
<strong>2) Что следует изменить в парадигме управления, чтобы избежать этого казуса?</strong></div>
<div>
<br /></div>
<div>
На семинаре вас ознакомят с методологией эффективного управления производственным потоком – «ДБС». Применение этой методологии, позволяющей корректно использовать возможности ERP системы, обеспечит:</div>
<div>
<ul style="text-align: left;">
<li> прибыльность бизнеса,</li>
</ul>
</div>
<div>
<ul style="text-align: left;">
<li> управляемость процесса производства при минимизации «ручного» управления,</li>
</ul>
</div>
<div>
<ul style="text-align: left;">
<li> устойчивость процесса производства при минимальных запасах НЗП.</li>
</ul>
</div>
<div>
Регламент управления производством в парадигме «ДБС», разработанный нашими экспертами, обеспечит снижение потребности в «ручном» управлении на 90%.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Семинар состоится <strong>20 декабря с 17 до 20 часов по адресу: Санкт — Петербург, ул. Красного Курсанта, д.25, лит. «В», БЦ «Айти Парк».</strong></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться, отправив Заявку на участие по электронной почте: info@pracs.ru. В Заявке на участие, составленной в произвольной форме, необходимо указать: ФИО, должность, контактные данные.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Дополнительные сведения о семинаре можно получить по телефону: (812) 951-96-48</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<em>Ведущие семинара</em></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<strong>Александр Дублин,</strong> бизнес-аналитик</div>
<div>
<br /></div>
<div>
С 1993 года по 2001 год работал бизнес — аналитиком на рынке ценных бумаг. С 2001 года работал в качестве бизнес-аналитика, консультанта по производству, менеджера проектов внедрения ERP системы (Axapta, SAP). Сертифицированный SAP консультант.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
С 2009 года работает как бизнес-аналитик — фрилансер.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Занимается проблемами целесообразного внедрением ERP систем.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Со статьями и колонками Александра Дублина вы можете ознакомиться по поисковому запросу «целесообразное внедрение ERP».</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<strong>Яков Басок</strong>, бизнес-аналитик</div>
<div>
<br /></div>
<div>
С 1993 года по 2001 год работал бизнес — аналитиком на рынке ценных бумаг. С 2001 года работал в качестве бизнес-аналитика и менеджера проектов разработки и внедрения информационных систем.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Занимается проблемами целесообразного внедрением ERP систем.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
В настоящее время — главный редактор журнала «Сапёр. Журнал для тех, кто внедряет SAP». </div>
<div>
<br /></div>
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="mso-spacerun: yes;"><br /></span></div>
<span style="mso-spacerun: yes;"><br /></span>
<span style="mso-spacerun: yes;"><br /></span>
<span style="mso-spacerun: yes;"><br /></span></div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-560662362735625472012-12-13T16:22:00.002-08:002012-12-13T16:22:19.704-08:00How we can bring transparency to SAP Job Market?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCf5GEfQyVsAPEC8X5eG5WskRcJy6P1npPdhJO9z9ab2flDC05daCm-p_tqwcyCD9WEaW4bCkUdNuX-Kh-j5W9T_wKRHuRMHQBCJ1IN8JqrcyByHnHuR_2ieGghurZ1rHYBM-j-yLfBECj/s1600/SAP-Jobs-1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCf5GEfQyVsAPEC8X5eG5WskRcJy6P1npPdhJO9z9ab2flDC05daCm-p_tqwcyCD9WEaW4bCkUdNuX-Kh-j5W9T_wKRHuRMHQBCJ1IN8JqrcyByHnHuR_2ieGghurZ1rHYBM-j-yLfBECj/s400/SAP-Jobs-1.png" width="400" /></a></div>
When a SAP consultant with fake experience joins an organization, exactly what happens? Is there something that goes wrong? If you think seriously, you will find out different obligations of the same, moral as well as financial also. According to me following things takes place which are really harmful to entire SAP Eco-system:<br /><br />When a consultant with 3 years fake experience makes way to the organization, somebody with genuine experience of 1 to 3 years experience gets deprived from his rights. It’s immoral in nature.<br />
<br />In an organization when less skilled fake experience consultant gets more salary than existing skilled consultant, it creates frustration among existing skilled resources which is the most damaging factor to skill matrix of an organization.<br />Organization shell out more money for less skilled person who deserves to be less which is nothing but financial loss.<br />
<br />The most significant part of entire story is when it comes to delivery; customer which is most crucial asset for any organization gets suffered due to fake skills of that consultant.<br />
<br />
It pollutes entire SAP Eco-system.<br /><br /> Hence I always thinks about this, how we can all bring transparency to SAP Job Market by eradicating nexus of fake experience. I know its very bold topic to discuss but it is mandatory to discuss. Organizations which are driven by values & ethics will only sustain.<br /><br />Let’s start with analysis as well as solution of this evil:<br /><br />1) Priority for SAP certified consultants at the time of recruitment -<br /><br />SAP certification is today one of the toughest program in IT sector which ensures high quality of training standards & rigorous testing methodologies. SAP certification ensures a candidate’s exposure through all the necessary aspects of that particular specialization & giving edge to that candidate.<br /><br />SAP can ask all his implementation partners to give priority to the professionals having “SAP certified” tag. If certified guys start getting priority, professional will do certification more vigorously avoiding fake institutes & fake certificates which leads to more transparency in SAP job market.<br /><br />2) Rationalization of SAP certification cost –<br /><br />I had a dialogue with many persons who put fake experience on their CV. When I asked that person, why you do this things, this is wrong. He answered my question in a simple sentence, I can’t afford certification hence I am doing this. What that person answered, its fact. A person with normal financial background cannot afford SAP certification cost. In Indian context, SAP certification costs more than INR 350 thousands for ILT program. Amount is huge when you consider it Indian context & its per capita income & GDP etc. A person with high aptitude & attitude & willing to work hard only adopts evil way of fake experience only because of affordability issue.<br /> <br /><br />We can reduce the costs make it more affordable to more number of professionals who are willing to pursue their SAP career or SAP can adopt GRE/GMAT pattern where higher the percentage of scores ensures eligible for higher percentage of scholarships. GRE/GMAT pattern will ensures financial assistance will goes to them who deserves to be the best.<br /><br />3) Education Loan facility for SAP Certification –<br /><br />SAP can tie ups with private sector & government banks & ask them to provide loans for certification to the needy professionals. Today not a single PSU bank & very few private banks will provide loan for SAP certification. This creates a financial logjam for a professional who want to pursue their SAP certification. This concern must be addressed by SAP on top priority in order to ensure finance should not turn an obstacle for a capable candidate.<br /><br />4) Skills Registry –<br /><br />This can be something which is difficult to implement but ultimately hit bulls eye.<br /><br />This exercise requires better coordination between SAP & its implementation partners. The idea I am presenting is in its crude format. It can be implemented in a prefect manner after a detailed thought process over it.<br /> <br />SAP can build a portal which will be having database of its entire professional along with their skill sets. <br />Each professional will be having unique number which he will carry throughout his professional life.<br />SAP can ask to all his implementation partners to register all its SAP employees with this portal with their skills & number of year’s experience, his joining date, relieving date etc.<br />The database will be maintained by implementation partners only & SAP consultants will have only display access to check correctness of data.<br />It will be advisable for all SAP professional to mention unique registry number on their CV so that employer can access all details regarding skills & experience.<br />SAP professionals registered by non-partner organization like SAP customers can be registered under different groups which will consist of end users, core team members, power users.<br /><br />5) Fresher drive for certified consultants –<br /><br />SAP can ask all his implementation partners to conduct fresher’s drive for certified consultants who do not have any professional experience in SAP consulting. This is win-win proposition for both the candidates as well as employers. Employer can save on salaries offered as they are hiring freshers & candidate is getting an opportunity to work with an implementation partner. This is one of the option candidate will get rather than affixing fake experience along with his profile.<br /><br />In a knowledge based industry like IT/Software, real strength of an organization is not in its balance sheet or net profit or cash in hand but quality of manpower it have & it will generate in future. An IT organization will only sustain in the long run by ensuring continuous supply of talented & best fit professionals.<br /><br />This nexus of fake experience & certification is polluting entire IT industry. I will term it as moral hazard to SAP Eco-system. Great companies will not sustain merely on profits it making but these profits must be accompanied by values & ethics of transparency & accountability. Even in past we see several examples of profit-making business entities turns into bankrupt units in the absence of ethics & values & corporate governance.</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-45764839145927188472012-12-11T12:29:00.002-08:002012-12-11T13:27:57.946-08:00Top 10 Guidelines for your SAP Interviews<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIZ3br7yuEEkH0TJmwSy5gYzkLxUNuLbkz3truKJxeehj46sQ3tRo3jC1vXtkOH60ob1pp1PpYtpmBKho-0aL4WdVihR4PbS2uDliSNK8WoYzsbWsWKuV6ICsVI0k4n1FxkPfPov8lxyXi/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIZ3br7yuEEkH0TJmwSy5gYzkLxUNuLbkz3truKJxeehj46sQ3tRo3jC1vXtkOH60ob1pp1PpYtpmBKho-0aL4WdVihR4PbS2uDliSNK8WoYzsbWsWKuV6ICsVI0k4n1FxkPfPov8lxyXi/s400/2.jpg" width="400" /></a></div>
<br />Technical Interview is one of the main hurdle in the selection process, SAP Technical Interviews are not exception to that rule. Every interview is demanding and different from its own perspective. The expectations could be different from interview to interview. You need to understand the requirements of the prospective employer in order to become successful in your interviews. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Though the expectations are different in each interview, most of the interviewers would expect conceptual clarity, business process knowledge, clear communication, positive attitude and willingness to learn. Therefore, you need to demonstrate these skills throughout the interview process and convince the interviewer. There are number of candidates failed in the interviews, one of the main reason, they failed to demonstrate the positive attitude. Number of candidates are being rejected because lack of positive attitude. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Though with reasonable amount of technical knowledge. real positive attitude could help you. However, most of the times, with wonderful technical knowledge, but a negative attitude or arrogance would miss you the boat. There is a very thin line between your success and failure, which is your attitude.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg58wxpI-BxguWyvqlkgfAzN5iNhGXm4JXclSpDEDKKMBMvuFXGu9Q0bjqOgK2Qpwu_egiDVwmbU2_yzB4HWxBAomAerBp0NTTX6bYhEdMSIv6zXI14kQviNr7hZXkmB5-c710jS_sIkX1K/s1600/4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="267" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg58wxpI-BxguWyvqlkgfAzN5iNhGXm4JXclSpDEDKKMBMvuFXGu9Q0bjqOgK2Qpwu_egiDVwmbU2_yzB4HWxBAomAerBp0NTTX6bYhEdMSIv6zXI14kQviNr7hZXkmB5-c710jS_sIkX1K/s400/4.jpg" width="400" /></a></div>
<br />Failing in an interview does not mean that you lost everything in your life. It is part and parcel of professional career. The key in success lies when you learn something from the unsuccessful interview. Each unsuccessful interview would be a stepping stone and give you a different kind of experience. There are many factors that could eliminate you from the selection process. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Therefore, you should not take your failure too much to your heart, however, try yourself to rectify the mistakes you have done in the interview. Nobody is perfect in this world, as, nobody knows all the questions. Each failure is a stepping stone and would give you increased check point for your future interviews. Please remember even thousand miles journey starts with just a single step. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Initially, when you have given your first interview, you would be expecting so many weird questions from the interviewers. However, after some years of experience, you would be in a position to take the interviews from Senior Consultants.<br />
<br />
The interviewers would really appreciate your sincerity if you categorically accept if you do not know something, rather than bluffing. Particularly, in SAP you have two types of answers, "yes" or "no", but, it cannot be "yes" and "no". The more important thing in interview is try to give the honest answer. If we do not know something, we should not hesitate to accept the same. When you try to bluff something or attempt to answer which you do not know the head and tail, then the suspicion would start in the minds of the interviewers. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Furthermore, whenever you know something, you try to explain it with some business process examples, which would give a good impression to the interviewer. Interview is not just explaining the transaction codes or configuration screens. There is obviously something beyond, which is correlating something with the business process scenarios.<br />
<br />
The following guidelines would be handy for the candidates who are attending SAP interviews.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPafdvm4Tfv2tfqfABxDKDbzzialTxxLo5oBUtgVvz6om72fe4vIcC3qEBrEkzBuALVYsROlcAUThU__vC01tGn_ObYSYV_-yJT20EFGoBcK01HXHAufFhQe7QHlNnoIRStDsbDN5-kBy2/s1600/6.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPafdvm4Tfv2tfqfABxDKDbzzialTxxLo5oBUtgVvz6om72fe4vIcC3qEBrEkzBuALVYsROlcAUThU__vC01tGn_ObYSYV_-yJT20EFGoBcK01HXHAufFhQe7QHlNnoIRStDsbDN5-kBy2/s400/6.gif" width="308" /></a></div>
<br /><b>1. Updated CV</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
Always keep your CV up to date. You will only get interview calls based on your CV. Therefore, you must take utmost care in drafting your CV. I do NOT believe in taking help from the professional writers who write the CVs for money. If you cannot write a quality CV of yours, then what a Client can expect from you? How can you resolve and communicate the issues of the Client? Therefore, you are the right person in order to write your own CV in a better way. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
The CV should showcase your most relevant experiences, strengths, capabilities, education and certifications etc. When you are presenting a professional CV, you would not afford to have the grammatical mistakes. You may think, it is a small matter, but you should give reasonably good importance to this point, other your CV could be rejected at the entrance. By reading your CV, the client should visualise yourself as a prospective candidate. If you are successful with this activity, then half of the task is completed.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghbR68s5z0vpYiAhoje0UbOPrUGOu689vuptMfThcUPuep-RCHSc4i4xIJAT3PYCa5H2J3vs_i4BSc_YlOvnT2HWGEzVYewUT1j6armVdi79zK8NNGmTtCGLjgkl1bEF4XXOozUzFNTRwj/s1600/5.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghbR68s5z0vpYiAhoje0UbOPrUGOu689vuptMfThcUPuep-RCHSc4i4xIJAT3PYCa5H2J3vs_i4BSc_YlOvnT2HWGEzVYewUT1j6armVdi79zK8NNGmTtCGLjgkl1bEF4XXOozUzFNTRwj/s400/5.JPG" width="295" /></a></div>
<b><br /></b><b>2. Be Honest</b><br />
<br />
Not just you, most of you disagree with my statistics. However, my conscience says, 90% of the CVs in the market are either falsifying or exaggerated. I know many people would try to find fault with my 90% statistics. However, if they ask their conscience, definitely, I believe, my 90% would be a smaller figure Falsifying is something you have never done and exaggerating is something which you do not have. Furthermore, the kind of quality-less and basic questions that are being asked in SCN is provoking me that my statistics are correct. Trust me, you would never be successful in your life without honesty. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Sanskrit proverb says "Satyameva Jayathe" (Truth alone triumphs). Even if you fail by honest, you would enjoy that failure and your moral spirit would always be upbeat. If you are successful by dishonest, you would die every minute and every second in your life. Therefore, please write your CV honestly and answer your interview in a honest manner. Please accept proudly if you do not know something. There is no shame in it. If you try to falsify anything, then please remember, you are cheating your conscience, yourself, your parents, society, country, environment. Not only this, you are cheating your prospective employer and Clients. Be proud in being honest.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbGBNnroJmY7PqqZCiaGx-m_Sn82FON5VwQUmI6Gce3NcdPbUa5NcggdaLLrcgFdio4rQ7Hh3yx0oAoNpg9UqYBwZ220tRivsu0Rj1aJyU8hjhd1EkosdECD80p0gjIaJCynbQn5zVG7Lk/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="275" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbGBNnroJmY7PqqZCiaGx-m_Sn82FON5VwQUmI6Gce3NcdPbUa5NcggdaLLrcgFdio4rQ7Hh3yx0oAoNpg9UqYBwZ220tRivsu0Rj1aJyU8hjhd1EkosdECD80p0gjIaJCynbQn5zVG7Lk/s400/3.jpg" width="400" /></a></div>
<br /><b>3. Positive Attitude</b><br />
<br />
Show your self respect in interview with your positive attitude and willingness to learn / share. Never be arrogant, which would not give you any any benefit, but would give you every chance to fail. Try to express in your feelings how you are inspired to learn something and how you are inspired to help others. This is the best quality that the employers are looking for. Just having good knowledge may not be sufficient, if you fail to show the right amount of attitude. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
You would find number of people with good amount of technical knowledge, however,very bad attitude. Attitude is not quantifiable by any means, however, it can only be felt by others. You should know how you can demonstrate this immensely powerful quality. If you see in the society, some people are always respected, because of their positive attitude and helping nature.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEP60w0cqtsdx10kWmAvSaNZro9ZB6TB-gOzx2yRhzy0vJucRFW-8TowlkH4Cc7cNNIGI8YoM0AVMdQfwV54qqZlp8HvVWRg_Xh2jb0_VcFyPrAkqKRii1GVyKA5C1y47LjTyWXdZkApU7/s1600/7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="228" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEP60w0cqtsdx10kWmAvSaNZro9ZB6TB-gOzx2yRhzy0vJucRFW-8TowlkH4Cc7cNNIGI8YoM0AVMdQfwV54qqZlp8HvVWRg_Xh2jb0_VcFyPrAkqKRii1GVyKA5C1y47LjTyWXdZkApU7/s400/7.jpg" width="400" /></a></div>
<b>4. Punctual</b><br />
<br />
You are going to Interview, but not your friend's marriage. Try to be at the interview at least 15 minutes before, in case if you are attending a face to face interview, unless it is a genuine reason why you are late. First impression would be your best impression. If you are early, usually, you would be in a a peace of mind. If you go to interview in a hurry way, usually, you would loose your peace of mind. Not only just punctual, some of the employer even could ask you to get some documents, if so, please be prepared that you have collected them to produce for them. You cannot afford to miss the employer's organisational policies.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4lUkNc0PSacFrYmPyhb1mi9H8heA9Z-HpMw88vNiriHK1MlCqOlNlfrUuZgXbX-6bEDb-UqNmws3S6ZxNi_8tCm5t1vmzpbVKAPfjyc3DPn1iimHCY4C6QutJlNXBxBUTmrJlwZXsllPc/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4lUkNc0PSacFrYmPyhb1mi9H8heA9Z-HpMw88vNiriHK1MlCqOlNlfrUuZgXbX-6bEDb-UqNmws3S6ZxNi_8tCm5t1vmzpbVKAPfjyc3DPn1iimHCY4C6QutJlNXBxBUTmrJlwZXsllPc/s400/1.jpg" width="400" /></a></div>
<b>5. Refresh Weak areas</b><br />
<br />
Interviews are stepping stones. Not every consultant in this world is successful in their first interview. Particularly, the competition is enormous and the expectation from the employers are also at high magnitude. Therefore, do not much bother even if you fail in an interview. Please note down the areas you are failed to answers and brush those areas for the next interviews. The more number of interviews that you are giving, the confidence would be definitely boosted. For example, in the initial interview, if you have failed to answer the integration points between different modules, then refresh those areas thoroughly and educate yourself in those areas. This could help you in your future interviews.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7njBdiA5SngY2gaIcTzII0iimjqQXOWSE3pwR2e4N5TctdYfuI2TDEf24tmh4OikREF_0GpTu5NFc1Px8yEhN9gjSItee5BVNVJ4bd3BP7AUnf5aVaZu0br0fqwfbzYBMpYLl1HOZnzTb/s1600/8.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7njBdiA5SngY2gaIcTzII0iimjqQXOWSE3pwR2e4N5TctdYfuI2TDEf24tmh4OikREF_0GpTu5NFc1Px8yEhN9gjSItee5BVNVJ4bd3BP7AUnf5aVaZu0br0fqwfbzYBMpYLl1HOZnzTb/s400/8.jpg" width="266" /></a></div>
<b>6. Know the expectations</b><br />
<br />
As I said, the expectations of each interview is different. You may not be knowing but you can easily guess the expectations of the employer. You cannot use the same approach and preparation for all the interviews. You may have to use different approaches and strategies in order to be successful in your interviews. For example some of the interviews particularly look for configuration skills, therefore, you need to demonstrate them how good you are in configuration of the application. Some people would expect you to be more business enriched personality, you need to attempt the questions with more business acumen. Particularly, if you are going to interviews with Top 4 Consulting firms they would expect you to have more excellent communication and advisory skills. You need to demonstrate such skills with them. Therefore, be prepared with different approaches for each interview.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjM2ffy64WRIzw2cPXWS-eMMWZrndlsQE8sf1Ugwx321wSAKuguWOAGx5ASL-UW_pZZka259Jp3-42ug-Ozuhr8mhGNozFF7AxS0t8teGjZhi4QGzLp3jHN2Sf8rT3GTi_S-brr7EXb2IDu/s1600/10.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="373" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjM2ffy64WRIzw2cPXWS-eMMWZrndlsQE8sf1Ugwx321wSAKuguWOAGx5ASL-UW_pZZka259Jp3-42ug-Ozuhr8mhGNozFF7AxS0t8teGjZhi4QGzLp3jHN2Sf8rT3GTi_S-brr7EXb2IDu/s400/10.jpg" width="400" /></a></div>
<b>7. Self Confidence</b><br />
<br />
Self confidence is the key for your success. I know when you are really new to this interview process, you would be much tensed up with the kind of questions that interviewer may ask you. Though this is very much natural, there is no point in getting panic before interview. This would only push you towards the wrong side of the coin. Therefore, be confident and be prepared for anything. Maximum what is going to happen, you might not get the job. It is not end of the world, there is definitely better side of the coin. Every human being is living with a hope. Hope is the driving force of our lives. There is definitely a brighter sunshine after today's night. Therefore, there is no need to panic, be confident and be positive in your interviews.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQzEGg3pmAXxkwWyF3bGXjBVEA9E5t986s3HnwFA-yK5tGUlr7pQGa6fH-yrg9XROCtgicUaorl6lmqYGph4VulBqCpQ6lwkK7S0IQwYktE2zQxecWizUuPmOTiJiEyltNqIIIdFPLzOTx/s1600/4.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="246" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQzEGg3pmAXxkwWyF3bGXjBVEA9E5t986s3HnwFA-yK5tGUlr7pQGa6fH-yrg9XROCtgicUaorl6lmqYGph4VulBqCpQ6lwkK7S0IQwYktE2zQxecWizUuPmOTiJiEyltNqIIIdFPLzOTx/s400/4.gif" width="400" /></a></div>
<br /><b>8. Give Business Examples</b><br />
<br />
You are going to interview NOT just to explain the configuration screen. You need to explain the SAP system / configuration with business process examples. This would give you good amount of confidence and the interviewer will be surely impressed with you. By seeing the different interviewers of various countries, there is a vast difference between how the interview questions are being asked in different countries. Mostly if it is SAP Technical Interview in India, then they would expect you to remember the screens and transaction codes. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Therefore, you would have very less chance to bluff with them. However, in Western countries, though they are Technical Interviews, they are mostly process driven interviews. If you are conceptually clear about the processes, then they would not put much stress about the screen, check boxes and radio buttons. Therefore, you may have to prepare the interview accordingly. In any case, giving business example would showcase your good amount of analytical skills.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8lA9GpojatrFLAKgLqFSwe5S8g2i6tcfgoJczE7ROpf7JEly5cY9FOiKABxwlVymybyKW7_BKVdTZsO6D4XvZEXnzqusBAXoCzjxXXtK7qW-VLn2AWN5y1VksWeCJrwemBGobJlh1iYj3/s1600/11.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8lA9GpojatrFLAKgLqFSwe5S8g2i6tcfgoJczE7ROpf7JEly5cY9FOiKABxwlVymybyKW7_BKVdTZsO6D4XvZEXnzqusBAXoCzjxXXtK7qW-VLn2AWN5y1VksWeCJrwemBGobJlh1iYj3/s400/11.jpg" width="400" /></a></div>
<br /><b>9. Concentrate on Communication</b><br />
<br />
Communication is the most successful element of your whole interview process. I would say it is 90% deciding factor whether to get success or failure in your interview. There are number of consultants with very limited technical knowledge, still managing the get through the interview only with communication skills. Once selected, they are some how managing the show by pinching the other people . You cannot expect everybody would have excellent communication. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
However, you should ensure yourself to have a reasonable amount of communication skills. In case if you are failing in this area, your utmost importance would be having good amount of communication skills. If you have good communication skills and reasonable amount of technical knowledge, it would help you to crack the jinx. If you have good amount of technical skills and conceptual knowledge, but if you fail to communicate them, then definitely, it would not serve the purpose. Therefore, please never underestimate the importance of the communication skills<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi01LRyv-aa0O57FGRxGSli8yOImnEu1-_eM_1apbqW7HjpRSXmXT7WuCFJsxkvtrPfJK90zyfetbIk2bGAsgqHDNXIeZKXGzWH4nmZebrn3ZXaoAHTE2Wjp4HC9Qp3t0zxTQ6dCY5O0VQL/s1600/12.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="267" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi01LRyv-aa0O57FGRxGSli8yOImnEu1-_eM_1apbqW7HjpRSXmXT7WuCFJsxkvtrPfJK90zyfetbIk2bGAsgqHDNXIeZKXGzWH4nmZebrn3ZXaoAHTE2Wjp4HC9Qp3t0zxTQ6dCY5O0VQL/s400/12.jpg" width="400" /></a></div>
<br /><b>10. Present yourself well</b><br />
<br />
The most important thing is how you present yourself. Your appearance, the way you dress, your body language, your sense of humour and your communication; all these would really matter. Therefore, you can show the better body language when you have peace of mind. If you are tensed up, whatever you do, probably, you are going to mess up. Therefore, keeping yourself cool and looking confident is important. As a consultant, you would be expected to visit number of client place for them. Therefore, your prospective employer would expect such presentation skills from the day of interview. Some people tend to ignore these small things, however, they play a pivotal role in taking the decision of your selection. </div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-83249168567481593052012-12-10T16:04:00.002-08:002012-12-10T17:39:10.436-08:00HR-Менеджер Мафии: Наставление о Кадровом Consigliere<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:DoNotShowRevisions/>
<w:DoNotPrintRevisions/>
<w:DoNotShowMarkup/>
<w:DoNotShowComments/>
<w:DoNotShowInsertionsAndDeletions/>
<w:DoNotShowPropertyChanges/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>RU</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><br />
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";}
</style>
<![endif]-->
<br />
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgS3yGYf0nlpu72lBGdux4SiAeBwx1a-QDgIq9x9_HA99BmWuQcAyw8Ixk3h9KwKbMbqDHsnaCiIDdVjXwy0YMHSEhtmsS45v_Faj8ucvDc0jzg1zlQYzCPVvzd_kfkfbeYnf1N4kHmy1Aa/s1600/1+consiliere.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgS3yGYf0nlpu72lBGdux4SiAeBwx1a-QDgIq9x9_HA99BmWuQcAyw8Ixk3h9KwKbMbqDHsnaCiIDdVjXwy0YMHSEhtmsS45v_Faj8ucvDc0jzg1zlQYzCPVvzd_kfkfbeYnf1N4kHmy1Aa/s1600/1+consiliere.jpg" height="400" width="283" /></a></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<br /></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<i><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Держи друга близко
к себе, врага – еще ближе, </span></i></div>
<i>
</i><br />
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<i><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">а своего Кадрового Consigliere
– у самого сердца.</span></i></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Старая сицилийская поговорка</span><span style="color: black; mso-themecolor: text1;">.</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Сегодня мои наставления тебе - о правильном выборе
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Consigliere</i> (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Консильери</i>) - твоего Кадрового Советника, который сможет всерьез помогать
тебе – и всему Нашему Делу - в осуществлении наиболее важной <i style="mso-bidi-font-style: normal;">стратегии ускорения Бизнеса</i>, когда-либо в
прошлом разработанной Нашими мозговыми центрами. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Большинство тех<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> Consigliere</i>, кого брали себе в советники наши Боссы, были людьми,
обладающими практической мудростью и талантом <i style="mso-bidi-font-style: normal;">управления человеческими </i>ресурсами. Именно за счет<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> </i>виртуозного <i style="mso-bidi-font-style: normal;">искусства привлекать и использовать нужных людей, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i>смог возвыситься и пережить все трудные
времена самый крупный, самый прибыльный<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> </i>в
истории<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> Синдикат</i>, также <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>известный как<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> Mafia, Cosa Nostra, Семья или под десятками других наименований.</i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4sC68oXd8o1lahAhoHw9QHjZAwksfjRtKZPRXVbgnzs4pa-lEV9agzZ_bxKi8xm-tIc3ZLI6wCDDVNM49BGiYYpJCAb1NDFKQ4gNqp3XIFzV23JiJN3lZC_HxDhjEFj91PFxIAVMtZfpH/s1600/2_cons.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4sC68oXd8o1lahAhoHw9QHjZAwksfjRtKZPRXVbgnzs4pa-lEV9agzZ_bxKi8xm-tIc3ZLI6wCDDVNM49BGiYYpJCAb1NDFKQ4gNqp3XIFzV23JiJN3lZC_HxDhjEFj91PFxIAVMtZfpH/s1600/2_cons.jpg" height="263" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Вот уже много лет наблюдая за тем <i style="mso-bidi-font-style: normal;">бедламом</i>, который творится в <i style="mso-bidi-font-style: normal;">мире легального бизнеса</i>, я задаю себе
вопрос, почему, провозглашая <i style="mso-bidi-font-style: normal;">человеческие
ресурсы </i>главным активом и основным фактором создания стоимости своих компаний,
менеджеры не ставят во главу угла своего бизнеса - <i style="mso-bidi-font-style: normal;">стратегическое управление</i> данными активами? Времена в бизнесе сменились,
но до сих пор почему-то считается, что задачи <i style="mso-bidi-font-style: normal;">HR-менеджера</i> остались прежними <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>– <i style="mso-bidi-font-style: normal;">подбор
персонала,</i> делопроизводство и <i style="mso-bidi-font-style: normal;">кадровая
аналитика</i> (так <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;">офисная братия</i> называет это регулярное <i style="mso-bidi-font-style: normal;">очковтирательство</i>).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Кого из членов <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Семьи</i> смогли бы удовлетворить бестолковые <i style="mso-bidi-font-style: normal;">эрзац-отчеты</i> <span style="mso-bidi-font-style: italic;">HR</span>-служб
с бессмысленными данными о выполненных проектах, пустыми цифрами, графиками и
схемами? Ценность для нас подобных «документов» не выше кожуры банана. На кой
черт мне, как акционеру, знать, что в текущем году количество часов выделенных
для обучения менеджеров, составило на 12% больше, нежели в прошедшем? Напиться
с горя или танцевать тарантеллу при известии о том, что фонд зарплаты
специалистов категории <span style="mso-bidi-font-style: italic;">«А»</span>
увеличился на 9,3%, тогда как у специалистов категории <span style="mso-bidi-font-style: italic;">«Б»</span> остался на прежнем уровне? В какое место сходить с меморандумом,
сообщающим, что в компании большинство вакансий замещается внутренними сотрудниками,
а не внештатными кандидатами? </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFXMSdgZjAoviMv8Cw9BIOh9XR-RdOz-qLZ-uMEwTy6OE5LMtCLDG1zuN8tOmkyRWIz_2DNpI3MclMd2cWTA0fw4U4wrtgs8BGSd8Cp4JOp1ZZB1fezvqXWzxo2mrZvqn9CSrAjdcc-wKc/s1600/4cons.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFXMSdgZjAoviMv8Cw9BIOh9XR-RdOz-qLZ-uMEwTy6OE5LMtCLDG1zuN8tOmkyRWIz_2DNpI3MclMd2cWTA0fw4U4wrtgs8BGSd8Cp4JOp1ZZB1fezvqXWzxo2mrZvqn9CSrAjdcc-wKc/s1600/4cons.jpg" height="400" width="337" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Твой нынешний </span><span lang="EN-US" style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-themecolor: text1;">HR</span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">-менеджер
убежден в том, что весь круг его обязанностей – это писать рекламные объявления
о приеме на работу, делать первоначальный отбор нужных кандидатов, назначать
интервью, проводить с ними собеседования, правильно оформлять документацию и заниматься
прочей <i style="mso-bidi-font-style: normal;">о<b><span style="font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;">перационной деятельностью</span></b></i> (как
называет <i style="mso-bidi-font-style: normal;">офисный </i><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;">планктон
</i>свою повседневную <i style="mso-bidi-font-style: normal;">текучку</i>)? Не
откладывая в долгий ящик, сделай ему <i style="mso-bidi-font-style: normal;">предложение,
от которого он не сможет отказаться.</i> В крайнем случае, пусть он получит от
тебя к Рождеству тощий конвертик и напутствие «Ничего личного, сынок. Только
бизнес». В Синдикате обычно не заботятся о внушении, если человек чего-нибудь
стоит; если же нет – мы ставим точку в контракте. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Запомни: <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Мафия</i>
никогда не нанимает никого кроме как с целью заработать деньги на том, в чем
этот человек проявляет компетентность. У тебя всегда есть выбор: по меньшей
мере, с десяток парней и девиц, которые могут делать ту же самую работу быстрее
и за меньшие деньги. Никому не доверяй поиск людей, которые будут прикрывать
твою спину, а также спины старших и более авторитетных людей. Выбирай на эту
позицию человека с широкими взглядами и практическим складом ума. И, конечно,
того, кому ты доверяешь. К его всесторонней проверке следует отнестись с особой
тщательностью<i style="mso-bidi-font-style: normal;">. </i> </span><br />
<br />
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Возможно, 20% его управленческого
таланта, который ты в нем обнаружишь, является врожденными; но 80% наверняка приобретены
с опытом. Пусть он всегда помнит об обязанностях <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Кадрового Consigliere </i>и в любое время дня и ночи сможет ответить
тебе на главные вопросы. Каким образом действия всех людей компании, которые он
обязан <i style="mso-bidi-font-style: normal;">контролировать</i>, связаны с интересами
твоего и Нашего Бизнеса? Работают ли они – поочередно и в совокупности - или не
работают на реализацию этих интересов? </span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhM5Es_xQmf9uCTPisSvW1BPI5RY37zuglq9DHZSmqv50i37QtPmI2WAtMifttP85N9jCvDc_QS92xlFl6rJV7X2x15N39NQpcayNj-hs74dFbcGIvdD-6_G1d5cm8jeP6xTMFz8oinwC9i/s1600/8cons.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhM5Es_xQmf9uCTPisSvW1BPI5RY37zuglq9DHZSmqv50i37QtPmI2WAtMifttP85N9jCvDc_QS92xlFl6rJV7X2x15N39NQpcayNj-hs74dFbcGIvdD-6_G1d5cm8jeP6xTMFz8oinwC9i/s1600/8cons.jpg" height="298" width="400" /></a></div>
<br />
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;"> Мне всегда нравилось, как это делал <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Том Хейген в «Крестном отце»</i>.<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> </i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Пусть </span><span lang="EN-US" style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-themecolor: text1;">HR</span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">-Менеджер,
которого ты все же выберешь и призовешь под знамена Нашего Дела, для начала оставит
всякую мысль о том, что ты будешь платить ему деньги как «охотнику за головами»
или «консультанту по поиску персонала». Не позволяй ему заниматься бесполезной статистической
чепухой и пудрить тебе мозги бесплодными программами и отчетами. Помимо
обязанностей твоего персонального Советника, который поможет тебе определить
сущность больших проблем, проанализировать их и разрешить, ему следует сосредоточиться
на <i style="mso-bidi-font-style: normal;">самом важном для Нас моменте</i> корпоративной
стратегии<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> - управлении </i>имеющимися в
компании <i style="mso-bidi-font-style: normal;">человеческими ресурсами. </i></span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2UJv7bK_bopQQ_rmyd8nZy3yqt_uR1Ed2K0DQpOCyyeWkOV_XYS9Op94F587Y-mm2_u0gItLNaz6wZ_e0vR3AyBNLuoxqiqc9JyEZoJNWOzOWl8xCF4_eXa_RoT12h_pVbIvQhjPlaI3Q/s1600/7cons.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2UJv7bK_bopQQ_rmyd8nZy3yqt_uR1Ed2K0DQpOCyyeWkOV_XYS9Op94F587Y-mm2_u0gItLNaz6wZ_e0vR3AyBNLuoxqiqc9JyEZoJNWOzOWl8xCF4_eXa_RoT12h_pVbIvQhjPlaI3Q/s1600/7cons.jpg" height="310" width="400" /></a></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Учти: большинство приходящих в компанию <i style="mso-bidi-font-style: normal;">намного менее</i> подходят для работы, чем
можно было ожидать, и абсолютно не так компетентно, как это написано в их <i style="mso-bidi-font-style: normal;">рекламных проспектах - </i>резюме. Вполне
очевидно, что люди, со всеми их реальными недостатками - это тот самый материал,
с которым придется работать твоему Кадровому <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Консильери.</i> Других людей у него нет, и от того, каких результатов ему
удастся добиться от них, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>зависит успех его
самого как Управляющего.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Он должен
знать, что ты заинтересован <i style="mso-bidi-font-style: normal;">только в
результатах</i> – они говорят сами за себя.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1S36RuSU04N7NqhJGQ37ARBQIgj5sC7iMkkrtPFm2Dp71espflyS3tG3vJWuiHKbndcJG312uamn02NfchbR5-Q3WkdCbsxQ17QfatdZW_iQSYPS6PXkq46r_VUTQmFfcFE24GzYOZM8L/s1600/14cons.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1S36RuSU04N7NqhJGQ37ARBQIgj5sC7iMkkrtPFm2Dp71espflyS3tG3vJWuiHKbndcJG312uamn02NfchbR5-Q3WkdCbsxQ17QfatdZW_iQSYPS6PXkq46r_VUTQmFfcFE24GzYOZM8L/s1600/14cons.jpg" height="300" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Семья считает<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> </i>необходимой «повседневной» работой </span><span lang="EN-US" style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-themecolor: text1;">HR</span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">-Менеджера
– управление <i style="mso-bidi-font-style: normal;">эффективностью использования
человеческих ресурсов, в том числе</i> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">оценку
компетенций</i>, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">результатов труда</i> сотрудников,
их <i style="mso-bidi-font-style: normal;">обучение, мотивацию и вознаграждение</i>.
Однако главная задача, за которую он получает от тебя серьезные бонусы –
находить в компании и <i style="mso-bidi-font-style: normal;">тянуть наверх</i>
нужных для Нашего Дела <i style="mso-bidi-font-style: normal;">талантливых ребят</i></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: black; mso-themecolor: text1;"> </span></i><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">с большими потенциальными возможностями. Он
должен принимать на себя важные решения: кто является нашими талантами, кого
следует зачислить в кадровый резерв, кого необходимо удерживать, а с кем
безжалостно и быстро расставаться.<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> </i>Для
ключевых позиций он должен готовить людей максимально возможного качества.<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> </i>В этом случае один продвинутый стоит
тысячи idiotto.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Освобождая своего <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Consigliere</i><span style="mso-bidi-font-weight: bold;"> от <i style="mso-bidi-font-style: normal;">рутины </i></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;">по найму персонала</i>, ты даешь ему время для действительно важных
дел.<span style="mso-bidi-font-weight: bold;"> </span>Он перестает таскать тебе
одни счета на оплату, и начинает приносить кучу денег. Из<span style="mso-bidi-font-weight: bold;"> «<i style="mso-bidi-font-style: normal;">мальчика
на побегушках</i>», непрерывно рыскающего </span>с задранным хвостом<span style="mso-bidi-font-weight: bold;"> в поисках кандидатов, он превращается в ключевую,
стратегическую фигуру, владеющую реальными механизмами ускорения Бизнеса.</span></span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPiP7do3J6GUTPVBxDR6-aGRDMoEFH5WPe3YUwl07ZFy8494vXCLK-3xCIrWYYeEDZx95wTiXBExOIs1Cr2Ah4IW-QB7wDzBFmDDr_6JbppyYpqjcoNcj8s3QzP_DYpiFchKx5kSWqxF9H/s1600/5cons.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPiP7do3J6GUTPVBxDR6-aGRDMoEFH5WPe3YUwl07ZFy8494vXCLK-3xCIrWYYeEDZx95wTiXBExOIs1Cr2Ah4IW-QB7wDzBFmDDr_6JbppyYpqjcoNcj8s3QzP_DYpiFchKx5kSWqxF9H/s1600/5cons.jpg" height="155" width="400" /></a></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">А теперь пришло время задать тебе вопрос: Нужно
ли вообще твоей организации самой заниматься<i style="mso-bidi-font-style: normal;">
такой нудной и неблагодарной работой как подбор персонала</i>? Конечно, если у
тебя вдруг возникли большие кадровые проблемы в связи со стремительным ростом
компании, ты можешь посадить за работу целый штат <i style="mso-bidi-font-style: normal;">внутренних рекрутеров</i>, которые по <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>твоему желанию <i style="mso-bidi-font-style: normal;">порвутся на британский флаг</i> и совершат Большой скачок. Но что ты
будешь делать с ними потом – когда в твоем бизнесе <i style="mso-bidi-font-style: normal;">наступит вечер,</i> и в компании пойдут сокращения?</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">На самом деле такую полезную вещь как <i style="mso-bidi-font-style: normal;">аутсорсинг – делегирование некоторых дел </i>наши<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> Доны</i> с успехом применяли еще во времена
Великой Депрессии. Если нужно срочно <i style="mso-bidi-font-style: normal;">убрать</i>
какого-то человека – разве Большие Парни сами занимаются <i style="mso-bidi-font-style: normal;">уборкой мусора <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>(ассенизация или
подводно-бетонные работы)</i>? А почему и в том случае, когда нужно срочно <i style="mso-bidi-font-style: normal;">найти</i> какого-то человека/специалиста нельзя
обратиться к профессионалам? Для <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>того
чтобы застолбить в этом Эльдорадо свою территорию, мы придумали и запустили на
рынок настоящую <i style="mso-bidi-font-style: normal;">адскую машину</i> - СмартСтаффинг
- <i style="mso-bidi-font-style: normal;">технологию управления доступностью кадровых
ресурсов.</i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFJe9cf2yH0GK4CVE6TNk8kl6f468Ys7h-VDdBY1Elq6Svrx9he1KI29znpQ7Efyw7EPr7AgjcmsxAqb40rHXluUH9AKphf7eJQhFLk69dOzWP15jptWbs80DfGSsS56gJxg0tYHUNvYgc/s1600/6cons.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFJe9cf2yH0GK4CVE6TNk8kl6f468Ys7h-VDdBY1Elq6Svrx9he1KI29znpQ7Efyw7EPr7AgjcmsxAqb40rHXluUH9AKphf7eJQhFLk69dOzWP15jptWbs80DfGSsS56gJxg0tYHUNvYgc/s1600/6cons.jpg" height="258" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Самой большой бедой Боссов является незаметная
как струйка сигарного дыма <i style="mso-bidi-font-style: normal;">утечка<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>миллионов</i> из их карманов в карманы <i style="mso-bidi-font-style: normal;">штатных работников</i>, которые по ряду
причин у них <i style="mso-bidi-font-style: normal;">недозагружены или
простаивают</i>, но при этом получая свою зарплату в полной неприкосновенности,
без малейших вычетов. При мысли о том, что сотни людей <i style="mso-bidi-font-style: normal;">регулярно и</i> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">законно крадут</i>
деньги из их бумажников, их начинают мучить ночные кошмары. Мы <i style="mso-bidi-font-style: normal;">были первыми</i>, кто предложил корпорациям
справиться с этой проблемой, просто пустив во <i style="mso-bidi-font-style: normal;">вторичную перепродажу</i> другим компаниям скоропортящийся <i style="mso-bidi-font-style: normal;">товар</i> – умения и навыки временно бьющих
баклуши сотрудников. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXavZFrry906W8uGFWb3-yTYAJRKhliMhSsHJeKPOhvlxyw_3t4gPfV09dGTtNxpQYnnyTnlO3TDg8_E93A3F3BIVWEn0EQJ5WoBGwKlp1XipMIbiPG8zJh0diel_VwUMQ9Mddi6jBNF4C/s1600/12cons.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXavZFrry906W8uGFWb3-yTYAJRKhliMhSsHJeKPOhvlxyw_3t4gPfV09dGTtNxpQYnnyTnlO3TDg8_E93A3F3BIVWEn0EQJ5WoBGwKlp1XipMIbiPG8zJh0diel_VwUMQ9Mddi6jBNF4C/s1600/12cons.JPG" height="266" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Сегодня едва ли найдется организация,
способная решить задачу <i style="mso-bidi-font-style: normal;">подбора персонала</i>
сразу для целых отраслей. Предложение СмартСтаффинга оказалось для рынка точным
как выстрел в голову. Многие компании в<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>разных странах и сферах бизнеса быстро изъявили желание периодически «сбрасывать»
свои неликвиды, одновременно привлекая к временной работе готовых штатных
специалистов других компаний. Для того чтобы этим заниматься с размахом
необходимо начать создавать по всему миру профессиональные <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Интернет-биржи временной занятости</i>, мощные отраслевые и национальные
кластеры, коренным образом отличающиеся от существующих местечковых и кустарных
сайтов по трудоустройству, больше напоминающих автомат «Узи» китайской коленной
сборки. Пусть работодатели обмениваются между собой ресурсами, снижая свои
издержки – пусть создают профессиональные ресурсные рынки. Наш Бизнес от этого
только выиграет.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTJuOnV18G3c_fu3qfu_XHmEJLZztaBtAXRu5Q63u1LXxgEWeeOnx0QVZPNkDKgcyLeLFpho2eDS-7lvh1tkPe02yPSjANfU2hSB1pJTsUw_xmrCVVYKCyxs_NEBLGIlvMQrKfTs7QovPF/s1600/obs.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTJuOnV18G3c_fu3qfu_XHmEJLZztaBtAXRu5Q63u1LXxgEWeeOnx0QVZPNkDKgcyLeLFpho2eDS-7lvh1tkPe02yPSjANfU2hSB1pJTsUw_xmrCVVYKCyxs_NEBLGIlvMQrKfTs7QovPF/s1600/obs.jpg" height="320" width="320" /></a></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">В одной технической сфере нам уже удалось успешно
запустить биржевую площадку, которая связала через Интернет корпоративных
продавцов, не знающих, куда девать человеческие <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ресурсы и компании-покупателей, кому кадров катастрофически
не хватает. </span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU; mso-themecolor: text1;">Эта штука оказалась способна <i style="mso-bidi-font-style: normal;">молотить деньги</i> как <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Лондонская
сырьевая биржа</i>, на которой брокеры приумножают Наш Капитал. </span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Эти ребята - настоящие профи. Еще пепел не упадет с твоей
сигары, как они предоставят тебе нужный персонал для твоих проектов.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikP3cYH0Vuals5O6VKSp_clizdzruMUuYVoGFIfV0yBV_ZmYs0YbQ-x2IAMQoz_uCSIKsBnCLxhnmUG-guaSTADnJVJgc2Oc5HhdebH3mipEAIkVpvoq6__BuKQlIr_9pFeyGLpnJKQeJH/s1600/3cons.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikP3cYH0Vuals5O6VKSp_clizdzruMUuYVoGFIfV0yBV_ZmYs0YbQ-x2IAMQoz_uCSIKsBnCLxhnmUG-guaSTADnJVJgc2Oc5HhdebH3mipEAIkVpvoq6__BuKQlIr_9pFeyGLpnJKQeJH/s1600/3cons.jpg" height="400" width="270" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Тебе следует помнить: залог бессмертия Мафии
- наша готовность непрерывно меняться и адаптироваться под окружающий мир, или,
как любил повторять старина <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Аль Капоне</i>,
постоянно <i style="mso-bidi-font-style: normal;">отвечать обществу предложением на
спрос</i>. От того, насколько <i style="mso-bidi-font-style: normal;">вовремя</i>
мы сможем использовать последние технологические достижения, зависит, сможем ли
мы в ближайшем – или хотя бы отдаленном будущем <i style="mso-bidi-font-style: normal;">контролировать то, что мы должны контролировать</i>. То, чего у нас нет,
или то, что мы не контролируем, не стоит потраченного времени.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgINIV24pCiZjPo359Ea-1cKqGUA70-PM301PAgmNBFrayox58KWSUSfiDi6GJ-yEmTsI1QIjacIVxI4eb4BR74t5qDeadO5zaNVTPTk_ViBs2NZyHjS9Y0BuE9GWB56yQUabTXzAETX6bD/s1600/9cons.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgINIV24pCiZjPo359Ea-1cKqGUA70-PM301PAgmNBFrayox58KWSUSfiDi6GJ-yEmTsI1QIjacIVxI4eb4BR74t5qDeadO5zaNVTPTk_ViBs2NZyHjS9Y0BuE9GWB56yQUabTXzAETX6bD/s1600/9cons.jpg" height="268" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Эту войну по захвату мирового кадрового рынка,
которую <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Синдикату</i> предстоит
осуществлять с помощью </span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU; mso-themecolor: text1;">СмартСтаффинга,</span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;"> я могу
сравнить лишь с<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> </i>той славной военной операцией,
когда мы раздавили <i style="mso-bidi-font-style: normal;">супермаркетами </i>сотни
тысяч<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> </i>мелких магазинчиков, павильонов
и лотков. Да, нам пришлось вложиться в это дело как следует, и, конечно же, мы <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>вложились. Мы дали бой этим ребятам – и всем,
кто снимал сливки с их бизнеса. </span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjT5Nab_qRw8kZq6-Cyi7t_89zudXNo0wlwC4SE9R54RT6TjditHhqQ5s-RNCW9RjlQMunQDXOwyCV8UwritFYpD_LeN7Gz-P0IwNFKpKZySG4yqHSgM-NQ23253Jz9KJqK8ldX5GpzRWMn/s1600/11cons.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjT5Nab_qRw8kZq6-Cyi7t_89zudXNo0wlwC4SE9R54RT6TjditHhqQ5s-RNCW9RjlQMunQDXOwyCV8UwritFYpD_LeN7Gz-P0IwNFKpKZySG4yqHSgM-NQ23253Jz9KJqK8ldX5GpzRWMn/s1600/11cons.jpg" height="300" width="400" /></a></div>
<br />
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Мы уничтожили их нашими открытыми полками и самообслуживанием,
нашими низкими ценами, сотнями тысяч наименований наших товаров, до каждого из
которых можно дотронуться рукой, широкими улыбками наших управляющих и
готовностью к любым услугам линейных продавцов, нашими кинотеатрами внутри <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>магазинов. Мы превратили еженедельную закупку
товаров для миллионов людей по всему <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>миру
в настоящее шоу, увлекательную семейную прогулку. Сегодня в<span class="st">
крупных городах мира сетевые </span><i>супер- и гипермаркеты</i><span class="st"> растут как грибы, и</span> тебе следует знать, что <i style="mso-bidi-font-style: normal;">благодаря этой замечательной идее</i> в
торговле мы </span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU; mso-themecolor: text1;">контролируем сегодня 45-50% (в Европе и США – до 80%)
розничного товарооборота. Но идея СмартСтаффинга, я уверен, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">намного круче</i>.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisUdCn_jpjY7APO2ZO2cq1q9ivAdUb-GgFVTXabM5OlvCNChrU8UldGE8HOMBiMQ0XZPen2kr5KVeBY2JWpZzP9_d6vOM7k9WEpY-OPOJKw9EVVUEvJgDzi9kCmnXlz5jEED-yj7cmjztw/s1600/19.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisUdCn_jpjY7APO2ZO2cq1q9ivAdUb-GgFVTXabM5OlvCNChrU8UldGE8HOMBiMQ0XZPen2kr5KVeBY2JWpZzP9_d6vOM7k9WEpY-OPOJKw9EVVUEvJgDzi9kCmnXlz5jEED-yj7cmjztw/s1600/19.jpg" height="267" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Признаюсь, лично я небольшой знаток всех этих
«умных» технологий, на которых мы основываем сегодня Наш Бизнес - всех этих
«облаков» и «виртуальных офисов». Ты знаешь, я даже не испытываю интереса к
компьютерам и Интернету, предпочитая всему этому рюмку старого доброго <i style="mso-bidi-font-style: normal;">кальвадоса</i>, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Cannoli</i> или гаванскую сигару. Но есть во всех этих новинках одна
вещь, которая меня безумно заводит – Большие Деньги. Потому что при капитализме
лучше быть богатым, чем бедным. </span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU; mso-themecolor: text1;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGACouU4G8yu6Njzu_vlMavqm8_gbOFraZAnseV2g42-CXVy8dPajk5EvTUjNTNAyqOaC2Ej21ouAyRNBumenzG05nEgI_0vHSm2swn83zgJSuEMzri9mRxakoDTuWOjkYl2kAmJkbOX0w/s1600/20.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGACouU4G8yu6Njzu_vlMavqm8_gbOFraZAnseV2g42-CXVy8dPajk5EvTUjNTNAyqOaC2Ej21ouAyRNBumenzG05nEgI_0vHSm2swn83zgJSuEMzri9mRxakoDTuWOjkYl2kAmJkbOX0w/s1600/20.jpg" height="293" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU; mso-themecolor: text1;">Поверь мне, не далек тот день, когда не будет ничего
кроме СмартСтаффинга. Никакого <i style="mso-bidi-font-style: normal;">рекрутинга,
хэдхантинга,</i></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-themecolor: text1;"> </span></i><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="EN-US" style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-weight: bold; mso-themecolor: text1;">e</span></i><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-themecolor: text1;">xecutive search</span></i><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-themecolor: text1;"> </span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU; mso-themecolor: text1;">-
один сплошной <i style="mso-bidi-font-style: normal;">СмартСтаффинг</i>. Потому
что это выгодно корпорациям. Потому что это выгодно работникам. Потому что это заложено
в<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>природе человеческой – <i style="mso-bidi-font-style: normal;">работать на разных работодателей, но получать
денежки без проблем - у одного. </i>Раб, навсегда прикрепленный к хозяину,
работает в десятки раз менее эффективно, чем умелый, инициативный и свободный
человек, которого можно отпустить на заработки, и он будет приносить тебе часть
стоимости своего труда в виде «платы за аренду», на которую ты даже не
рассчитывал. Когда это просекли Северные Штаты, то они быстро <i style="mso-bidi-font-style: normal;">накрутили хвоста</i> Югу, и, как ты знаешь,
это дельце они ловко выиграли.</span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;"> Современной монополии
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">офисного рабства</i> сегодня тоже приходит
конец: работник получает реальную возможность свободно распоряжаться излишками
своего трудового времени как товаром, постоянно расширяя его «каналы продаж».</span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU; mso-themecolor: text1;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiL90naFpJ2-Gco-o70huLaYcxgk4THInTfz6Fqj4mtSA5ZVnFItf2RrR60hj00vD9Yu1TsMTX6mkC2bzIVGkAQ_DK5kusnryZUPNTEuoY5Z8lsm7P-8Kp_Wofn0FLl9OF0VFT2iRlCboK/s1600/23.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiL90naFpJ2-Gco-o70huLaYcxgk4THInTfz6Fqj4mtSA5ZVnFItf2RrR60hj00vD9Yu1TsMTX6mkC2bzIVGkAQ_DK5kusnryZUPNTEuoY5Z8lsm7P-8Kp_Wofn0FLl9OF0VFT2iRlCboK/s1600/23.jpg" height="306" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Запомни: некоторые работники никогда не будут
удовлетворены, вне зависимости от того, сколько денег им достается. Наша
Организация отнюдь не воспрещает своим сотрудникам заниматься подработкой на
стороне для увеличения их доходов, предварительно определяя, что все сторонние заработки
склеиваются только с предварительного разрешения руководства. Когда твои парни придут
к тебе в очередной раз жаловаться на то, что им недоплачивают средние менеджеры,
скажи им, что работа на другие компании в дополнение к их основной <i style="mso-bidi-font-style: normal;">работе на тебя</i> поможет им свести концы с
концами. Скажи им, что ты приветствуешь эту <i style="mso-bidi-font-style: normal;">халтуру</i>,
если только она не сделает их основную работу менее продуктивной<i style="mso-bidi-font-style: normal;">.</i> Короче, отправь их со всеми их
претензиями в СмартСтаффинг.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBMSTxjF6C8nt16z5UumZYEQj1yQQTcdkQGyaWSjW83EvJXCL6ODuuGjy3Ta2FxhhbImzvhgwboBTcTCfvHUpsMT6EbEwTnV8v4xIjuqiSWki6OEj9KjzQHv6bR9ML0Sqj63jX9KbSZJPM/s1600/17cons.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBMSTxjF6C8nt16z5UumZYEQj1yQQTcdkQGyaWSjW83EvJXCL6ODuuGjy3Ta2FxhhbImzvhgwboBTcTCfvHUpsMT6EbEwTnV8v4xIjuqiSWki6OEj9KjzQHv6bR9ML0Sqj63jX9KbSZJPM/s1600/17cons.jpg" height="261" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Конечно, для того, чтобы запустить СмартСтаффинг
по всему <i style="mso-bidi-font-style: normal;">шарику</i>, предстоит много
работы, за которую надо взяться сообща с Государственными Боссами, законниками,
технарями, менеджерами. Надо подготовить почву, промыть мозги и <i style="mso-bidi-font-style: normal;">пролоббировать </i>необходимые законы в тех
странах, где главными стержнями экономики продолжают оставаться монополизм,
откаты и «связи». </span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOfKV_g5fp9ZQUqgZR6_H-199vSNNBUiE4-pLP9VCT0Ag9xGd5LcxH7LO1tAvgIRZszF0KrHE54nBqEjhNqXYVXT-XvsbAq5qo5LWXKLTw2AZETaBdrek_ZlEr5aJ-TPpUGKHag9IN9Wge/s1600/21.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOfKV_g5fp9ZQUqgZR6_H-199vSNNBUiE4-pLP9VCT0Ag9xGd5LcxH7LO1tAvgIRZszF0KrHE54nBqEjhNqXYVXT-XvsbAq5qo5LWXKLTw2AZETaBdrek_ZlEr5aJ-TPpUGKHag9IN9Wge/s1600/21.jpg" height="266" width="400" /></a></div>
<br />
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Дело это для нас привычное. Госдепартаменты в первую очередь должны
поддержать нас, поскольку мы создаем дополнительные сотни миллионов рабочих
мест (в том числе удаленных). Быть может, в первый раз за всю историю <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Синдиката</i>, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">мы помогаем этим ребятам делать их работу</i>. Государство хочет прогнозировать
и <i style="mso-bidi-font-style: normal;">контролировать </i>занятость и трудовую
миграцию населения, подготовку национальных кадров? Разве мы против? Здесь наши
интересы совпадают. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Мы готовы дать людям тот уровень жизни, на
который они не могли бы<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>рассчитывать – и
в <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Гвинее и Сьерра Леоне</i> человек сможет
зарабатывать столько же, сколько в Нью-Йорке, Лондоне или Москве. Сколько миллионов
людей хотело бы получить возможность трудиться дома (особенно пенсионеры,
домохозяйки), нежели бессмысленно прожигать жизнь, ожидая подачек от
государства? </span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmN7tVAfoFwQk-uogh_MRMfZyyfki0yjW831SYh_Bd6mLPVP0uCI15CnUGN53M2vJP_OhqK71kBcE4AhH8X1sNZlGp0-a6mv6nQx98cN2hkEtobtD-hWfEia9vJ819RwaNb6W_hyphenhyphenLet1CQ/s1600/15cons.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmN7tVAfoFwQk-uogh_MRMfZyyfki0yjW831SYh_Bd6mLPVP0uCI15CnUGN53M2vJP_OhqK71kBcE4AhH8X1sNZlGp0-a6mv6nQx98cN2hkEtobtD-hWfEia9vJ819RwaNb6W_hyphenhyphenLet1CQ/s1600/15cons.jpg" height="267" width="400" /></a></div>
<br />
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">А студенты, учась в колледжах, смогли бы, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;">отрываясь</i>
где-нибудь на <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Гоа или в Индокитае,</i>
оказывать какие-то полезные и легальные услуги, не обращаясь за каждым центом к
родителям и не занимаясь чем-то таким, о чем потом можно было жалеть взаперти лет
десять-пятнадцать. Я как-нибудь расскажу тебе, какими именно <i style="mso-bidi-font-style: normal;">услугами</i> приходилось зарабатывать на
жизнь мне, когда я был молодым.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjERjngdCjDUoI3qX5Zl4Zow_Rst8tHrh8d64iKyBV4q1GXbHB05HekdYtj0aRjRndW5cR5eRoTeFwNUdJONauwajGvMb4_0wKKxx5Q06sxNXaf_g41uhDMMEcg9QBtYiI1IyutIHqj1nou/s1600/22.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjERjngdCjDUoI3qX5Zl4Zow_Rst8tHrh8d64iKyBV4q1GXbHB05HekdYtj0aRjRndW5cR5eRoTeFwNUdJONauwajGvMb4_0wKKxx5Q06sxNXaf_g41uhDMMEcg9QBtYiI1IyutIHqj1nou/s1600/22.jpg" height="320" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Преумножить повсюду в мире Кадровый и Интеллектуальный
Капитал – вот глобальная задача СмартСтаффинга. Именно в этом смысл нашего будущего,
которое мы закладываем сегодня,<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> как
деньги в банк.</i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;">Читай эти заметки в любое время, читай
внимательно. Ты сможешь найти для себя важные советы, а хороший своевременный совет
заставит тебя думать.<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> О</i>бязательно принимай
их как руководство к действию. И тогда <i style="mso-bidi-font-style: normal;">путь
наверх</i> для тебя открыт. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-82452788299326955262012-12-10T07:04:00.000-08:002012-12-10T07:04:01.830-08:0010 Ways to Make Millions in your SAP Career<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjajl0N0BSXv8UUnl-Ixrf2zsp1Wq32b_LF80mutmuBxjFNCBtxi-TyHsg7UYwAugLoF9OpvgjzerDTPMBrLsCRZ6C1VIeCeFm-Mvw-yWEXCIfqqmlhrOq0bqOQfsNwwf5kNNyEPf8q32lp/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjajl0N0BSXv8UUnl-Ixrf2zsp1Wq32b_LF80mutmuBxjFNCBtxi-TyHsg7UYwAugLoF9OpvgjzerDTPMBrLsCRZ6C1VIeCeFm-Mvw-yWEXCIfqqmlhrOq0bqOQfsNwwf5kNNyEPf8q32lp/s1600/3.jpg" height="217" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
I have many people reach out to me weekly asking for tips on how to
break into SAP industry so I thought I would provide my top 10 tips on
how to join the world of SAP and get rich while doing so:</div>
<div style="height: 8pt; min-height: 8pt; padding: 0px;">
<br /></div>
<ol style="list-style-type: decimal; text-align: justify;">
<li>Make your #1 reason for choosing SAP career be about the money</li>
<li>Focus on an SAP area that you “heard” was hot</li>
<li>Have no relevant business experience in the SAP area you want to focus on</li>
<li>Only work on projects where you can be on the implementation team as end user support will get you no where </li>
<li>Spend as much time as you can getting SAP Certifications</li>
<li>Make it know that you only work 9-5 as you have many other outside passions</li>
<li>Don’t focus on time killers like social media, conferences, or the SAP Community Network as you have money to make</li>
<li>Hoard your knowledge as last thing you want is for anyone else to get rich</li>
<li>Make it known that travel is off limits and you ideally would like to work remotely</li>
<li>Let everyone know your personal schedule up front so they can plan their SAP projects around it</li>
</ol>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-48956060481705908802012-12-09T14:58:00.003-08:002012-12-09T14:58:49.579-08:0010 способов заработать миллионы в SAP карьере<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilqYzAL0ANmZhU9d30IJDLOC3rJarsa11hKPyofVj2TTzj_bQAAaqHD2OgarUjkb-D5u1W2gD0n1Qmu_F3a8aoDIRFZtoniJY7MhNxr-tsCohMjYlKoUQLFksqcsY-Th7chUJFRhg6b7HI/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilqYzAL0ANmZhU9d30IJDLOC3rJarsa11hKPyofVj2TTzj_bQAAaqHD2OgarUjkb-D5u1W2gD0n1Qmu_F3a8aoDIRFZtoniJY7MhNxr-tsCohMjYlKoUQLFksqcsY-Th7chUJFRhg6b7HI/s1600/2.jpg" height="138" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Регулярно множество людей задают нам вопросы о том, как сделать
карьеру в сфере SAP. Вот десять советов от САПеров-профессионалов о
том, как войти в этот мир и разбогатеть, работая в нем:<br />
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
1. Поставьте на первое место свою <i>Карьеру</i>, а не деньги.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
2. Сфокусируйтесь на той области, которая „по слухам“ востребована.</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
3. Не имейте никакого представления о том, как ведется бизнес в той области, на которой Вы решили остановиться.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
4. Работайте исключительно на проектах внедрения функционала, так как проекты поддержки существующих решений — путь в никуда.</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
5. Уделяйте настолько много времени получению соответствующих сертификатов, насколько можете себе позволить.</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
6. Запомните, что вы работаете только с девяти до пяти, так как Вам есть чем заняться не только на рабочем месте.</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
7. Не концентрируйтесь на «поглотителях времени», будь то социальные
сети, конференции и т. п., до тех пор, пока вы должны
зарабатывать деньги</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
8. Чтобы разбогатеть копите свои знания, как будто это последняя вещь, которую Вы хотели бы отдать кому-либо</div>
<div>
</div>
<div>
9. Запомните, что путешествия — не для Вас. Удаленная работа — идеальный вариант.</div>
<div style="text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: left;">
10. Пусть все знают вашу занятость на ближайшее время, чтобы люди могли планировать свои проекты, основываясь на ней.</div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-41361785513234180032012-12-09T10:52:00.002-08:002012-12-10T06:34:34.223-08:00New SAP Professionals Salary Survey 2012<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWUhA3k0tKoI3SsFmFqS1QxgPo43Lfc_Mt01_8V9sntsNt_MVWsVgZ3qF9PDZrcDUM7-juo3kFTvDnyorheLioHLdcnZV3DL_Nj0BdDgyso121kfk-1wMqTdaCzrFA92nrcuEx3v4eBcei/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWUhA3k0tKoI3SsFmFqS1QxgPo43Lfc_Mt01_8V9sntsNt_MVWsVgZ3qF9PDZrcDUM7-juo3kFTvDnyorheLioHLdcnZV3DL_Nj0BdDgyso121kfk-1wMqTdaCzrFA92nrcuEx3v4eBcei/s400/1.jpg" height="185" width="400" /></a></div>
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:DoNotShowRevisions/>
<w:DoNotPrintRevisions/>
<w:DoNotShowMarkup/>
<w:DoNotShowComments/>
<w:DoNotShowInsertionsAndDeletions/>
<w:DoNotShowPropertyChanges/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>RU</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><br />
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";}
</style>
<![endif]-->
<br />
<span class="hps"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"></span></i></span><br />
<b><i>T</i><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"><span class="hps">he SAP professionals average wage</span> by Industry</span></i></b><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"><span class="hps"><b><span class="short_text" id="result_box" lang="en"><span class="hps"> </span></span></b> </span></span></i><br />
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"><span class="hps"> </span> </span></i><br />
<div style="text-align: justify;">
<b><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;">The earnings of an SAP professional depend
on many variables, including your location, </span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;">education </span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;">level and
professional experience, as well as the location of the </span><span title="К значимым параметрам также следует отнести географическое положение компании и сферу ее деятельности.">company you work for, the SAP version you are working on, the industry you are in as well as your gender.</span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;">Panaya</span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;">, the global
vendor of </span></span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;">ERP </span></span>solutions, </span></span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;">published the results of the
annual survey of </span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;">SAP<i> </i></span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;">professionals salaries</span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"> in November 2012</span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;">. </span><span title="По мнению экспертов, создание такого русскоязычного отчета может быть напрямую связанно с выходом на российский рынок."></span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;">Panaya conducted this survey to help you compare your compensation makeup to industry peers, better understand what drives compensation in this market, and get useful ideas for increasing your value.</span><br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span title="Так, самый высокий уровень зарплат среди профессионалов SAP выявлен в сферах авиации, обороны, здравоохранения и финансовой сфере.">The</span> <nobr><span class="highlight highlight_active">survey </span></nobr>report notes that the median <a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=790918672634422247" name="YANDEX_24"></a><nobr><span class="highlight highlight_active">salary </span></nobr>for <a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=790918672634422247" name="YANDEX_25"></a><nobr><span class="highlight highlight_active">SAP</span></nobr><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=790918672634422247" name="YANDEX_26"></a><nobr><span class="highlight highlight_active"> professionals</span></nobr> working for North American companies is 25 percent higher than the median <a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=790918672634422247" name="YANDEX_27"></a><nobr><span class="highlight highlight_active">salaries </span></nobr>of those respondents working for European companies, and 35 percent higher than those working for Russian companies.<span title="Так, самый высокий уровень зарплат среди профессионалов SAP выявлен в сферах авиации, обороны, здравоохранения и финансовой сфере.">The highest </span><span title="Так, самый высокий уровень зарплат среди профессионалов SAP выявлен в сферах авиации, обороны, здравоохранения и финансовой сфере."><span title="Так, самый высокий уровень зарплат среди профессионалов SAP выявлен в сферах авиации, обороны, здравоохранения и финансовой сфере.">professional SAP </span>salaries identified in the aviation, defense,
healthcare, and finance. </span><span title="Самый низкий уровень приходится на долю сотрудников государственных служб, сфер образования, розничной торговли и связи.">The
lowest earnings falls on the public service, education, retail and communications.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<br />
<span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;">The two most common job changes in 2011 noted by survey SAP respondents were tighter <span class="hps">budgets</span><span class="hps"></span> <span class="hps">(55%)</span>
<span class="hps">and </span></span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"><span class="hps">more competition</span> </span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"><span class="hps"></span><span class="hps">(48</span>%).<span class="hps"> SAP</span> <span class="hps">professionals</span> salaries <span class="hps">rose</span>
</span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"><span class="short_text" id="result_box" lang="en"><span class="hps">generally </span></span>to <span class="hps">15.8%</span>, <span class="hps">from mid-</span>2011 <span class="hps">to mid-</span>2012. </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="hps"><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;">You can get</span></span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"> </span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"><b>SAP <span class="hps">Professionals</span> <span class="hps">Salary Survey</span> <span class="hps">2012" </span></b><span class="hps">to </span><span class="hps">click </span></span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"><span class="hps">here</span> </span><a href="http://go.panayainc.com/CnewsSAPSalary_RU-2012-SAP-Salary-Survay-L.html"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">http://go.panayainc.com/CnewsSAPSalary_RU-2012-SAP-Salary-Survay-L.html</span></a><span style="mso-ansi-language: EN-US;"> </span><span lang="EN" style="mso-ansi-language: EN;"><br /></span></div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-58252232049062665922012-12-09T10:05:00.003-08:002012-12-09T10:24:01.046-08:00Новый отчет по зарплатам профессионалов SAP <div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:DoNotShowRevisions/>
<w:DoNotPrintRevisions/>
<w:DoNotShowMarkup/>
<w:DoNotShowComments/>
<w:DoNotShowInsertionsAndDeletions/>
<w:DoNotShowPropertyChanges/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>RU</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]-->
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgU0wCTwq4yf5X2DR1mrd4kBDQ1ku_mDbIXqMovQZ7C-iptr1kiAa0Dv1Tn4y6tSRDZpl4c9eFPU0LsG8JBHyyEn3nAFptJo9rUruhE__MWPUTxDQqlzGZq3LeQM_IfOJkJM6bZm6G38Cna/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgU0wCTwq4yf5X2DR1mrd4kBDQ1ku_mDbIXqMovQZ7C-iptr1kiAa0Dv1Tn4y6tSRDZpl4c9eFPU0LsG8JBHyyEn3nAFptJo9rUruhE__MWPUTxDQqlzGZq3LeQM_IfOJkJM6bZm6G38Cna/s1600/1.jpg" height="296" width="640" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:DoNotShowRevisions/>
<w:DoNotPrintRevisions/>
<w:DoNotShowMarkup/>
<w:DoNotShowComments/>
<w:DoNotShowInsertionsAndDeletions/>
<w:DoNotShowPropertyChanges/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>RU</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><br />
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
</style>
<![endif]-->
<br />
<div align="center" style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><i><b>Зависимость
средней заработной платы от сферы деятельности компании</b></i></span></div>
<div align="center" style="text-align: center;">
<br /></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
Заработная плата профессионалов SAP зависит от многих факторов, включая
место жительства, уровень образования и профессиональный опыт. К значимым
параметрам также следует отнести географическое положение компании и сферу ее
деятельности. </div>
<div style="text-align: justify;">
В ноябре 2012 г. мировой вендор решений для автоматизации обновлений ERP
Panaya опубликовала результаты ежегодного исследования уровня зарплат
профессионалов SAP. По мнению экспертов, создание такого русскоязычного отчета
может быть напрямую связанно с выходом на российский рынок. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Результаты этого исследования позволяют: сравнивать динамику уровня зарплат
с коллегами по отрасли; выяснить, где зарабатывают больше — на стороне клиента
или партнера (системного интегратора); понять логику формирования заработных
плат в данном сегменте рынка и тенденции; выявить новые векторы карьерного
роста. </div>
<div style="text-align: justify;">
Приведем лишь некоторые из выводов исследования. Так, самый высокий уровень
зарплат среди профессионалов SAP выявлен в сферах авиации, обороны,
здравоохранения и финансовой сфере. Самый низкий уровень приходится на долю
сотрудников государственных служб, сфер образования, розничной торговли и
связи.<br />
<br />
В Северной Америке зарплата специалистов SAP выше, чем у их европейских и
российских коллег примерно на 25% и 35% соответственно. Заработная плата
специалистов SAP ERP обычно растет вместе с ростом доходов компании. Самые
высокие зарплаты партнеров и субподрядчиков зафиксированы у компаний с доходом
менее полумиллиарда долларов. Среди самых заметных перемен в 2011 г. названы
сокращение бюджета (55%) и рост конкуренции (48%).<br />
Профессионалы SAP очень востребованы на российском рынке труда: на 1
вакансию приходится всего 1,4 резюме по состоянию на май 2012 г. Если судить по
количеству вакансий и резюме на позицию консультанта, то рынок труда SAP
специалистов в 10 раз превышает рынок труда консультантов Oracle. <br />
Зарплатные предложения для профессионалов SAP выросли в период с середины
2011 г. до середины 2012 г. на 15,8%, что почти в 2 раза больше среднего
прироста зарплат в информационных технологиях (8,2%).<br />
<br />
<i><b>Здесь </b></i>http://go.panayainc.com/CnewsSAPSalary_RU-2012-SAP-Salary-Survay-L.html <br />
Вы можете получить бесплатный доступ к результатам исследований "О<b>бзор зарплат SAP специалистов 2012</b>"<br />
<br />
<span class="lpContentsItem richTextSpan"><span _mce_style="font-size: 16px;" style="font-size: 16px;">Результаты
исследования включают в себя последние данные, скомпанованные по
должностям, уровню образования, географии, опыту работы и другим
характеристикам.</span></span><br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<b><span class="lpContentsItem richTextSpan"><span _mce_style="font-size: 16px;" style="font-size: 16px;">Вы найдете ответы на многие вопросы: </span></span></b></div>
<div style="text-align: center;">
<span class="lpContentsItem richTextSpan"><span _mce_style="font-size: 16px;" style="font-size: 16px;"></span></span></div>
<ul>
<li><span class="lpContentsItem richTextSpan"><span _mce_style="font-size: 16px; color: #544985;" style="color: #544985; font-size: 16px;"><span _mce_style="font-size: 16px; color: #333333;" style="color: #333333; font-size: 16px;">Какие специалисты SAP получают наивысшую зарплату?</span></span></span></li>
</ul>
<ul>
<li><span class="lpContentsItem richTextSpan"><span _mce_style="font-size: 16px; color: #544985;" style="color: #544985; font-size: 16px;"><span _mce_style="font-size: 16px; color: #333333;" style="color: #333333; font-size: 16px;"> </span></span></span><span class="lpContentsItem richTextSpan"><span _mce_style="font-size: 16px; color: #544985;" style="color: #544985; font-size: 16px;"><span _mce_style="font-size: 16px; color: #333333;" style="color: #333333; font-size: 16px;"> </span></span></span><span _mce_style="font-size: 16px; color: #333333;" style="color: #333333; font-size: 16px;">В каких сферах навыки профессионалов SAP оплачиваются выше?</span><span _mce_style="font-size: 16px; color: #333333;" style="color: #333333; font-size: 16px;"> </span></li>
</ul>
<ul>
<li><span _mce_style="font-size: 16px; color: #333333;" style="color: #333333; font-size: 16px;"> </span><span _mce_style="font-size: 16px; color: #333333;" style="color: #333333; font-size: 16px;">Получают ли мужчины-специалисты SAP зарплату выше чем женщины?</span><span _mce_style="font-size: 16px; color: #544985;" style="color: #544985; font-size: 16px;"></span></li>
</ul>
</div>
<ul style="text-align: left;">
<li><span _mce_style="font-size: 16px; color: #333333;" style="color: #333333; font-size: 16px;">Зарабатывают ли больше на стороне клиента или интегратора?</span></li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div style="text-align: left;">
<span class="lpContentsItem richTextSpan"></span><span class="lpContentsItem richTextSpan"><span _mce_style="font-size: 16px; color: #544985;" style="color: #544985; font-size: 16px;"><span _mce_style="font-size: 16px; color: #333333;" style="color: #333333; font-size: 16px;"></span></span></span></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span class="lpContentsItem richTextSpan"></span></span></div>
<h1>
<span _mce_style="font-size: 26px;"><br /><span></span></span></h1>
<br />
<span style="font-size: small;"><b></b></span><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span class="lpContentsItem richTextSpan"></span></span><br />
<h1>
<span _mce_style="font-size: 26px;"><br /><span></span></span></h1>
<br />
<br />
<br />
<div style="height: 1px; left: -999px; overflow: hidden; position: absolute; top: -999px; width: 1px;">
<div align="center">
<small><b>Зависимость средней заработной платы от сферы деятельности компании</b></small></div>
В Северной Америке зарплата специалистов SAP выше, чем у их
европейских и российских коллег примерно на 25% и 35% соответственно.
Заработная плата специалистов SAP ERP обычно растет вместе с ростом
доходов компании. Самые высокие зарплаты партнеров и субподрядчиков
зафиксированы у компаний с доходом менее полумиллиарда долларов. Среди
самых заметных перемен в 2011 г. названы сокращение бюджета (55%) и рост
конкуренции (48%).<br />
Профессионалы SAP очень востребованы на российском рынке труда: на 1
вакансию приходится всего 1,4 резюме по состоянию на май 2012 г. Если
судить по количеству вакансий и резюме на позицию консультанта, то рынок
труда SAP специалистов в 10 раз превышает рынок труда консультантов
Oracle. <br />
Зарплатные предложения для профессионалов SAP выросли в период с
середины 2011 г. до середины 2012 г. на 15,8%, что почти в 2 раза больше
среднего прироста зарплат в информационных технологиях (8,2%).<br />
Подробнее: <a href="http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688">http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688</a></div>
</div>
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
</style>
<![endif]--><br />
<div style="height: 1px; left: -999px; overflow: hidden; position: absolute; top: -999px; width: 1px;">
Заработная
плата профессионалов SAP зависит от многих факторов, включая место
жительства, уровень образования и профессиональный опыт. К значимым
параметрам также следует отнести географическое положение компании и
сферу ее деятельности. <br />
В ноябре 2012 г. мировой вендор решений для автоматизации обновлений
ERP Panaya опубликовала результаты ежегодного исследования уровня
зарплат профессионалов SAP. По мнению экспертов, создание такого
русскоязычного отчета может быть напрямую связанно с выходом на
российский рынок. <br />
Результаты этого исследования позволяют: сравнивать динамику уровня
зарплат с коллегами по отрасли; выяснить, где зарабатывают больше — на
стороне клиента или партнера (системного интегратора); понять логику
формирования заработных плат в данном сегменте рынка и тенденции;
выявить новые векторы карьерного роста. <br />
Приведем лишь некоторые из выводов исследования. Так, самый высокий
уровень зарплат среди профессионалов SAP выявлен в сферах авиации,
обороны, здравоохранения и финансовой сфере. Самый низкий уровень
приходится на долю сотрудников государственных служб, сфер образования,
розничной торговли и связи. <br />
Подробнее: <a href="http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688">http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688</a></div>
<div style="height: 1px; left: -999px; overflow: hidden; position: absolute; top: -999px; width: 1px;">
Заработная
плата профессионалов SAP зависит от многих факторов, включая место
жительства, уровень образования и профессиональный опыт. К значимым
параметрам также следует отнести географическое положение компании и
сферу ее деятельности. <br />
В ноябре 2012 г. мировой вендор решений для автоматизации обновлений
ERP Panaya опубликовала результаты ежегодного исследования уровня
зарплат профессионалов SAP. По мнению экспертов, создание такого
русскоязычного отчета может быть напрямую связанно с выходом на
российский рынок. <br />
Результаты этого исследования позволяют: сравнивать динамику уровня
зарплат с коллегами по отрасли; выяснить, где зарабатывают больше — на
стороне клиента или партнера (системного интегратора); понять логику
формирования заработных плат в данном сегменте рынка и тенденции;
выявить новые векторы карьерного роста. <br />
Приведем лишь некоторые из выводов исследования. Так, самый высокий
уровень зарплат среди профессионалов SAP выявлен в сферах авиации,
обороны, здравоохранения и финансовой сфере. Самый низкий уровень
приходится на долю сотрудников государственных служб, сфер образования,
розничной торговли и связи. <br />
Подробнее: <a href="http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688">http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688</a></div>
<div style="height: 1px; left: -999px; overflow: hidden; position: absolute; top: -999px; width: 1px;">
Заработная
плата профессионалов SAP зависит от многих факторов, включая место
жительства, уровень образования и профессиональный опыт. К значимым
параметрам также следует отнести географическое положение компании и
сферу ее деятельности. <br />
В ноябре 2012 г. мировой вендор решений для автоматизации обновлений
ERP Panaya опубликовала результаты ежегодного исследования уровня
зарплат профессионалов SAP. По мнению экспертов, создание такого
русскоязычного отчета может быть напрямую связанно с выходом на
российский рынок. <br />
Результаты этого исследования позволяют: сравнивать динамику уровня
зарплат с коллегами по отрасли; выяснить, где зарабатывают больше — на
стороне клиента или партнера (системного интегратора); понять логику
формирования заработных плат в данном сегменте рынка и тенденции;
выявить новые векторы карьерного роста. <br />
Приведем лишь некоторые из выводов исследования. Так, самый высокий
уровень зарплат среди профессионалов SAP выявлен в сферах авиации,
обороны, здравоохранения и финансовой сфере. Самый низкий уровень
приходится на долю сотрудников государственных служб, сфер образования,
розничной торговли и связи. <br />
Подробнее: <a href="http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688">http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688</a></div>
<div style="height: 1px; left: -999px; overflow: hidden; position: absolute; top: -999px; width: 1px;">
Заработная
плата профессионалов SAP зависит от многих факторов, включая место
жительства, уровень образования и профессиональный опыт. К значимым
параметрам также следует отнести географическое положение компании и
сферу ее деятельности. <br />
В ноябре 2012 г. мировой вендор решений для автоматизации обновлений
ERP Panaya опубликовала результаты ежегодного исследования уровня
зарплат профессионалов SAP. По мнению экспертов, создание такого
русскоязычного отчета может быть напрямую связанно с выходом на
российский рынок. <br />
Результаты этого исследования позволяют: сравнивать динамику уровня
зарплат с коллегами по отрасли; выяснить, где зарабатывают больше — на
стороне клиента или партнера (системного интегратора); понять логику
формирования заработных плат в данном сегменте рынка и тенденции;
выявить новые векторы карьерного роста. <br />
Приведем лишь некоторые из выводов исследования. Так, самый высокий
уровень зарплат среди профессионалов SAP выявлен в сферах авиации,
обороны, здравоохранения и финансовой сфере. Самый низкий уровень
приходится на долю сотрудников государственных служб, сфер образования,
розничной торговли и связи. <br />
Подробнее: <a href="http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688">http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688</a></div>
<div style="height: 1px; left: -999px; overflow: hidden; position: absolute; top: -999px; width: 1px;">
Заработная
плата профессионалов SAP зависит от многих факторов, включая место
жительства, уровень образования и профессиональный опыт. К значимым
параметрам также следует отнести географическое положение компании и
сферу ее деятельности. <br />
В ноябре 2012 г. мировой вендор решений для автоматизации обновлений
ERP Panaya опубликовала результаты ежегодного исследования уровня
зарплат профессионалов SAP. По мнению экспертов, создание такого
русскоязычного отчета может быть напрямую связанно с выходом на
российский рынок. <br />
Результаты этого исследования позволяют: сравнивать динамику уровня
зарплат с коллегами по отрасли; выяснить, где зарабатывают больше — на
стороне клиента или партнера (системного интегратора); понять логику
формирования заработных плат в данном сегменте рынка и тенденции;
выявить новые векторы карьерного роста. <br />
Приведем лишь некоторые из выводов исследования. Так, самый высокий
уровень зарплат среди профессионалов SAP выявлен в сферах авиации,
обороны, здравоохранения и финансовой сфере. Самый низкий уровень
приходится на долю сотрудников государственных служб, сфер образования,
розничной торговли и связи. <br />
Подробнее: <a href="http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688">http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688</a></div>
<div style="height: 1px; left: -999px; overflow: hidden; position: absolute; top: -999px; width: 1px;">
Заработная
плата профессионалов SAP зависит от многих факторов, включая место
жительства, уровень образования и профессиональный опыт. К значимым
параметрам также следует отнести географическое положение компании и
сферу ее деятельности. <br />
В ноябре 2012 г. мировой вендор решений для автоматизации обновлений
ERP Panaya опубликовала результаты ежегодного исследования уровня
зарплат профессионалов SAP. По мнению экспертов, создание такого
русскоязычного отчета может быть напрямую связанно с выходом на
российский рынок. <br />
Результаты этого исследования позволяют: сравнивать динамику уровня
зарплат с коллегами по отрасли; выяснить, где зарабатывают больше — на
стороне клиента или партнера (системного интегратора); понять логику
формирования заработных плат в данном сегменте рынка и тенденции;
выявить новые векторы карьерного роста. <br />
Приведем лишь некоторые из выводов исследования. Так, самый высокий
уровень зарплат среди профессионалов SAP выявлен в сферах авиации,
обороны, здравоохранения и финансовой сфере. Самый низкий уровень
приходится на долю сотрудников государственных служб, сфер образования,
розничной торговли и связи. <br />
Подробнее: <a href="http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688">http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688</a></div>
<div style="height: 1px; left: -999px; overflow: hidden; position: absolute; top: -999px; width: 1px;">
Заработная
плата профессионалов SAP зависит от многих факторов, включая место
жительства, уровень образования и профессиональный опыт. К значимым
параметрам также следует отнести географическое положение компании и
сферу ее деятельности. <br />
В ноябре 2012 г. мировой вендор решений для автоматизации обновлений
ERP Panaya опубликовала результаты ежегодного исследования уровня
зарплат профессионалов SAP. По мнению экспертов, создание такого
русскоязычного отчета может быть напрямую связанно с выходом на
российский рынок. <br />
Результаты этого исследования позволяют: сравнивать динамику уровня
зарплат с коллегами по отрасли; выяснить, где зарабатывают больше — на
стороне клиента или партнера (системного интегратора); понять логику
формирования заработных плат в данном сегменте рынка и тенденции;
выявить новые векторы карьерного роста. <br />
Приведем лишь некоторые из выводов исследования. Так, самый высокий
уровень зарплат среди профессионалов SAP выявлен в сферах авиации,
обороны, здравоохранения и финансовой сфере. Самый низкий уровень
приходится на долю сотрудников государственных служб, сфер образования,
розничной торговли и связи. <br />
Подробнее: <a href="http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688">http://corp.cnews.ru/news/2012/12/04/opublikovan_novyy_otchet_po_zarplatam_professionalov_sap_ot_panaya_511688</a></div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-51586009228823340412012-12-09T05:06:00.004-08:002012-12-09T05:16:20.683-08:00Советы начинающим свою карьеру в SAP<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYB74kAQGDpSjLSxXPY6_LLtjKo40Rroy0ZJis_9mxYFfktlkjT4YfUIXJSZzTY5Px9S0P_gfGNJOcriz3ujWbV0dPjA6DbRyhIKKj5M1cJfnCL7A0UImava4y4sBtX1pZhIft8dY5tQUN/s1600/10.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYB74kAQGDpSjLSxXPY6_LLtjKo40Rroy0ZJis_9mxYFfktlkjT4YfUIXJSZzTY5Px9S0P_gfGNJOcriz3ujWbV0dPjA6DbRyhIKKj5M1cJfnCL7A0UImava4y4sBtX1pZhIft8dY5tQUN/s1600/10.jpg" height="400" width="362" /></a></div>
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:DoNotShowRevisions/>
<w:DoNotPrintRevisions/>
<w:DoNotShowMarkup/>
<w:DoNotShowComments/>
<w:DoNotShowInsertionsAndDeletions/>
<w:DoNotShowPropertyChanges/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>RU</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><br />
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" Name="Hyperlink"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" Name="No List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
</style>
<![endif]-->
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Вы много работали и должны
гордиться тем, что вы достигли. К настоящему времени Вы начали осматриваться
вокруг на рынке труда, и пытаетесь решить, что делать с вашей свежей
«корочкой» магистра. Вы слышали немного о SAP, но не совсем уверены, что это
так, что SAP консультанты спят на деньгах и монеты выпадают у них их карманов,
когда они ходят по улице. Вы хотите быть консультантом SAP!</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Как поступить? Во-первых,
остановиться и сделать глубокий вдох. Покачать головой немного и сделать
проверку реальных условий. Да, заработки опытных консультантов SAP намного
выше, чем средняя зарплата по России, но столь же успешно «устраиваются» юристы
и банкиры и т.д. Мой первый совет для вас: не выбирайте вашу будущую карьеру, основываясь
на сегодняшних прогнозах по зарплате. К тому времени, пока вы подойдете к
возможности получать такую зарплату, картина спроса и предложения может резко измениться.
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKcVzJyFavAbXp0nOPURvKtpTBFcOZQAWk_czknKlL42J_gYQdQ4O_OLi4TO8PmuwRyCYa9vBzWMuLvluQRwplTj2D5n-nytpJ1TJjBLOTWmmYl2wTvg8IP1oZUUEAydDoTZdzA2KhbhgW/s1600/9.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKcVzJyFavAbXp0nOPURvKtpTBFcOZQAWk_czknKlL42J_gYQdQ4O_OLi4TO8PmuwRyCYa9vBzWMuLvluQRwplTj2D5n-nytpJ1TJjBLOTWmmYl2wTvg8IP1oZUUEAydDoTZdzA2KhbhgW/s1600/9.jpg" height="296" width="400" /></a></div>
<br />
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Важность увлеченности </b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Что бы Вы ни решили делать, Вы
должны быть увлечены этим. Для того чтобы пожинать плоды, Вам необходимо
работать по многу часов и посвятить себя изучению своей профессии. Если вы
идете в <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>сферу SAP только из-за денег,
долгие часы приобретения <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>навыков и последующий
тяжелый труд окажется для вас изнурительным страданием. (Даже если Вам нравится
ваша работа, выгорание является очень распространенной причиной, чтобы покинуть
поле SAP). </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Если вас не увлекает перспектива самоотверженно
работать долгими часами, вы все еще можете работать в области SAP, но вы не сможете
зарабатывать там серьезные деньги. Точно так же, как в разных областях, в том
числе в области медицины, существует много специалистов, которые работают
только часть дня. Конечно, их заработки не плохи, но они не потянут на $1 млн. USD
/год, суммы, составляющий доход специалистов профессиональной международной
элиты в <span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">SAP</span>. Если Вас
интересует Ваше свободное время и личная жизнь, Вы можете выстроить хорошую
карьеру среднего класса в SAP, не обязательно становясь «чемпионом».</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYDKLy96CGh_X2YsfZU9tUWNvqx-iDOh62gbFs68FN4JrUTMZ7n3rfFEk_Ke3GK8-trrPdXWGIK8BmUSx2MsnPp-GUPVzGKsySlQPCbaFJp5K8MMzS8kTmmJiMr8rYTBdQjSgoDyFwbkiH/s1600/8.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYDKLy96CGh_X2YsfZU9tUWNvqx-iDOh62gbFs68FN4JrUTMZ7n3rfFEk_Ke3GK8-trrPdXWGIK8BmUSx2MsnPp-GUPVzGKsySlQPCbaFJp5K8MMzS8kTmmJiMr8rYTBdQjSgoDyFwbkiH/s1600/8.jpg" height="87" width="400" /></a></div>
<br />
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Важность опыта </b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Никто не собирается нанимать вас сразу
по окончании школы, и получение SAP сертификатов на данном этапе не поможет вам
стать высокооплачиваемым SAP консультантом. Вы станете им когда, когда у них приобретете
опыт, который с точки зрения клиента должен быть успешным. Даже если вы сами
убеждены в том, что вы - гений, корпорации заботятся о минимизации рисков и
собираются достичь успеха наиболее вероятным путем. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Если ваша свежеиспеченная степень
магистра профильная - MBA, магистр информационных технологий и т.д., у вас существует
больше шансов получить работу в компании, которая будет готова обучать вас SAP.
Большинство крупных консалтинговых фирм нанимают выпускников МВА, реже даже
недавних выпускников со степенью Bachellor, если вы окончили обучение в числе
лучших. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEge_M3XveFYJEJh6YLSxlbeLFRrxBgxj4-74IgrLaEEbMm3b6wn-lX4mwlW1qqfwXBDscTd_977Ejxx0xclcc5ubyuLzWP4l4UyF9AqWKEPDMoCahUUupA_tA2FfbAdL7I7bDmMhWBzpvnX/s1600/6.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEge_M3XveFYJEJh6YLSxlbeLFRrxBgxj4-74IgrLaEEbMm3b6wn-lX4mwlW1qqfwXBDscTd_977Ejxx0xclcc5ubyuLzWP4l4UyF9AqWKEPDMoCahUUupA_tA2FfbAdL7I7bDmMhWBzpvnX/s1600/6.jpg" height="336" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">На подъеме к... нижней ступеньке карьеры </b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Если Вы все же хотите попробовать
начать с самой нижней ступеньки, практически с «нуля», следует помнить: никто
не испытывает особенного восторга от вашего входа в рынок. Однако теперь вы все
же официально квалифицированы, чтобы на общих основаниях подать заявку на
работу начального уровня. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Даже если вы приобретаете
сертификат SAP, для большинства работодателей, ответ будет, скорее всего,
отрицательный. Добавление дополнительных полномочий к вашей степени бакалавра
или магистра бумаги не особенно кого-то впечатлит. Так что делать?
Откорректируйте свое резюме, указав ваш интерес к <span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">SAP</span>, а также ваши достижения и открытия
с других близких ИТ-областях. Затем делайте это снова и снова. Корректируйте и повторяйте
общение со службами персонала, пока вы не получите работу, желательно в ИТ-компании,
которая работает в сфере SAP.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7M8AbZjj1OSCS2PgVb1_e-LCtkHbCabtJyUrM4tErAOTSdduBN4PzxwXRkvMoiybgIG-WGffXt8J1tnXnmoOlH4AHaVmUhXUUxugnMktmHZxr6PvVFqveEh42N45mqT5-VTlkeE_xmW4n/s1600/3.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7M8AbZjj1OSCS2PgVb1_e-LCtkHbCabtJyUrM4tErAOTSdduBN4PzxwXRkvMoiybgIG-WGffXt8J1tnXnmoOlH4AHaVmUhXUUxugnMktmHZxr6PvVFqveEh42N45mqT5-VTlkeE_xmW4n/s1600/3.jpeg" height="188" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Ваша первая работа! </b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
И вот, наконец, ваша первая
работа. Но здесь, вероятно, Вы не будет делать «ничего» специального в SAP.
Если Вы - программист, то Вы будете заняты программированием (в <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">C</b> или <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Java</b>). Если вы системный администратор, будете заниматься операционной
системой базами данных или администрированием. Специалисты по финансам будут
создавать электронные <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>таблицы, в HR - нанимать
и увольнять людей. Люди, специализирующиеся на управлении материальными
потоками, будут работать со складом и проводить инвентаризации. Если вы
изучали бизнес, Вы будете готовить кофе в Starbucks (шутка).</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ничего из перечисленного не будет
особенно весело или гламурно. Однако если вы умны, вы будете работать над этим
больше, чем кто-либо в вашем отделе. Вы будете пытаться выяснить, почему бизнес-процессы
в сфере Ваших компетенций работают так, как они работают и как они могут быть отлажены
лучше. Вы начнете замечать недостатки в том, как все устроено и добровольно
исправлять эти недостатки... в свое свободное время, без всякой дополнительной
оплаты. Если Вам повезет, Вам поручат заниматься этим в рабочее время, но особенно
на это не рассчитывайте. Главный Ваш багаж в это время – хорошее знание предметной
области, а вознаграждение Ваших усилий еще впереди.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<span class="hps"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Важность</b></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"> сертификационного обучения</b></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span class="hps">Каждый
день</span> <span class="hps">в течение первых</span> <span class="hps">пяти лет,</span>
В<span class="hps">ы должны просить</span> <span class="hps">для</span> <span class="hps">себя больше ответственности</span> и <span class="hps">добиваться
результатов.</span> <span class="hps">Если ваша компания</span> <span class="hps">работает</span>
в <span class="hps">SAP</span>, в конечном итоге В<span class="hps">ы получите</span>
<span class="hps">перевод на участок работы</span> <span class="hps">в системе</span>
<span class="hps">SAP</span>, поначалу в качестве <span class="hps">пользователя, а
затем</span>, если Вы <span class="hps">впечатлите</span> руководство В<span class="hps">ашей увлеченностью</span> <span class="hps">и напряженной работой</span>,
Вы получите <span class="hps">поддержку в дальнейшем обучении.</span> <span class="hps">Обычно это</span> <span class="hps">занимает от</span> <span class="hps">трех
до пяти лет</span>, но <span class="hps">приведет ли </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>В<span class="hps">ас </span>судьба <span class="hps">туда</span> <span class="hps">раньше или</span> это <span class="hps">может
занять больше времени</span> <span class="hps">(возможно,</span> <span class="hps">даже
не переходя из</span> <span class="hps">одной компании на</span> <span class="hps">другую).</span><br />
<br style="mso-special-character: line-break;" />
<span class="hps"></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span class="hps">Это
оптимальное</span> <span class="hps">время для получения</span> <span class="hps">сертификата</span>
<span class="hps">SAP</span>. <span class="hps">Более чем вероятно,</span> что В<span class="hps">аш работодатель</span> <span class="hps">будет платить за</span> Ваше
сертификационное обучение <span class="hps">(</span>по крайней мере, <span class="hps">это</span> <span class="hps">часто происходит</span> <span class="hps">в
США)</span>. <span class="hps">Если нет,</span> <span class="hps">то, возможно,</span>
В<span class="hps">ы будете оплачивать его</span> сами <span class="hps">и</span> <span class="hps">ходить на занятия</span> <span class="hps">в вечернее время.</span> <span class="hps">В любом случае,</span> имея <span class="hps">3-5 лет</span> <span class="hps">опыта работы</span> и <span class="hps">сертификацию</span> <span class="hps">SAP</span>, Вы получаете <span class="hps">право</span> <span class="hps">начинать с</span> <span class="hps">нижней ступени</span> <span class="hps">лестницы</span> <span class="hps">SAP консалтинга.</span><br />
<br style="mso-special-character: line-break;" />
<span class="hps"></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span class="hps">Очевидно,
что многие</span> <span class="hps">люди</span> <span class="hps">предпочитают все
же не</span> <span class="hps">идти</span> по пути <span class="hps">консалтинга.</span>
Можн<span class="hps">о сколько угодно говорить</span> о <span class="hps">минусах</span>
работы независимого <span class="hps">SAP консультанта в сравнении с работой штатного
специалиста по</span> <span class="hps">поддержке</span> <span class="hps">SAP-систем,</span>
<span class="hps">но при условии,</span> <span class="hps">что Вы твердо</span> закреплены
на позиции <span class="hps">высокооплачиваемого</span> <span class="hps">SAP</span>
<span class="hps">консультанта в консалтинговой компании</span>, в которой <span class="hps">начинали работать.</span> <span class="hps">Более чем вероятно,</span> В<span class="hps">ы не сможете</span> в этот период <span class="hps">устроиться на
работу в другие компании</span>, потому что пока <span class="hps">у Вас есть лишь
односторонний опыт</span> <span class="hps">и</span> <span class="hps">бумажный
сертификат</span>, В<span class="hps">ам не сможете приобрести значительное
количество</span> <span class="hps">практической экспертизы в сфере SAP</span>.</div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4WqObmKlJHxf0C3gotkAYFYP69Fru8HRWWBaRlj27AE45skmJd422TYwjWeHNRw_NyxbLScjnt8ynD6ENXMN1RFubf5hn1QwVbao55lUmavppPM1bLx7n9-NLlfjeypcHEIIYu9zDKW8D/s1600/11.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4WqObmKlJHxf0C3gotkAYFYP69Fru8HRWWBaRlj27AE45skmJd422TYwjWeHNRw_NyxbLScjnt8ynD6ENXMN1RFubf5hn1QwVbao55lUmavppPM1bLx7n9-NLlfjeypcHEIIYu9zDKW8D/s1600/11.jpg" height="248" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>«Золотая середина»<br style="mso-special-character: line-break;" />
<br style="mso-special-character: line-break;" />
<span class="hps"></span></b></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span class="hps">Большинство
специалистов остаются продолжать работать</span> <span class="hps">в «материнской»
компании</span> по<span class="hps"> поддержке</span> клиентских <span class="hps">SAP-систем
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span class="hps">еще от 3</span> <span class="hps">до 5 лет</span>, прежде чем большинство других <span class="hps">консалтинговых
фирм</span> <span class="hps">будет</span> <span class="hps">рассматривать их
кандидатуры.</span> «Золотая середина»<span class="hps"> для</span> <span class="hps">младших</span> <span class="hps">консультантов</span> <span class="hps">SAP</span>
<span class="hps">составляет 8 лет: 3-5 лет</span> - <span class="hps">работа в
компании по приобретению опыта и знаний в<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>предметной области и столько</span> же - <span class="hps">практический
опыт</span> в <span class="hps">SAP.</span> С<span class="hps">ертификат SAP</span>
<span class="hps">иметь приятно</span>, <span class="hps">но не обязательно. Не
трудно посчитать</span>: <span class="hps">большинству выпускников колледжа</span>
<span class="hps">со степенью</span> <span class="hps">бакалавра</span> - <span class="hps">около</span> <span class="hps">22 или 23</span> <span class="hps">лет.</span>
А с<span class="hps">редний возраст</span> <span class="hps">младшего консультанта</span>
<span class="hps">SAP?</span> <span class="hps">Вы уже догадались</span>! <span class="hps">30 лет</span>!</div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span class="hps">Не</span>
желаю Вас расстраивать<span class="hps">,</span> <span class="hps">но если Вы -</span>
<span class="hps">22-х-летний выпускник колледжа</span> - <span class="hps">или</span>
в <span class="hps">24 года закончили программу</span> <span class="hps">MBA,</span>
В<span class="hps">ашими конкурентами</span> на место <span class="hps">SAP младшего
консультанта будут</span> <span class="hps">30-летние «зубры»,</span> <span class="hps">с</span> <span class="hps">3-5 годами</span> <span class="hps">практического</span>
<span class="hps">опыта</span> в <span class="hps">SAP, </span>многие из которых уже
<span class="hps">сертифицированы в SAP.</span> Даже е<span class="hps">сли Вы все
же решите потратиться на получение сертификации в SAP</span>, Вам<span class="hps"> все же непросто будет «выиграть» эту гонку.</span> </div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtGY3qkRyIQrCBXFO0sSTIF9vT0QjGAIwz1a-SXtxmJpfRqMuLb6HZr5J-R0n4gIk2nZ8X5mjigZTuUPAUVgAdkVJscY2-2IKBSmXgwpiY6qvNM57iY6yaBFxSIpeYyaCWMLh0zKFIBweC/s1600/15.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtGY3qkRyIQrCBXFO0sSTIF9vT0QjGAIwz1a-SXtxmJpfRqMuLb6HZr5J-R0n4gIk2nZ8X5mjigZTuUPAUVgAdkVJscY2-2IKBSmXgwpiY6qvNM57iY6yaBFxSIpeYyaCWMLh0zKFIBweC/s1600/15.jpeg" height="400" width="266" /></a></div>
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<span class="hps"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Карьерный путь</b></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"> <span class="hps">SAP консультанта </span></b></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<span class="hps">Начиная свой путь в консалтинге,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;">младшие</i></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"> <span class="hps">SAP</span> <span class="hps">консультанты</span></i>
<span class="hps">не зарабатывают</span> <span class="hps">больших денег.</span> <span class="hps">В самом деле,</span> <span class="hps">если Вы посмотрите</span> исс<span class="hps">ледования зарплат</span> в большинстве стран, то заметите, что кроме
США, младшие <span class="hps">SAP</span> <span class="hps">консультанты</span> зарабатывают<span class="hps"> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">меньше</i></span>, чем их
коллеги, работающие <span class="hps">по поддержке клиентских систем.</span> </div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<span class="hps">Для того, чтобы идти дальше по этому пути младшему</span> <span class="hps">консультанту придется</span> <span class="hps">работать</span> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">п<span class="hps">ятьдесят</span> <span class="hps">часов в неделю</span></i><span class="hps">.</span> Ваша личная жизнь в
это время (ели она уже сложилась) активно пробуется <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>на излом - п<span class="hps">роцент кривая разводов</span>
<span class="hps">среди</span> строящих свою карьеру <span class="hps"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">SAP</i> консультантов</span> уходит <span class="hps">высоко в небо</span>. <span class="hps">Консалтинг</span> - крайне <span class="hps">беспощадный</span> <span class="hps">бизнес</span>, и в подход большинства
<span class="hps">консалтинговых фирм</span> «<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">up</span><span lang="EN-US"> </span></i><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">or</span><span lang="EN-US"> </span></i><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">out</span></i>» (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">наверх или вон</i>)<span class="hps"> означает,
что</span> В<span class="hps">ам это удалось</span>, или Вы <span class="hps">уволены.</span>
Рейтинг <span class="hps">Burnout</span> (выгорания) в профессии чрезвычайно <span class="hps">высоки.</span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPXP0n5eDNIY1XWmOOBvlaJibJilZ_1PzjsblTcmRuSg-HRDTZtYWZKMkQHjo7-WYTOy1YNMGjKrTqftslXxAo94dkjk8m-Xby7i2nqnWBRAqTxzhh7B-Pbk0QEUq3CoXxCdb2PJIHbqva/s1600/16.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPXP0n5eDNIY1XWmOOBvlaJibJilZ_1PzjsblTcmRuSg-HRDTZtYWZKMkQHjo7-WYTOy1YNMGjKrTqftslXxAo94dkjk8m-Xby7i2nqnWBRAqTxzhh7B-Pbk0QEUq3CoXxCdb2PJIHbqva/s1600/16.jpg" height="217" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<b>Наконец,
статус «старшего»!</b></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span class="hps">Предположив,
что Вы</span> с<span class="hps">можете все-таки «переварить»</span> <span class="hps">от 3 до 5</span> <span class="hps">лет существования</span> <span class="hps">младшим консультантом</span>, Вы, наконец, переходите в статус «<span class="hps">старших консультантов»</span>. <span class="hps">Если Вы работаете</span>
<span class="hps">в США</span>, то<span class="hps">, наконец,</span> <span class="hps">начать зарабатывать</span> <span class="hps">$ 100.000 USD или более.</span>
<span class="hps">Вот так.</span> <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span class="hps">Подождите...подождите...Что, действительно $100 тыс.</span>? Пришло
время спать на деньгах и ронять купюры из карманов? Насколько Ваши возможности по
доходам отныне безграничны? И что же их в действительности ограничивает? </div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span class="hps">В
реальных условиях</span> <span class="hps">Вы не</span> являетесь ни акционером консалтинговой
компании, ни ее <span class="hps">директором, но только <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Старшим SAP</i></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"> <span class="hps">консультантом</span></i><span class="hps">. Это означает, что</span> даже
если Вы <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>зарабатываете здесь довольно приличные
деньг<span class="hps">, Вы не можете рассчитывать </span>получать часть тех <span class="hps">денег, которые выставляются в виде счетов</span> <span class="hps">клиентам.</span>
<span class="hps">Вы можете</span> <span class="hps">получить только то, что</span>
<span class="hps">они хотят Вам</span> <span class="hps">заплатить.</span> <span class="hps">Это действительно так, что</span> высоко<span class="hps">квалифицированные
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">SAP консультанты</i></span> <span class="hps">могут получать и больше</span>, но «<span class="hps">средний»</span> <span class="hps">Старший консультант</span> <span class="hps">в Соединенных Штатах</span>
<span class="hps">будет</span> зарабатывать<span class="hps"> около</span> <span class="hps">100 тысяч долларов</span>. <span class="hps">Старшие</span> <span class="hps">консультанты в других</span> <span class="hps">странах обычно</span> зарабатывают<span class="hps"> меньше</span>, <span class="hps">различия в доходе</span> <span class="hps">масштабируются в </span>примерном <span class="hps">соответствии</span>
с <span class="hps">прожиточным минимумом.</span> <span class="hps">Е</span>сли Вы <span class="hps">мне не верите, можете сравнить сказанное по исследованиям зарплат на
сайтах http://www.monster.com/ </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;">или<span class="hps"> http://www.dice.com/</span></i> (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">наиболее
популярные сайты поиска работы в США</i>)<span class="hps"> или по другим</span> <span class="hps">источникам.</span> </div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZITjkz1O78jVl5yy7xxqeRD1cTfsQSOyNYUZKNTIcTfzReL7avzLYm2n-LDiB85OiAYiNkuV6L92Yf1nkrnmqtqTqlXIgWUGqdTwz_J_oS9SirnZHGVA96fJGtaie7brDM867-kekfyNH/s1600/12.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZITjkz1O78jVl5yy7xxqeRD1cTfsQSOyNYUZKNTIcTfzReL7avzLYm2n-LDiB85OiAYiNkuV6L92Yf1nkrnmqtqTqlXIgWUGqdTwz_J_oS9SirnZHGVA96fJGtaie7brDM867-kekfyNH/s1600/12.jpg" height="265" width="400" /></a></div>
<br />
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Хорошая жизнь</b></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
Хорошая новость:
вполне вероятно, что к <span class="hps">35 годам </span>Вы <span class="hps">попадете
на</span> «<span class="hps">пик» своей карьеры.</span> При этом доход в <span class="hps">$100.000 USD</span>, безусловно, может <span class="hps">предоставить
Вам</span> определенные <span class="hps">удобства,</span> <span class="hps">если
не</span> <span class="hps">экстравагантный образ</span> <span class="hps">жизни.</span>
На этот момент <span class="hps">Вы, вероятно,</span> еще <span class="hps">одиноки
или уже разведены.</span> <span class="hps">Путешествия</span>, вероятно, доставляют
Вам больше <span class="hps">хлопот, чем</span> <span class="hps">острые ощущения</span>
<span class="hps">в момент работы</span>, но это Ваша <span class="hps">жизнь.</span>
<span class="hps">Кроме того, это уже</span> <span class="hps">можно сказать</span>
<span class="hps">с достаточной уверенностью</span>, что если для Вас не имеет значения,
где работать <span class="hps">географически</span>, с теми компетенциями,
которые <span class="hps">у Вас есть</span> <span class="hps">на данный момент,</span>
В<span class="hps">ам никогда не придется</span> <span class="hps">беспокоиться о
поиске</span> <span class="hps">работы.</span> <span class="hps">Если какой-то проект</span>
не сложился, то В<span class="hps">ы довольно быстро сможете найти</span> <span class="hps">другой (быть может</span>, за <span class="hps">сотни, а то и за</span>
<span class="hps">тысячи километров отсюда).</span> <span class="hps">Если Вы жзахотите</span>
<span class="hps">оставаться на одном месте</span>, это будет <span class="hps">сложнее,
но</span> <span class="hps">поиск работы</span> все равно <span class="hps">должен
быть намного короче</span>, чем у тех, у кого нет<span class="hps"> навыков</span>
и опыта в <span class="hps">SAP.</span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br />
<span class="hps">Если же у Вас появилось желание закрепиться на этом плацдарме</span>,
Вы можете <span class="hps">попытаться найти</span> <span class="hps">клиента,
который</span> имеет стабильный развивающийся бизнес, и <span class="hps">нуждается
в Вас.</span> <span class="hps">Вы, вероятно,</span> будет не столь выгодно по <span class="hps">зарплате</span>, но <span class="hps">по крайней мере</span> Вы сможете<span class="hps"> видеть</span> <span class="hps">своих детей</span> <span class="hps">каждый
вечер</span> <span class="hps">(если</span> <span class="hps">они до сих пор</span>
еще с Вами общаются).</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBX93EcdoJSvY2H3AJhvaAfB7fSs81OJ0JBGqD-kQvEYq3jemb0ESJB4WMRcJ-VNhJFYPyO9tf5MKZIQpdF9A8hme2xUmC_1zWKHdh2_0pvjSe-hbOzxS7D2MgpKYsp_gzaDmdNzEBOhDr/s1600/5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBX93EcdoJSvY2H3AJhvaAfB7fSs81OJ0JBGqD-kQvEYq3jemb0ESJB4WMRcJ-VNhJFYPyO9tf5MKZIQpdF9A8hme2xUmC_1zWKHdh2_0pvjSe-hbOzxS7D2MgpKYsp_gzaDmdNzEBOhDr/s1600/5.jpg" height="400" width="341" /></a></div>
<br />
<span class="hps"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Смогу
ли я</b></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"> <span class="hps">это
сделать?</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br />
Если Вы <span class="hps">начинали этот процесс, ставя перед собой</span> <span class="hps">только цели хорошей зарплаты</span> <span class="hps">и финансовой
безопасности</span>, то никогда не продвинетесь в <span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">SAP</span> карьере <span class="hps">настолько
далеко</span>. В этом случае <span class="hps">Вы</span> давно «выгорели»<span class="hps">.</span> <span class="hps">По всей вероятности</span>, Вы <span class="hps">столкнетесь с</span> тем, что Ваши <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span class="hps">конкуренты работали </span>более
увлеченно и, следовательно, <span class="hps">готовы были трудиться</span> более
упорно, чем Вы, и потому намного обогнали Вас<span class="hps">.</span> </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="hps">В этом случае, я
надеюсь, Вы найдете</span> для себя <span class="hps">что-то еще, что</span> Вас
утешит<span class="hps">.</span> <span class="hps">Если нет, то</span> В<span class="hps">ы, вероятно,</span> <span class="hps">застряли</span> <span class="hps">в
качестве</span> «<span class="hps">наблюдателя» чужой картеры</span>. <span class="hps">Это бывает.</span> Б<span class="hps">ольшинство</span> «нормальных»
людей готовы <span class="hps">получить</span> <span class="hps">любую работу</span>,
лишь бы получать надежную <span class="hps">зарплату «пятого и двадцатого».</span>
<span class="hps">Они могут меньше заботиться о</span> <span class="hps">то, что делают</span>
изо <span class="hps">дня в день.</span> <span class="hps">Они спокойно спят</span>
<span class="hps">по ночам</span> <span class="hps">и отдыхают в выходные дни</span>.</div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYgo7YehryAUwJETt0z1UGNtWmwHpot4dN2KK9o-YbdgF_86z24tKS2GI4AqaPu0A7oaQp6Xep93vgoViUXZ7pF2uB6RNg28X4WafHSFP8c53EQlOQsfmzV1fBc1dLUzZc4Mkbcqk0irWF/s1600/7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYgo7YehryAUwJETt0z1UGNtWmwHpot4dN2KK9o-YbdgF_86z24tKS2GI4AqaPu0A7oaQp6Xep93vgoViUXZ7pF2uB6RNg28X4WafHSFP8c53EQlOQsfmzV1fBc1dLUzZc4Mkbcqk0irWF/s1600/7.jpg" height="253" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span class="hps"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Возвращение страсти</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span class="hps">Это может показаться</span> странным,
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>но мне<span class="hps"> до сих пор</span>
нравится <span class="hps">то, что</span> <span class="hps">я делаю.</span> <span class="hps">Когда я <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>вместе с клиентом </span>вырабатываю
<span style="mso-bidi-font-weight: bold;">оптимальную</span> стратегию <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">резервного</span> <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">копирования, несмотря на то, что я уже разработал их несколько десятков,
я все еще получаю кайф. </span><span class="hps">Всякий раз, когда</span> <span class="hps">я приступаю к </span>обучению <span class="hps">основам</span> <span class="hps">SAP</span> <span class="hps">архитектуры</span> новичков<span class="hps">, я люблю <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>каждого из них.</span>
<span class="hps">Мое лицо</span> <span class="hps">горит.</span> <span class="hps">Мой</span>
<span class="hps">голос становится</span> разнообразным и убедительным<span class="hps">.</span> <span class="hps">После этого</span> люди <span class="hps">говорят
мне, что</span> <span class="hps">они</span> <span class="hps">получают
удовольствие</span>, просто от того, как <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>я увлеченно рассказываю <span class="hps">об
архитектуре</span> <span class="hps">SAP.</span> <span class="hps">Я получаю</span>
<span class="hps">огромное</span> <span class="hps">удовлетворение, когда</span> <span class="hps">я могу достаточно ясно</span> <span class="hps">объяснить</span> клиенту
все <span class="hps">подводные камни, которые ждут</span> <span class="hps">впереди</span>,
и клиент <span class="hps">соглашается на</span> мой <span class="hps">план,
который поможет</span> <span class="hps">их избежать.</span> <span class="hps">Я
чувствую</span> <span class="hps">глубокое личное</span> <span class="hps">сожаление</span>,
если я не смог <span class="hps">убедить их.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<span class="hps">Что бы вы ни</span> <span class="hps">решили делать,</span> <span class="hps">дорогие</span> <span class="hps">выпускники
колледжа</span>, я <span class="hps">надеюсь, что это</span> <span class="hps">то, к
чему</span> <span class="hps">у вас есть страсть</span>, и я надеюсь, что <span class="hps">через 20 лет</span>, <span class="hps">вы были бы рады</span> <span class="hps">сделать то, что</span> <span class="hps">вы делаете сейчас</span>, просто
потому, что вы это любите, даже если за это<span class="hps"> не платят
фантастических денег. </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-20368479896187221522012-12-07T04:45:00.001-08:002012-12-07T04:46:20.291-08:00What do you think about the prohibition on agency labor in Russia?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEsyCnIryJoe-6LC2A67ys0gzHifBrzTm2stq4Wqk20HfKqYwlwIJX5wH3H-bTn83zZc9DTbELmFGmXA7BzheJL-gAu3O_JvaCrUDnNNKNjmDUpNcH1ochjQYmCZOevWxoWsmxQVB9Tcia/s1600/Gosduma.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEsyCnIryJoe-6LC2A67ys0gzHifBrzTm2stq4Wqk20HfKqYwlwIJX5wH3H-bTn83zZc9DTbELmFGmXA7BzheJL-gAu3O_JvaCrUDnNNKNjmDUpNcH1ochjQYmCZOevWxoWsmxQVB9Tcia/s400/Gosduma.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b>12.07.12 There was the meeting of the Duma to discuss the </b>
<b>employers</b>
<b>amendments to the Bill to prohibiting agency labor in Russia</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
This bill is the de facto the prohibition of agency (contract) labor in Russia. It will make illegitimate the job of freelancers interested in the security of legal relations with different employers. All employees who part-time working in the companies will be forced to open their personal business. The activities of the specialized agencies of employment are terminated. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
The foreign experts will not be able to work by contacts in Russia as it was before. The short-term part-time job of students and other "home" categories will be destroyed forever.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
The consequences of the introduction of the legislation prohibiting agency labor in Russia:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
1. The economically active population (from 2% to 5%) will be deprived of formal employment. </div>
<div style="text-align: justify;">
2. 100 thousand workers in Russia provided for rent now become unemployed.</div>
<div style="text-align: justify;">
3. The "gray" and black remuneration schemes and illegal attracting labor to grow rapidly.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-4381314482063115552012-12-07T03:13:00.000-08:002012-12-08T12:58:28.705-08:00Что Вы думаете о запрете заемного труда в России?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEsyCnIryJoe-6LC2A67ys0gzHifBrzTm2stq4Wqk20HfKqYwlwIJX5wH3H-bTn83zZc9DTbELmFGmXA7BzheJL-gAu3O_JvaCrUDnNNKNjmDUpNcH1ochjQYmCZOevWxoWsmxQVB9Tcia/s1600/Gosduma.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgEsyCnIryJoe-6LC2A67ys0gzHifBrzTm2stq4Wqk20HfKqYwlwIJX5wH3H-bTn83zZc9DTbELmFGmXA7BzheJL-gAu3O_JvaCrUDnNNKNjmDUpNcH1ochjQYmCZOevWxoWsmxQVB9Tcia/s400/Gosduma.jpg" height="266" width="400" /></a></div>
07.12.12 состоялось заседание Госдумы по обсуждению поправок работодателей ко второму чтению законопроекта о ЗАПРЕТЕ ЗАЕМНОГО ТРУДА в России<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Принятие этого законопроекта - фактический запрет на полноценную временную (контрактную) занятость. Он сделает нелигитимной работу фрилансеров, заинтересованных в надежных правовых отношениях с разными работодателями. Все не работающие в штате, вынуждены будут открывать ИП. Причем работодатель не будет заинтересован заключить с Вами договор ГПХ - подряда и проч. </div>
<div style="text-align: justify;">
Деятельность ответственных специализированных агентств занятости, берущих специалистов в свой штат и защищающих их права, прекращается, государственные "агентства по трудоустройству", эффективность которых уже сегодня равна нулю - останутся. </div>
<div style="text-align: justify;">
С контрактоной работой иностранцев в России, как и с краткосрочной подработкой студентов и других удаленных категорий будет покончено раз и навсегда.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<b>Последствия принятия Закона о запрете заемного труда:</b> </div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
1. лишение официального трудоустройства от 2% до 5% экономически активного населения, </div>
<div style="text-align: justify;">
2. рост численности безработных в России на 100 тыс. ныне арендованных работников, </div>
<div style="text-align: justify;">
3. рост "серых" и черных схем оплаты труда и нелегального привлечения рабочей силы.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<i>Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/1807126 </i></div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-78728983398607571592012-12-06T12:47:00.005-08:002012-12-08T11:32:14.261-08:00Advices for Beginners in SAP career <div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhChPRhkZDduFwPuIxGphtAdBt1DwFnpug5n4yfZupsyReJVjhgsknza17sGD7on6s9ziqjQEmQ22kW6OTYkyNY_1tssBxq8H2P05OubdaJFT5IOeeK3DhdfOqGH3wZQ10BkYESDd4_a4M3/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhChPRhkZDduFwPuIxGphtAdBt1DwFnpug5n4yfZupsyReJVjhgsknza17sGD7on6s9ziqjQEmQ22kW6OTYkyNY_1tssBxq8H2P05OubdaJFT5IOeeK3DhdfOqGH3wZQ10BkYESDd4_a4M3/s400/1.jpg" height="175" width="400" /></a></div>
<br />
You've worked hard and should be proud of what you've accomplished. By now you've started looking around the job market and you are trying to decide what to do with your freshly minted degree. You've heard a little about SAP but you're not quite sure what it is, but you HAVE heard that SAP consultants sleep in beds of cash and coins fall unheeded from their pockets as they walk down the street. You want to be an SAP consultant!<br />
<br />
<b>How to proceed? </b><br />
<br />
First, stop and take a deep breath. Shake your head a little and do a reality check. Yes, experienced SAP consultants do make more than the average person on the street, but so do doctors and lawyers and bankers, etc. My first piece of advice for you is not to pick your future career based on today's salary predictions. By the time you get to your prime salary years, supply and demand could change the picture dramatically.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTlVb_RECtodEDmG0a9IHmwYAA5Vb6Z4mSVvH8lMOY_kAsvYmSi6YpcvgW77gSMcwmRRlQOnvKlgueT1JZlv_HFUhyphenhyphenuCkyi6lme3rtblAvFyPlDvQRPPNC4O9XMgqlqV9scNWISiKjsxwS/s1600/9.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTlVb_RECtodEDmG0a9IHmwYAA5Vb6Z4mSVvH8lMOY_kAsvYmSi6YpcvgW77gSMcwmRRlQOnvKlgueT1JZlv_HFUhyphenhyphenuCkyi6lme3rtblAvFyPlDvQRPPNC4O9XMgqlqV9scNWISiKjsxwS/s400/9.jpg" height="296" width="400" /></a></div>
<b><br /></b>
<b>The Importance of Passion</b><br />
<br />
Whatever you decide to do, you need to be passionate about it. In order to reap big rewards, you are going to have to work long hours and dedicate yourself to the study of your craft. If you're only in it for the money, those long hours and hard work will be grueling misery. (Even if you do love it, burnout is a very common reason for folks to leave the SAP field.)<br />
<br />
If you don't put in the long hours and dedication, you can still work in the SAP field, but you're not going to make the big bucks. Just as in the field of medicine, there are many doctors who only work part time these days. Sure, they make enough to get by, but they're not pulling in the $1 million/year USD that the hard core specialists make. The same is true in the SAP field (except for the $1 million/year USD part, no one makes that in the SAP field). Also, for every doctor, there are probably 10 nurses, nurse practitioners, and/or doctor/nurse aides. You can still have a good middle class career in SAP without necessarily being a doctor. SAP end users have fine careers.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYf2lw8jNil0tEokTF2I1rx6bpSLlm6Pk8aALLuo-q6q-w6TTY0rPuzM9jgl4y5ZNCT4hDvtRNYusBnT-ER9S5pvgmySCHwjLFDlrGnWXf3WD82Pp4Bo6QtmmJtJsLeyu2gwDS2xdfFwIQ/s1600/4.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYf2lw8jNil0tEokTF2I1rx6bpSLlm6Pk8aALLuo-q6q-w6TTY0rPuzM9jgl4y5ZNCT4hDvtRNYusBnT-ER9S5pvgmySCHwjLFDlrGnWXf3WD82Pp4Bo6QtmmJtJsLeyu2gwDS2xdfFwIQ/s400/4.png" height="91" width="400" /></a></div>
<b><br /></b><b>The Importance of Experience</b><br />
<br />
Ok, reality check #2. No one is going to hire you straight out of school to be a highly paid SAP consultant and, no, getting your SAP certification at this stage isn't going to help. Highly paid SAP consultants are reasonably compensated because they have the experience that the customer needs to be successful. Yes, I know you are a genius, but corporations are all about minimizing risk and going with the most probable path for success.<br />
<br />
If your freshly minted degree is a Master's Degree (MBA, Master of Information Technology, etc), you have a better chance at getting hired by a company who will be willing to train you in SAP. Most of the big consulting firms hire recent MBA graduates or, to a lesser extent, even recent graduates with Bachellor's degrees *if you graduated from a top school*. If you graduated from a top school, you're probably already aware of that fact. You've probably attended several recruiting events at your school and are pretty familiar with being courted. Good for you. You can stop reading now.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7KMtpZhBOFl7YCSMCa86FQ6-Qx2d88ix2xviH3TVPWo9AXb70itaV3kth6VNtvwW6QIOFNPyRiRPHULi9B7i6G_mR0YddsqpZapuKMPQYFliQ0eCv1iFM6_tqkebgppsHYgiLUzvbJqjE/s1600/6.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7KMtpZhBOFl7YCSMCa86FQ6-Qx2d88ix2xviH3TVPWo9AXb70itaV3kth6VNtvwW6QIOFNPyRiRPHULi9B7i6G_mR0YddsqpZapuKMPQYFliQ0eCv1iFM6_tqkebgppsHYgiLUzvbJqjE/s400/6.jpg" height="336" width="400" /></a></div>
<b>Starting at the Bottom</b><br />
<br />
If you didn't graduate from a "top" school (with above average scores, I might add), then it's time for reality check #3. No one is particularly enthused about your entrance into the market place. I'm sorry to be the one to break it to you, but trumpets are not going to go off every time you enter a room. You are now officially qualified to apply for an entry level job, just like everyone else.<br />
<br />
More than likely, if you are reading this, you are from this unfortunate rank of folks. So... what to do? Should you get an SAP certification? For most folks, the answer is: probably not. You already have paper credentials, your Bachelor's or Master's degree. Adding more paper credentials is not going to impress anyone. Fix yourself a resume, tailor it to whatever job opening interests you and apply. Then do it again. Then do it again. Rinse and repeat until you get a job, preferably at a company that is running SAP.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVZVHjzrRB5hjcHTH67rzy7gWScyXiam520h51gkbOAeUUI8h27elBPX_jAJ3L3nq3b1nOBDSTTshEHx7Ws4zr5s4oI3Z9RbODVhRsXNLLGFR6H32VJMkTSAz9gAxZSCJE_4HMimnqIIEK/s1600/3.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVZVHjzrRB5hjcHTH67rzy7gWScyXiam520h51gkbOAeUUI8h27elBPX_jAJ3L3nq3b1nOBDSTTshEHx7Ws4zr5s4oI3Z9RbODVhRsXNLLGFR6H32VJMkTSAz9gAxZSCJE_4HMimnqIIEK/s400/3.jpeg" height="188" width="400" /></a></div>
<b><br /></b><b>Your First Job!</b><br />
<br />
This is going to be your first job. It's probably not going to have "anything" to do with SAP. If you're a programmer, you're going to do programming (probably in C or JAVA). If you're a system administrator, you're going to administrate systems (either operating system or database administration). If you studied business, you're going to be making coffee at Starbucks (just kidding), hopefully you'll be doing whatever entry level folks do in the domain you studied. Financial folks will probably end up creating a million spreadsheets. HR folks will probably end up doing the keypunch to hire and fire folks. Materials Management folks will be working in a warehouse somewhere trying to make sure the inventory counts are right.<br />
<br />
None of it will be particularly fun. None of it will be glamorous. If you're smart, you'll be working harder at it than anyone else in your department. You'll try to figure out *why* things work the way they do and how they can be done better. You'll start to notice flaws in the way things are done and volunteer to fix those flaws... on your own time... for free. (or if you're lucky, you'll get assigned to do it during business hours as your job, but don't count on that at first).<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDTKkGiNl-MrNYBNaJMx7l17gVGqClNJnNblZmeFkKm1BmPSvvrT95qpKRI0UIuHfynOFPsjTGzsaC0j5wSKvHEDq3Z5KjIrJrrVk98KwUGDdzkjXQFRUjy14Gsp2TJRH83cHe7QxbqLYO/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDTKkGiNl-MrNYBNaJMx7l17gVGqClNJnNblZmeFkKm1BmPSvvrT95qpKRI0UIuHfynOFPsjTGzsaC0j5wSKvHEDq3Z5KjIrJrrVk98KwUGDdzkjXQFRUjy14Gsp2TJRH83cHe7QxbqLYO/s400/2.jpg" height="265" width="400" /></a></div>
<b><br /></b>
<b>The Importance of Going the Extra Mile</b><br />
<br />
Every day during your first five years, you should be asking for more responsibility, and you should deliver results. If the company runs SAP, eventually you'll get transferred to work on the SAP system, first as a user, then, if you impress folks with your passion and hard work, you'll get transferred into support. Typically this takes between three to five years, but fate can lead you there sooner or it might take longer (maybe even leaving one job for another).<br />
<br />
THIS is the optimal time to get SAP certified. More than likely your employer will pay for the classes (at least that's how it tends to happen in the US). If not, then maybe you pay for it and go to classes at night. Either way, with 3 to 5 years of work experience (a.k.a. domain experience) and an SAP certification, you are now eligible to start at the bottom rung of the SAP consulting ladder.<br />
<br />
Obviously many folks choose not to go the consultant route. I can post another article on the pros and cons of consulting vs. working for a customer as SAP Support, but assuming you're dead set on being a Highly Paid SAP Consultant, this is where you'd start applying to consulting companies. More than likely, you won't get hired, because while you have domain experience and a paper certificate, you don't have a significant amount of SAP hands-on experience.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvmRJQLl8BcgNKnTCUGRqlUy7SIG2mua8Fd4BFB3sH-OKiqJzv-ecxZ5mwJ_Rklu9SqMvzKH7W_-1CAydL_YtJAIe39PWbTNvBMWxIpYIDOcE3mn7xWlppXURHJ6rVIV7BxVd_da3tT1YH/s1600/7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvmRJQLl8BcgNKnTCUGRqlUy7SIG2mua8Fd4BFB3sH-OKiqJzv-ecxZ5mwJ_Rklu9SqMvzKH7W_-1CAydL_YtJAIe39PWbTNvBMWxIpYIDOcE3mn7xWlppXURHJ6rVIV7BxVd_da3tT1YH/s400/7.jpg" height="253" width="400" /></a></div>
<b>The Sweet Spot</b><br />
<br />
Most folks will continue to work at their company in SAP support for another 3 to 5 years before most consulting firms will consider them. Reality Check #3: The sweet spot for most junior SAP consultants is 8 years of domain experience with 3 to 5 years of hands on SAP experience. SAP certification is nice to have, but not required. Doing the math: most folks graduate college with a bachelor's degree at about 22 or 23 years old. Average age of a junior SAP consultant? You guessed it! 30 years old!!<br />
<br />
So.... not to beat a dead horse, but if you are 22 years old and fresh out of college (or 24ish and fresh from an MBA), your competition for entry level SAP Consulting jobs is going to be 30 years old, have 8 years of domain experience with 3 to 5 years of hands-on SAP experience, and probably have SAP certification. If you spend a bucket-load of money getting SAP certified, no matter what the sales guy at the certification place tells you, you are NOT going to beat out the 30 year old person with 8 years of practical experience and 3 to 5 years of hands-on SAP experience. Not... going.... to... happen.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEioUmrjdOhh18O8DsPBgwW75siIyvAoENT9sG4vDu80nzUbWbV96pQSAp17TON2NsRaJ6P5UhuT4tiDgp7syIfqRiiSkr-DdmsrmmpkqKF_I93GBoGi6JSLc0y7-hR-8m2WdxbrMSCwdrpV/s1600/11.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEioUmrjdOhh18O8DsPBgwW75siIyvAoENT9sG4vDu80nzUbWbV96pQSAp17TON2NsRaJ6P5UhuT4tiDgp7syIfqRiiSkr-DdmsrmmpkqKF_I93GBoGi6JSLc0y7-hR-8m2WdxbrMSCwdrpV/s400/11.jpg" height="248" width="400" /></a></div>
<b>Consulting Career Path</b><br />
<br />
Reality check #4: Junior SAP consultants don't make the big bucks. In fact, if you check the salary surveys, in most countries OTHER than the US, junior SAP consultants make LESS than their counterparts that work directly for a customer supporting a system. If anyone is interested, I have a hypothesis as to why this is (has to do with supply and demand and risk and some differences between the US market vs. the rest of the world, but that's for some other time).<br />
<br />
Assuming you've made it this far, as a Junior consultant you're going to work yourself to the bone. Fifty hours a week is a light week. Add travel time on top. I hope you're not trying to maintain a relationship with anyone back home, because it's probably not going to happen. The divorce rate among traveling consultants is sky high. Consulting is a very cutthroat business and most consulting firms have a "up or out" mentality which means that you succeed or you are fired. Burnout rates are high.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_tdpdX64-OJUQ50NG9MH_xXre3l4XRu4z_GulEJI5_hazTrRNhuMSi7sEg-UCoaF2rZqj5DbRhx7kSUoVyH0f5nVXWC1Zp4QzOdnx138tNSdqlsGMu3gEdKrchMIr-mHeh1Eh6_zWnGlx/s1600/16.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_tdpdX64-OJUQ50NG9MH_xXre3l4XRu4z_GulEJI5_hazTrRNhuMSi7sEg-UCoaF2rZqj5DbRhx7kSUoVyH0f5nVXWC1Zp4QzOdnx138tNSdqlsGMu3gEdKrchMIr-mHeh1Eh6_zWnGlx/s400/16.jpg" height="217" width="400" /></a></div>
<b>Finally... Senior Status!</b><br />
<br />
Assuming you can stomach 3 to 5 years of being a junior consultant, you will finally be considered a senior consultant. If you are working in the United States, you will finally start making $100,000 or more USD. Whew. Wait... wait.. what? $100k? What happened to sleeping in beds of cash? Where are the coins that drip from my pocket unheeded because I'm so rich I don't care?<br />
<br />
Reality check #5: Yup. Guess what. You're NOT a surgeon. You're NOT a hedge fund manager. You're NOT a CEO. You're an SAP consultant. The consulting company you work for makes pretty decent money, but you're not going to get the money they bill the customer. You're going to get whatever they want to pay you. It's true that *highly* skilled consultants can make more (I made well over twice that in my best year), but the *average* senior consultant in the United States is going to make about $100k. Senior consultants in other countries generally make less, approximately scaled to fit cost of living differences. (Check Dice/Monster/other-source-of-your-choice salary surveys if you don't believe me.)<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWQoLdZlGl-H4W2-YWSogQRn3iwE5pFIFmaX8mmDKbNlBcd_dRJ5FpGQWj7ZHGFSz-1_vvKxVGU4BKEObt97-zKfjeq3uvj6N8z1kMXE_0BYMOxJDwRgLzWMjchASNNGBk1_6Msbpwu8wz/s1600/12.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWQoLdZlGl-H4W2-YWSogQRn3iwE5pFIFmaX8mmDKbNlBcd_dRJ5FpGQWj7ZHGFSz-1_vvKxVGU4BKEObt97-zKfjeq3uvj6N8z1kMXE_0BYMOxJDwRgLzWMjchASNNGBk1_6Msbpwu8wz/s400/12.jpg" height="265" width="400" /></a></div>
<b>The Good Life</b><br />
<br />
The good news is that if you've played this by the numbers, you're probably about 35 when you hit your peak. And $100k/year can certainly provide you with a comfortable, if not extravagant, living. You're probably single or divorced, though, and that can suck at 35. Travelling is probably more of a hassle than a thrill at this point, but it's a living. Also, I think we can say with reasonable certainty that if you don't care where you work geographically, with the skills you have at this point, you'll never have to worry about finding a job. If a project goes belly up, then you'll probably be able to find another one (probably hundreds if not thousands of miles away) pretty quickly. If you want to stay in one place, it'll be harder, but your job search should be shorter than someone without SAP skills.<br />
<br />
If you want to settle down at this point, you can roll the dice and try to find the customer who's business is good and is stable and who needs you. You'll probably take a pay cut, but you'll at least be able to see your kids every night (if they're still speaking to you).<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8x-bBJWNau_iMmhKbz4f_6GtbL-miNzDGMldxwgIbDyf5ui5U14tFj8p5x2YYnCcPbd9kvk28SWK9ddnR-ywwYaH2LmB6BHvGdcoOPA5QXQIzH-OhFirbShiYlzoXkW-BhI5JpTXzfy_X/s1600/15.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8x-bBJWNau_iMmhKbz4f_6GtbL-miNzDGMldxwgIbDyf5ui5U14tFj8p5x2YYnCcPbd9kvk28SWK9ddnR-ywwYaH2LmB6BHvGdcoOPA5QXQIzH-OhFirbShiYlzoXkW-BhI5JpTXzfy_X/s400/15.jpeg" height="400" width="266" /></a></div>
<b>Will I Make It?</b><br />
<br />
Final reality check: If you started this process just because all you wanted was a good salary and financial security, you never made it this far. You burned out long ago. In all likelihood, you ran into competition that was more passionate (and thus willing to work harder) than you and you didn't make the cut. Sorry about that. I hope you found something else that stoked your fires. If not, you probably got stuck as a low level clock watcher, just praying for 5 o'clock to roll around. It happens. I've run into far more clock watchers over the course of my career than decent consultants. When I've asked the clock watchers how they ended up where they are, most reply that it just kind of happened. They got a job, any job, just to get a paycheck. They couldn't care less about whatever it is they do day to day. They live for the nights and weekends.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuc347LOpeMSnWIjZYaO4F2MRuVnoIqa7tIkBLgThJWoX1hiyGg382iTCBi7XawzE-RtyJFSsT6Ejyn_IqZ88xvE8JvoJbTm30FlO5JaHrJwtyoE7DVb9l5CJIqJv-q6fZxvLT1kyiEPGv/s1600/10.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuc347LOpeMSnWIjZYaO4F2MRuVnoIqa7tIkBLgThJWoX1hiyGg382iTCBi7XawzE-RtyJFSsT6Ejyn_IqZ88xvE8JvoJbTm30FlO5JaHrJwtyoE7DVb9l5CJIqJv-q6fZxvLT1kyiEPGv/s400/10.jpg" height="400" width="362" /></a></div>
<b><br /></b>
<b>Passion Redux.</b><br />
<br />
It may sound dorky, but I still love what I do. When I work with a customer to develop the optimal backup/recovery strategy, even though I've developed dozens of them, I still get a thrill. Whenever I stand in front of a room of folks new to SAP and teach them the basics of the architecture, I *love* it. My face lights up. My voice becomes animated. Afterwards, folks tell me that they get a kick, just seeing how excited I get about SAP architecture. I get immense satisfaction when I can explain the pitfalls ahead clearly enough that the customer agrees to a plan that will avoid them. I feel deep personal regret if I fail to persuade them in time.<br />
<br />
Whatever you decide to do, dear college graduate, I hope it is something about which you have passion and I hope that 20 years from now, you would be happy to do what you do even if they didn't pay you, because you love it that much.</div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-64475517801178985712012-12-06T07:53:00.000-08:002012-12-06T08:28:13.659-08:0010 Predictions for the Global ERP Industry in 2013<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-c-TGYPJayBmGhbbSxB316HpnD2f0P2nj1s4x-2_RRyQ_kVCJn-D9TXVZdMuucToTM-hC0tFPE5fERzSNNLBz9TvnZ-tn80z93tyfF5NZN9TUf_u8l8YtsbHPKdzFH7IlQ3Ew3tIKjDgt/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="223" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-c-TGYPJayBmGhbbSxB316HpnD2f0P2nj1s4x-2_RRyQ_kVCJn-D9TXVZdMuucToTM-hC0tFPE5fERzSNNLBz9TvnZ-tn80z93tyfF5NZN9TUf_u8l8YtsbHPKdzFH7IlQ3Ew3tIKjDgt/s400/1.jpg" width="400" /></a></div>
<b> </b><br />
<b> Top Ten Predictions for the Global ERP Industry in 2013</b><br />
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
With 2012 just about behind us, it’s worth looking at the top ten things we think will transpire in the global ERP industry in 2013:<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUW6XALcUdEqe1LxpehWtRFld84gnMr1S5rXhzsvGNU5zq9sGNMTEEzVGUY4VdHMhcuifPzZrBJUg0Zmi74NIdQ7NcxtejkEg8gCUhyphenhyphendxYhLMJywiUm_u0F2kP08iceLrOLhtc_jSv4Rfj/s1600/15.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="203" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUW6XALcUdEqe1LxpehWtRFld84gnMr1S5rXhzsvGNU5zq9sGNMTEEzVGUY4VdHMhcuifPzZrBJUg0Zmi74NIdQ7NcxtejkEg8gCUhyphenhyphendxYhLMJywiUm_u0F2kP08iceLrOLhtc_jSv4Rfj/s400/15.jpeg" width="400" /></a></div>
<br />
1. <b>Continued shakeup and consolidation of the top ERP vendors.</b> We predicted increased vendor consolidation in our 2011 and 2012 lists, and we believe it will continue. With the global economy and business capital spending volatile at best — and some economic forecasts suggesting that the U.S. and Europe could face recessions in 2013 — it isn’t clear if total worldwide ERP software revenue growth will continue at the same pace it has in recent years. These macroeconomic challenges will pose opportunities for high-growth SaaS and cloud ERP vendors to continue eroding the market share of Tier I ERP vendors such as SAP and Oracle, especially among small and mid-size customers.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJD4tDF4Arp9s2kqlJk2ISOdZTXTThvU5Ucx9h53jyaecDwKINK_wzqKlViKDnPfxzpVoXHUeAwFzlKtvr0ZayDmRkbgMhQqVY9lNWSj62eUZRyTAONepRNMNWwifQRC2jZ0xKPT0XWHra/s1600/4.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJD4tDF4Arp9s2kqlJk2ISOdZTXTThvU5Ucx9h53jyaecDwKINK_wzqKlViKDnPfxzpVoXHUeAwFzlKtvr0ZayDmRkbgMhQqVY9lNWSj62eUZRyTAONepRNMNWwifQRC2jZ0xKPT0XWHra/s400/4.png" width="400" /></a></div>
<br />
2. <b>Best-of-breed solutions will continue to chip away at single-system ERP software.</b> With more companies moving away from big, single-system ERP deployments, there will be a continuing opportunity for niche and best-of-breed ERP systems to capture market share in 2013. Larger ERP vendors will continue to provide more niche solutions to counter the advent of these smaller cloud providers. Vendors like Oracle and Infor, with their best-of-breed solution focus, will be better positioned to respond to customer demand of this type. In addition, look for this trend to continue driving merger and acquisition activity as more ERP vendors look for industry solutions to augment their core ERP systems.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwOvRaSJeXJZyNayDGNy1f07faHMq0XuA3MUpiG0K1nIhI3pNcxH412TNk8SVH0pZ_nthTjAbqyj1ZGqqc342zoVTmSUG4U7sPvPWH3EO_dGwAoejufmAEwEOgVo5hQgHgWZvNTvjuoLNn/s1600/7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="183" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwOvRaSJeXJZyNayDGNy1f07faHMq0XuA3MUpiG0K1nIhI3pNcxH412TNk8SVH0pZ_nthTjAbqyj1ZGqqc342zoVTmSUG4U7sPvPWH3EO_dGwAoejufmAEwEOgVo5hQgHgWZvNTvjuoLNn/s400/7.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
3. <b>Integration and solution architecture will become a hot commodity</b>. The increase of best-of-breed, niche and SaaS ERP systems will put more pressure on both CIOs and ERP consultants to provide better integration between systems and address potential silos of processes and data that often come with the territory. As a result, solution architecture and integration will become increasingly important competencies required to support effective ERP implementations.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRaNKLCVaPSGpjhTY6iUBWCgmfVwVwDqzp09ClWrvsXYJgptLcwbHjsRngh5kxoq4KJtwtBgp3xp9BHq7WFS4SRmFg30JsjVh_WjnSF11xRmdcPc3jt3xMoz5XCkSaXOJLGq_E1jXKNrhf/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="276" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRaNKLCVaPSGpjhTY6iUBWCgmfVwVwDqzp09ClWrvsXYJgptLcwbHjsRngh5kxoq4KJtwtBgp3xp9BHq7WFS4SRmFg30JsjVh_WjnSF11xRmdcPc3jt3xMoz5XCkSaXOJLGq_E1jXKNrhf/s400/2.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
4. <b>Continued adoption of mobile and business intelligence solutions.</b> As companies look to increase ERP benefits realization, more will invest in mobile solutions and business intelligence software to get increased return from their existing ERP systems. An increasing amount of companies will recognize that newer ERP systems will not necessarily help them make better use or sense of business information without the tools to better support decision-making among both employees and leadership. In addition, executive teams will be under increasing pressure in a shaky economy, which will put more pressure on their employees to provide decision-making tools and dashboards designed to support executives’ need for information.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_Px-c4j11iov4Z1kQJpSw6b4olDpLEqu40txaN6oa6cb4MxpnUp6cDs6yyMCiq2UUSmv4BgYYa4RifxCz2007eNoK-cMnl1WG5JY7qAvtQWvGcyKZl6F6-QAVW4tQp5-pNUgtIWZSJkgb/s1600/11.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_Px-c4j11iov4Z1kQJpSw6b4olDpLEqu40txaN6oa6cb4MxpnUp6cDs6yyMCiq2UUSmv4BgYYa4RifxCz2007eNoK-cMnl1WG5JY7qAvtQWvGcyKZl6F6-QAVW4tQp5-pNUgtIWZSJkgb/s400/11.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
5. <b>SaaS and cloud hype will subside.</b> While many industry pundits are still pronouncing the death of traditional ERP and the hands of SaaS and the cloud, we find that our large, multi-national clients still aren’t comfortable with the relative lack of flexibility, control and security offered by SaaS ERP solutions. However, smaller and mid-size companies will be more likely to adopt SaaS and companies of all sizes will be more likely to adopt niche solutions such as CRM or HCM (see prediction #2 above), which generally bodes well for SaaS. Perhaps most importantly, SaaS and cloud options will become so baked into the delivery model of most ERP vendors that the hype will naturally subside as they become integrated into everyday ERP options.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYnfXYXSJQ7SgH6-t_MahG5N_RnTtASb3Vcyqvpa8A9wcDOk5-KswNNsrSXRiThqkDPSS_O7lrPp3KBWgeMgAC-66lsuTjPIulwI9d1OFslf0onk8CQDUfbmZdUVG80BZ9_9xJ47khRTmF/s1600/9.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYnfXYXSJQ7SgH6-t_MahG5N_RnTtASb3Vcyqvpa8A9wcDOk5-KswNNsrSXRiThqkDPSS_O7lrPp3KBWgeMgAC-66lsuTjPIulwI9d1OFslf0onk8CQDUfbmZdUVG80BZ9_9xJ47khRTmF/s400/9.jpg" width="303" /></a></div>
<br />
6. <b>Uncertainty and risk aversion</b>. Given the uncertain global economic environment, CFOs and CIOs are more likely to be risk-averse in the coming year. Much like we saw in 2009 and 2010, IT budgets will be tighter and ERP project teams will be asked to focus more on low-hanging fruit and high-value activities rather than massive, full-blown and global ERP implementations. The exception to this trend will be among mid-size and high-growth companies, which will continue to grow despite economic conditions and will need the enterprise systems infrastructure to support this continued growth.<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrs_tAY6MUvRMpFsVq3XLd0bQms7mxCMvYKV1mix1rGobM-UA8Dp1d-FrHlEqKIGnrq0OEbmnoFHg7kUBUP081Btwsgf5U7xHiW7uafifCwIiu523U95QoC-AL5bbcXmFUgf-CY6PYa5fS/s1600/14.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="203" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrs_tAY6MUvRMpFsVq3XLd0bQms7mxCMvYKV1mix1rGobM-UA8Dp1d-FrHlEqKIGnrq0OEbmnoFHg7kUBUP081Btwsgf5U7xHiW7uafifCwIiu523U95QoC-AL5bbcXmFUgf-CY6PYa5fS/s400/14.jpeg" width="400" /></a></div>
<br />
7. <b>There will be both winners and losers in ERP implementations</b>. We will likely see a growing dichotomy between smart, sophisticated organizations that understand the need to implement ERP systems the right way versus the less knowledgeable organizations that try to leverage more of a “do-it-yourself” approach. Continuing job insecurity will lead some CIOs and project managers to bite off more than they can chew without expert help while smarter leaders will recognize that ERP implementations are more successful with the help of independent ERP consultants. In addition, the successful companies will be those that recognize that traditional ERP vendors, systems integrators and value-added resellers (VARs) continue to struggle to be effective in their implementations and will seek out more innovative alternatives to support their implementations.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6v9nHT1MtuKv03iDbXn6aKOO5ZZbifT_lpmIkv3fQSi6eydFekB5-Trf6crGG1SejOqVwxFHEtYS57n4Sm64lBOxvHQc_F78uHmCuKzqQzJ4gYsDo1dtdqGkGJZum7IqY3TOnj_-7l5PG/s1600/12.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6v9nHT1MtuKv03iDbXn6aKOO5ZZbifT_lpmIkv3fQSi6eydFekB5-Trf6crGG1SejOqVwxFHEtYS57n4Sm64lBOxvHQc_F78uHmCuKzqQzJ4gYsDo1dtdqGkGJZum7IqY3TOnj_-7l5PG/s400/12.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
8. <b>I</b><b>ncrease in ERP failures and lawsuits</b>. Unfortunately, those that lose in their ERP implementations are more likely to find themselves with ERP failures and lawsuits on their hands. Our ERP expert witness practice has grown quickly for the last two years and we expect that growth to accelerate as more companies try ill-advised implementation strategies, such as the do-it-yourself approach mentioned above. In addition, these less sophisticated organizations and project teams will continue to focus too myopically on the technical services provided by their ERP vendors and system integrators, which will contribute to higher failure rates in the coming year.<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghqC6x7aq8JTSKFEuJZTeXlcXLg602PivUI-gg-Uae0IuU_pJF_IRvtdoTVhU0YhSwsGS5NnhY9xNkaS3QYo5z-XBRLaBhA0LWCGd4R4VqOaYin5oK2o9gOkqGcDfEAwiqEv_-JptIclHs/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="231" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghqC6x7aq8JTSKFEuJZTeXlcXLg602PivUI-gg-Uae0IuU_pJF_IRvtdoTVhU0YhSwsGS5NnhY9xNkaS3QYo5z-XBRLaBhA0LWCGd4R4VqOaYin5oK2o9gOkqGcDfEAwiqEv_-JptIclHs/s400/1.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
9. <b>More organizations saying “no” to ERP.</b> The coupling of economic uncertainty with high ERP failure rates will translate into more organizations declining to embark on large-scale ERP implementations. Instead, these organizations will focus on improvement measures including business process reengineering, organizational change management and benefits realization. These activities can often help organizations get much more immediate benefit at a lower cost than a “traditional” investment in an ERP system, all while better leveraging the ERP systems and other enterprise software the companies already have in place.<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9A6CtkhSeDtD3G2Q3339zZSCVMPF9pL8MBLPh5J_z7qALIflKgWebD1Za3l-c4U0OLwjzjyyKtukPTlXZZ9UKHXeogDLp-a3MdofVVgfpWYWQBTQozi6xoVFui6UQ3m41rlxi7OV2i1nl/s1600/10.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9A6CtkhSeDtD3G2Q3339zZSCVMPF9pL8MBLPh5J_z7qALIflKgWebD1Za3l-c4U0OLwjzjyyKtukPTlXZZ9UKHXeogDLp-a3MdofVVgfpWYWQBTQozi6xoVFui6UQ3m41rlxi7OV2i1nl/s400/10.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
10. <b>More focus on competitive advantages and less focus on ERP “best practices.”</b> Over the last few years of global economic uncertainty, cost cutting and standardization has been the name of the game for many CFOs and CIOs. In this quest to minimize expenditures, many organizations tried to leverage industry best practices and, in doing so, neglected their sources of competitive advantage along the way. Over the next year, look for companies to work harder to more clearly define their unique sources of competitive advantage via business process reengineering and organizational change management activities designed to help deliver tangible business benefits and improve their ERP ROI.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoK0il5fsJ2ZXSSywAkC3vVFtBLkgUykjczYsLib7YYo2Q37AjkypIuKEwR8tUf9Vmeyo1DmDIP7XDu_ZihfCoXLXoCz7TD3OUa6Qf4RJwoyOOlLMCHyaSxgJWsmYOfszlmwxhHw-Vx0oY/s1600/6.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="268" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoK0il5fsJ2ZXSSywAkC3vVFtBLkgUykjczYsLib7YYo2Q37AjkypIuKEwR8tUf9Vmeyo1DmDIP7XDu_ZihfCoXLXoCz7TD3OUa6Qf4RJwoyOOlLMCHyaSxgJWsmYOfszlmwxhHw-Vx0oY/s400/6.jpg" width="400" /></a></div>
These are just a few predictions that we anticipate for the coming year. We will start to get a sense of the accuracy of these predictions when we publish our 2013 ERP Report in February, which will quantify the trends and outcomes of the past year in more detail.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSROinz1hC9dS2Izfe2bwl1jnoCEcI-D95IQcdpp9TF7kvZwJO3yRIgBR-8xkh4Fg2w00WqSb-JqEfirhuafiK3Hq_-edtfN_yTzIM5Np8aTcrl0msTu4rOqN_VhL25wKI58kyZw0cmWRe/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="243" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSROinz1hC9dS2Izfe2bwl1jnoCEcI-D95IQcdpp9TF7kvZwJO3yRIgBR-8xkh4Fg2w00WqSb-JqEfirhuafiK3Hq_-edtfN_yTzIM5Np8aTcrl0msTu4rOqN_VhL25wKI58kyZw0cmWRe/s320/3.jpg" width="320" /></a></div>
<br /></div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-87398572625681259252012-12-05T16:32:00.001-08:002012-12-05T16:39:24.621-08:00FAQ: SAP карьера среднего и высокого уровня<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQVxzVX9K-rMe76E3QZUm1TkxdM6iCmLldvGb8jL9G75Lobzm2LJZWx0xIGa4exDCUKxX5Zbp8aPthKzn-bwLy3KUkhE7d1NbLpByoZRLgzI0CIuG5kIsVtnPKTC8sIaDANH14CSpDG-GT/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQVxzVX9K-rMe76E3QZUm1TkxdM6iCmLldvGb8jL9G75Lobzm2LJZWx0xIGa4exDCUKxX5Zbp8aPthKzn-bwLy3KUkhE7d1NbLpByoZRLgzI0CIuG5kIsVtnPKTC8sIaDANH14CSpDG-GT/s400/3.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span class="hps"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Существует несколько</span></span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"> <span class="hps">путей в
развитии вашей</span> <span class="hps">SAP</span> <span class="hps">карьеры,
которыми вы</span> <span class="hps">можете идти.</span> <span class="hps">В </span></span><strong><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps">К</span><span class="hps">арьере среднего у</span>ровня</span></strong><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps">,</span> <span class="hps">вы будете</span> <span class="hps">либо 1)</span></span><em><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps">Углубляться</span>, 2) Расширяться
или<span class="hps"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>3)</span> Стремиться к У<span class="hps">правлению.</span></span></em><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">В пределах <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">К<span class="hps">арьеры высокого у</span>ровня</b>, вы <span class="hps">либо 1)</span> </span><em><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Останетесь
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>«технарем», 2) Будете стремиться стать Независимым
консультантом<span class="hps"> 3),</span> Будете стремиться <span class="hps">(еще
активнее!)</span> к У<span class="hps">правлению</span></span></em><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps">.</span> <span class="hps">Надеюсь
на некоторую</span> <span class="hps">оживленную дискуссию на эту тему.</span></span><br />
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><u><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 14.0pt;">К<span class="hps">арьера среднего уровня</span></span></u></i></b><span class="hps"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><u><span style="font-size: 14.0pt;"> </span></u></i></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span class="hps"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></b></span>
<span class="hps"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span class="hps"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">1)Углубление</span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span class="hps"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span class="hps"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Если вы
выберете этот</span></span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">
<span class="hps">путь, придется </span><span class="hps">выбирать</span>
<span class="hps">в пределах</span> <span class="hps"><i>узкоспециальных тем</i>, и</span> в
одной из них станете международным <span class="hps">экспертом.</span> <span class="hps">Например, вы можете выбрать</span> <span class="hps">любую из следующих</span>
<span class="hps">областей для «<i style="mso-bidi-font-style: normal;">углубленного</i>»</span> освоения <span class="hps">(</span>не полный список):<br style="mso-special-character: line-break;" />
<br style="mso-special-character: line-break;" />
</span></div>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">Monitoring/Performance Tuning</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">Transports/ChaRM</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">ABAP устранение неполадок (stack
troubleshooting)</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">JAVA устранение неполадок (stack
troubleshooting)</span></li>
</ul>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">High Availability/Disaster Recovery (</span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">Решения</span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;"> <span lang="EN-US">SAP)</span></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">Инфраструктура/ Ландшафт/ </span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">SAP</span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;"> Design</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">Апгрейд</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">Глобализация</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">Архивация</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">Сверхбольшие Базы Данных</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">HANA</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">Отдельные компоненты </span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">CRM</span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">, </span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">BI</span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">, </span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">ECC</span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">, </span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">SRM</span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">, </span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">Portal</span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;"> </span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">и т.д. </span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps">В конце концов,</span> <span class="hps">большинство, если не</span>
<span class="hps">все ваши работы</span> <span class="hps">и проектные роли будут отражать</span> <span class="hps">вашу </span></span><em><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps">узкую</span> <span class="hps">специализацию</span></span></em><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps">.</span></span><br />
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps"><br /></span></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEideY13kPt7mK-PN0FiL4qUh_HQP18PCD6PIZGIFVtLrBDblnOXRUFX9m2Gj2f-YwshKCTMCcFMERCwJb7M5CFV8G6dMmLj89ohiMjKpV9xUjesdDklT84LlUp4mZsy-KCGHi36A6UEL6vv/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEideY13kPt7mK-PN0FiL4qUh_HQP18PCD6PIZGIFVtLrBDblnOXRUFX9m2Gj2f-YwshKCTMCcFMERCwJb7M5CFV8G6dMmLj89ohiMjKpV9xUjesdDklT84LlUp4mZsy-KCGHi36A6UEL6vv/s400/1.jpg" width="400" /></a></div>
<span class="hps"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></b></span>
<span class="hps"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">2) </span></b></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Расширение</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br />
<span class="hps">Если вы выберете этот</span> <span class="hps">путь, </span>станете
«<i>Мастером на все руки</i>». <span class="hps">Например, в</span> </span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">Basis</span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"> </span><span class="hps"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">вы
можете выбрать</span></span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">
<span class="hps">что-то похожее на</span> ниже<span class="hps">перечисленные</span>
<span class="hps">специализации</span> <span class="hps">(</span>не полный список):</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">Generic</span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;"> </span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">Basis</span><span class="hps"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">, но</span></span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"> <span class="hps">на
широком спектре</span> <span class="hps">компонентов (</span>знаете
достаточно о <span class="hps">любых компонентах</span> при обычных<span class="hps"> вопросах)</span></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span class="hps"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Ramp</span></span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">-Up <span class="hps">продуктов</span> </span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: RU;">SAP</span><span class="hps"><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">
</span></span><span class="hps"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">(эта тема всегда</span></span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"> <span class="hps">на переднем крае</span>)</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span class="hps"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Технико-</span></span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">функциональная <span class="hps">(</span>позволяет вам заполнить <span class="hps">два слота на</span>
<span class="hps">проект или</span> <span class="hps">разные слоты</span> <span class="hps">на различные проекты</span>, особенно характерна для BI и <span class="hps">Portal</span> <span class="hps">консультантов)</span></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span class="hps"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Широкая</span></span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"> <span class="hps">техническая</span>
<span class="hps">(Basis</span> <span class="hps">+</span> <span class="hps">ABAP</span>
<span class="hps">/ Java</span> <span class="hps">программист</span>, теперь
вы<span class="hps"> действительно <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>«вооружены
и очень опасны»!)</span></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Вы
широко компетентны, чтобы иметь возможность <span class="hps">быть полезным</span>
в<span class="hps"> любом</span> <span class="hps">проекте,</span> <span class="hps">практически
в любой</span> его <span class="hps">ситуации.</span> <span class="hps">Вы,
вероятно,</span> <span class="hps">сможете решать</span> <span class="hps">самые
сложные проблемы</span>, Ваша <span class="hps">гибкость</span> <span class="hps">тому будет способствовать.</span> У Вас<span class="hps"> будет огромное</span>
<span class="hps">разнообразие заданий.</span> <span class="hps">Возможно, даже не
будет двух похожих!</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">3) Управление </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Если
вы изберете этот путь, то наиболее вероятна эволюция Вашей роли </span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">в проектах от Члена
команды - к ее Лидеру (<i>Team Lead (Basis Lead</i>). Технически это может
соответствовать позиции <i>Менеджера Проекта</i>. В этом качестве Вы должны предварительно
ознакомиться со всеми техническими аспектами проекта, чтобы суметь оценить
время, необходимое для его завершения. Вам также понадобится серьезные
<i>межличностные и управленческие навыки</i>. Этот путь, без сомнения, потребует от
Вас глубокого технического понимания, но гораздо больше нетехнических навыков
межличностного общения, чем другие варианты карьеры.</span></div>
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps"><br /></span></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQkqxIlxxuG7LCDM4egbXqEgxjUKl4uhun-QGnQ4IOOfhZpC6GckM3sCJMH5rG4f6t_f3gQ_ee7p9NwqHYeeMc6TwzMt5si6nhM9Ma7SZdOq5kthFsIkjSqxPI9mc3Hxq6mM3EzKafJOvc/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="178" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQkqxIlxxuG7LCDM4egbXqEgxjUKl4uhun-QGnQ4IOOfhZpC6GckM3sCJMH5rG4f6t_f3gQ_ee7p9NwqHYeeMc6TwzMt5si6nhM9Ma7SZdOq5kthFsIkjSqxPI9mc3Hxq6mM3EzKafJOvc/s400/2.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps"></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><u><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 14.0pt;">К<span class="hps">арьера высокого у</span>ровня</span></u></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">На
зрелом этапе вашей карьеры, у Вас, как правило, оказывается немного вариантов
пути. Вы можете вновь перейти с любой точки «верхнего эшелона» на средний путь
карьеры, но некоторые участки компетенций прорабатывать более тщательно, чем
другие. Для конца вашей карьеры SAP Вы можете: 1) <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Оставаться «технарем», 2) Стремиться стать Независимым консультантом<span class="hps"> 3) С</span>тремиться <span class="hps">(еще активнее!)</span> к У<span class="hps">правлению</span></i><span class="hps">.</span> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">1) Оставаться «технарем»
</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Большинство
крупных консалтинговых фирм и клиенты всегда заинтересованы в людях, которые
остаются на протяжении всей своей карьеры техническими специалистами. Это
особенно верно для «глубоких» специалистов, но реже характерно и для «широких».
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">В
то время как их зарплата может достигать довольно высоких показателей, некоторые
специалисты долго остаются в однои и том же статусе. Технические специалисты в конечном итоге
жалуются на стагнацию (застой) своей карьеры. В какой-то момент Ваше карьерное продвижение
останавливается, потому что вы превысили диапазон своих возможностей. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Мы
не говорим о тех (редких, но далеко не уникальных!) случаях, когда после долгого
пребывания в профессии или в компании, обстоятельства «выталкивают» хорошего
технического специалиста в административные сферы – и он становится <i style="mso-bidi-font-style: normal;">вице-президентом или CIO.</i> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Для
многих, однако, данный "технарский" путь может быть полезным в долгосрочной перспективе,
особенно если длительная технологическая специализация соединяется с высокой
<i>промышленной/отраслевой экспертизой</i>. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Характеристики
этого пути (приблизительные обобщения, не во всех случаях уместны):</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">«Работа
на кого-то еще», </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">«Не
нужно беспокоиться об администрировании», </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Можно
сосредоточиться на технических задачах </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Не
всегда получается установить направление </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Меньше
необходимых навыков работы в команде </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Стабильная
и безопасная работа» (хотя независимые эксперты утверждают, что это всего лишь
иллюзия)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Возможен
устойчивый распорядок жизни 8.00 до 17.00 </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Вознаграждение
растет быстро, но статус остается прежним.</span><br />
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span>
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisQG1lY2xbyqR4LrydDAKeGVhxXDEHi4bMZwTG0hpwKsTY_i-3wGA20AmvHxHw6793EEZohDFQ6n1YUH9kw9Sdmt3SrKR1T1ako2LMgTSk6SqoKWrZVN3P6T2KNUHXj7dv-yLl09oBTUlD/s1600/4.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="130" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisQG1lY2xbyqR4LrydDAKeGVhxXDEHi4bMZwTG0hpwKsTY_i-3wGA20AmvHxHw6793EEZohDFQ6n1YUH9kw9Sdmt3SrKR1T1ako2LMgTSk6SqoKWrZVN3P6T2KNUHXj7dv-yLl09oBTUlD/s400/4.png" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps"><br /></span></span>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">2) Стать Независимым
консультантом (или фрилансером) </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Многие
специалисты, находящиеся примерно на этапе <i style="mso-bidi-font-style: normal;">средневысокой
SAP-карьеры</i>, принимают решение о вступлении на свой собственный путь в
качестве <i>Независимых консультантов</i>. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">«Широкие»
специалисты особенно склонны идти по этому пути, а также те, кто совмещает в
себе компетенции и менталитет «глубоких» специалистов и «управленцев».
Независимые консультанты полностью берут ответственность за свою собственную
судьбу. Они ищут свою собственную работу, управляют своей собственной подготовкой,
занимаются персональными счетами и рекламой своих навыков и т.д. Независимые
консультанты ценят свою свободу. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Характеристика
этого пути (опять же очень приблизительные грубые обобщения, не во всех случаях
истинны):</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Свобода</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Выбор
клиентов</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Выбор
проектов</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Выбор
обучения/развития</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Администрирование
самого себя (биллинг, тайм-менеджмент и т.д.)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Гибкость
своей загрузки/ свободного времени</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Гаджеты
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Неопределенность</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Требуется
эффективная система управления капиталом / дисциплина</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Требует,
чтобы вы остались рядом с технологическими навыками, которые вы получили в этой
точке</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Доход
ограничивается той скоростью, с которой вы ведете переговоры и количеством
часов, которые вы готовы работать </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">(<i>Расширение
вашей команды до нескольких человек автоматически перемещает Вас из
Независимого к «Управленцу»)</i>.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEij8r8myBIcWoDrX1IiFoN7MZ56kINdRAV5q5Ez0D-_t6rv8T_CI1AXNO41D6SSQOQgmhKCYmKyK0DgcKpX2h6_uCnWp5RvoOwnHfh0BjP4SpBftmLe9UMvv8-7gUPIIF4SP7WHbvt_UHGh/s1600/6.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEij8r8myBIcWoDrX1IiFoN7MZ56kINdRAV5q5Ez0D-_t6rv8T_CI1AXNO41D6SSQOQgmhKCYmKyK0DgcKpX2h6_uCnWp5RvoOwnHfh0BjP4SpBftmLe9UMvv8-7gUPIIF4SP7WHbvt_UHGh/s400/6.JPG" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">3)
<span class="hps"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">С</b></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">тремление <span class="hps">(еще более активное!)</span>
к У<span class="hps">правлению</span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Когда
люди думают о своей <i style="mso-bidi-font-style: normal;">высокой (поздней) карьере</i>, представляя
себя CIO, CEO, вице-президентом, директором, их путь проходит через <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Management Land</i>. Независимые консультанты
будут утверждать, что по статусу они фактически являются CEO / CIO / и т.д..
Они могли бы, если бы хотели, выращивать свои собственные компании, нанимая
дополнительных людей. Однако большинство из них, по их словам, этого не делает,
потому что тем самым начинает отклоняться в сторону от свободы, которая их привлекает
в первую очередь. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Если вы работаете в
большой консалтинговой фирме, единственный, по сути, Ваш путь наверх - маршрут Управления
проектами. </span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Когда
вы начинаете там работать, вы вообще ни за кого кроме себя не отвечаете. Через
несколько лет вы берете ответственность за управленческий персонал (как
правило, 4-х новых сотрудников) и пробуете себя в более подходящей роли – <i>Руководителя
Проекта</i> (или Team Lead, например). </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Продолжая
работать на фирме, Вы получаете все больше <i>административных обязанностей</i> (может
быть, вы руководите б<i>о</i>льшим количеством людей, каждый из которых сам в свою
очередь руководит людьми), а также <i>проектных обязанностей</i> (технический
руководитель, например). Вас также начинают включать в предпродажную часть
бизнеса. В конце концов, вы становитесь Партнером и в круг Ваших обязанностей входят
практически полностью задачи управления и/или продаж. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Если вы работаете на клиентов SAP, то
путь, которым Вы следуете, довольно схож с вышеуказанным, но без делегирования обязанностей
и с большей степенью общения с Продающими подразделениями. Вместо того, чтобы стать
Партнером, вам предложат должность Директора или вице-президента (или...для
избранных CIO / CEO / CFO / особый C-уровень). </span></div>
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguHFUKOxas0luUxXyzcJ4Ln4Awoxgn6B15uwvrE6UOX_wS2T2lvM1e6nZhMxM5w9HI4_WIZ_IxJW3MadSRJ9jXTgjP4Rm93Gqc1H4YfR7uN4aSJmSB6TUBuhONKzJgVcMjxkj2jxGjA2Zk/s1600/5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguHFUKOxas0luUxXyzcJ4Ln4Awoxgn6B15uwvrE6UOX_wS2T2lvM1e6nZhMxM5w9HI4_WIZ_IxJW3MadSRJ9jXTgjP4Rm93Gqc1H4YfR7uN4aSJmSB6TUBuhONKzJgVcMjxkj2jxGjA2Zk/s400/5.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Характеристики
этого пути: </span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Уменьшение
с течением времени технических навыков, увеличение soft skills (управленческие
/ продажи) </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Административные
обязанности</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Повышенная
ответственность и контроль средств компании в течение долгого времени (Вы
получаете тратить огромные колоссальные суммы денег других людей)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Риск
снова попасть в состав «<i style="mso-bidi-font-style: normal;">среднего звена</i>»
(нет места для продвижения, но слишком многие технические навыки утратил, для
того, чтобы идти любым другим способом)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Непредсказуемость
и бюрократия в продвижении (Вы не можете занять очередное «кресло», пока его не
освободил другой человек, а кто-то в это время с нетерпением ожидает, пока
освободится Ваше кресло) </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Ситуация
может быть более мягкой в консалтинговых фирмах, если бизнес там терпеливо выращивают,
что может порождать новые консалтинговые практики.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Самый
высокий карьерный потенциал соответствует вознаграждению...для немногих избранных. В</span><i><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">ы уже
выяснили, чему соответствует зарплата уровня </span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US;">C</span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">?<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>У Вас может начаться мигрень…</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;">Как
и следовало ожидать, есть тысячи вариаций указанных путей, и этот пост лишь суммирует
мои наблюдения и коллективную мудрость многих бизнес-книг, которые я прочитал
за эти годы.</span></div>
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps"><br /></span></span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span class="hps"><br /></span></span>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-5306760327498950152012-12-03T02:23:00.001-08:002012-12-03T03:01:44.907-08:00FAQ: Middle and Late SAP Career Paths<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQ4rv_6AjbWbQ0HBojco2xPnklC_FMehJ2i4N4697pvsDFupvMxT9-rTdHr_W83I6hm4QBmZXKI3JU6rX8Lgke__rjZIsjp6XTJMmSikQqoFEtwDuGzxHIdKlHA-ar_ct-f4Hs-Z4F51ej/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQ4rv_6AjbWbQ0HBojco2xPnklC_FMehJ2i4N4697pvsDFupvMxT9-rTdHr_W83I6hm4QBmZXKI3JU6rX8Lgke__rjZIsjp6XTJMmSikQqoFEtwDuGzxHIdKlHA-ar_ct-f4Hs-Z4F51ej/s1600/3.jpg" height="266" width="400" /></a></div>
There are a few paths you can follow in growing your SAP career. In
your middle career, you'll either 1) Go Deep, 2) Go Wide, or 3) Go
Management. For later in your career, you'll either 1) Stay Technical,
2) Go Independent, or 3) Go (even more) Management. This post is just my
opinion. Hopefully we'll get some lively discussion on this topic. </div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 18pt; text-decoration: underline;"><i><b><br /></b></i></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="text-decoration: underline;"><i><b>Mid Career</b></i></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>1) Go Deep</b></div>
<div style="text-align: justify;">
If
you choose this path, you will pick a subspecialty within basis and
become the world expert on that topic. For example, in Basis you could
choose any of the following "Deep" areas" (not a comprehensive list)</div>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Monitoring/Performance Tuning</li>
<li>Transports/ChaRM</li>
<li>ABAP stack troubleshooting</li>
<li>JAVA stack troubleshooting</li>
<li>High Availability/Disaster Recovery</li>
<li>Infrastructure/landscape Design</li>
<li>Upgrades</li>
<li>Globalization</li>
<li>Archiving</li>
<li>Very Large Databases</li>
<li>HANA</li>
<li>Component based specialization (CRM, BI, ECC, SRM, Portal, etc)</li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
The
point of going Deep is to be the go-to person in your one topic area.
Eventually most if not all of your work will involve your Deep
specialization. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivol1KgW92lJ9ZTWN3Vami41W28WRPD6j6s1-4K9zF4SJ4FRf-6tuBl7GVWW_9_I7mqIojT9sEsvY8hi-IKvkdRudhZ05Pxik3UNVdo_J_0B7OWGPDu0EvA6YEdtXI1xJXyoWCq7cGFKEk/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivol1KgW92lJ9ZTWN3Vami41W28WRPD6j6s1-4K9zF4SJ4FRf-6tuBl7GVWW_9_I7mqIojT9sEsvY8hi-IKvkdRudhZ05Pxik3UNVdo_J_0B7OWGPDu0EvA6YEdtXI1xJXyoWCq7cGFKEk/s1600/1.jpg" height="266" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>2) Go Wide</b></div>
<div style="text-align: justify;">
If you choose
this path, you will endevour to become a "Jack of All Trades". For
example, in Basis you could choose something similar to the
specializations listed (not a comprehensive list)</div>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Generic
Basis but on a wide variety of components (know enough about any
component for routine matters or to get by until a specialist can be
located for really intransigent problems) </li>
<li>Ramp-Up products (always on the bleeding edge)</li>
<li>Techno-Functional
(allows you to fill two slots on a project or different slots on
different projects, BI and Portal consultants are famous for this)</li>
<li>Broad Technical (Basis + ABAP/Java Programmer, now you're *really* dangerous!)</li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
The
point of going Wide is to be able to be useful on just about any
project, in just about any situation. You will probably not be able to
handle the toughest problems, but your versatility will make up for
that. You will have tremendous variety in your work assignments. In
fact, no two may be alike!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>3) Go Management</b> </div>
<div style="text-align: justify;">
If
you choose this path, you will work your way up the project food chain
from Team Member to Team Lead (Basis Lead) to Technical Lead to Project
Manager. You'll need to stay familiar with all technical aspects of a
project and be able to estimate how long they should take to complete.
You'll also need strong interpersonal and management skills. This route
still requires strong technical understanding but requires more
non-technical soft skills than the other approaches.<br />
<br />
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjT02Y3qC5illfMhOhh8Bq4s27oBL39cEM9gGWyG-0qQ3uvhDWNZTONvySBzGis9QfzppK0XSYrm_eN1v-_8kHesGH3UZR140llvUhL9E2Lu4jsS9LFKYILmSoCYU6mxp-WrI7Xgf7Ru1Jm/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjT02Y3qC5illfMhOhh8Bq4s27oBL39cEM9gGWyG-0qQ3uvhDWNZTONvySBzGis9QfzppK0XSYrm_eN1v-_8kHesGH3UZR140llvUhL9E2Lu4jsS9LFKYILmSoCYU6mxp-WrI7Xgf7Ru1Jm/s1600/2.jpg" height="178" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="text-decoration: underline;"><i><b>Late Career</b></i></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
For
later in your career, you'll generally have one of a few paths to
follow as well. You can go from any middle career path to any late
career path, but some middle career paths lead more directly into some
late career paths than others. For your late career SAP Paths, you can
1) Stay technical, 2) Go Independent, or 3) Go (Even More) Management.</div>
<div style="height: 8pt; min-height: 8pt; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>1) Stay Technical</b></div>
<div style="text-align: justify;">
Most
large consultancy firms and customers will make allowances for folks to
stay technical for their whole career. This is particularly true for
Deep specialists, but somewhat true for Wide specialists. While salaries
can reach fairly lofty heights, some long term Technical folks
eventually complain about career stagnation. At some point the raises
and promotions stop because you've maxed out the range. Without taking
on management duties, titles like Vice President or CIO are far out of
reach. For many, though, this path can be rewarding long term,
especially if long term specialization is coupled with general industry
recognition of expertise.Characteristics of this path (rough
generalizations, not all true in all cases)</div>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Work for someone else <ul>
<li>Don't have to worry about administrivia</li>
<li>Can focus on technical tasks</li>
<li>Don't always get to set direction</li>
</ul>
</li>
<li>Fewer soft skills required</li>
<li>Stable and safe (although Independents argue that this is just an illusion)</li>
<li>Steady, 8 to 5, life possible</li>
<li>Remuneration rises quickly, but tops out quickly as well</li>
</ul>
<div style="height: 8pt; min-height: 8pt; padding: 0px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWCu730AY08B8ttm0E_xIvAEpDU4doWA32NHgyqEKYnLxS9k6TefLBREFg1Ipjw-B6LljjSNZCRIxHRMmtCni6zwwY5bF6db8gu0vpsekMERGTEM0_8zxcuoz-i1Bxvb6xpbfA5Ta96OtT/s1600/4.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWCu730AY08B8ttm0E_xIvAEpDU4doWA32NHgyqEKYnLxS9k6TefLBREFg1Ipjw-B6LljjSNZCRIxHRMmtCni6zwwY5bF6db8gu0vpsekMERGTEM0_8zxcuoz-i1Bxvb6xpbfA5Ta96OtT/s1600/4.png" height="130" width="400" /></a></div>
<b> 2) Go Independent</b></div>
<div style="text-align: justify;">
Many
mid-to-late SAP career folks decide to strike out on their own as
independent consultants. Wide specialists are particularly apt to go
this route, but both Deep and Management specialists opt for this path
as well. Independent consultants take charge of their own destiny.
Independents find their own work, manage their own training, handle the
billing/advertisement of their skills, etc. Independent consultants
value their freedom. Characteristics of this path (again rough
generalizations, not all true in all cases)</div>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Freedom<ul>
<li>Choose your own clients</li>
<li>Choose your work</li>
<li>Choose your own training/development path</li>
<li>Handle your own administration (billing, time recording,etc)</li>
<li>Flexibility in down time/vacation</li>
</ul>
</li>
<li>Gadgets</li>
<li>Uncertainty</li>
<li>Requires strong money management/discipline</li>
<li>Requires you to stay close to the technology skills that got you to this point</li>
<li>Remuneration
is limited by whatever bill rate you negotiate and the number of hours
you are willing to work. (Adding more than just a few people to your
practice moves you from Independent to Management.)</li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-EbISVGH2dbHSUySdTsWcqoYlAp477vnempmqrjXhITP4pqsLj2XD6sewmabw0JQtAnuJZi7FPY3eJthsiB4bj7kKIf3eFVPreFqfRe_gJszdFsZPZ3a1eJP3Ih01cbCNgOKAFQXUnKQ0/s1600/6.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-EbISVGH2dbHSUySdTsWcqoYlAp477vnempmqrjXhITP4pqsLj2XD6sewmabw0JQtAnuJZi7FPY3eJthsiB4bj7kKIf3eFVPreFqfRe_gJszdFsZPZ3a1eJP3Ih01cbCNgOKAFQXUnKQ0/s1600/6.JPG" height="265" width="400" /></a></div>
<br />
<b>3) Go (Even more) Management</b><br />
<div style="text-align: justify;">
When
folks think about their late career, many envision CIO, CEO, VP, or
Director titles for themselves and for most folks, the envisioned path
travels through ManagementLand. (Independents will argue that they are
CEO/CIO/etc or could grow their own companies by hiring on additional
folks, but most don't because that starts to veer away from the Freedom
that drew them to Independent Consulting in the first place.) If you
work for a large consulting firm, the only way up the chain, in general,
is via the Project Management route. When you start off, you're
generally not in charge of anyone. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
After a few years you pick up
personnel management responsibilities (often 4 new hires) as you migrate
into more Project Management type roles (say Team Lead for example). In
order to continue at the Firm, you will pick up both more personnel
responsibilities (maybe you're over 4 folks who themselves are over 4
folks) as well as project responsibilities (say Technical Lead, for
example). You'll also start to be included in more of the presales
part of the business. Eventually, you'll make partner and your job
duties will be entirely managerial and/or Sales. If you work for an SAP
customer, then typically you'll follow a fairly similar path but without
the Sales responsibilities and more dealing with Sales people
responsibility. Rather than Partner, you job title will become Director,
or Vice President, or ... for the select few CIO/CEO/CFO/other
C-level).Characteristics of this path (again rough generalizations, not
all true in all cases)<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNkCyaJQ0mzWLKiByhQzmo8JVxE4kjKV7ns7bbjbvrO4lc8kVAtM-Monwq8dMsTJaelDcjt5PD-oCX2LDTxJcLVBeG38kovWJw09zQ806szb3rbEG0OmrC7LnZZ4k2OO4pwyT0zJK3rSd5/s1600/5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNkCyaJQ0mzWLKiByhQzmo8JVxE4kjKV7ns7bbjbvrO4lc8kVAtM-Monwq8dMsTJaelDcjt5PD-oCX2LDTxJcLVBeG38kovWJw09zQ806szb3rbEG0OmrC7LnZZ4k2OO4pwyT0zJK3rSd5/s1600/5.jpg" height="265" width="400" /></a></div>
Less technical, more soft skills (managerial/sales) over time</div>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Administrative duties</li>
<li>Increased responsibility and control of company funds over time (you get to spend huge whopping amounts of Other People's Money)</li>
<li>Risk of topping out in the dreaded "Middle Management" (no room to advance but too many tech skills lost to go any other way)</li>
<li>Musical
chairs aspect to advancement (you can't rise until the chair above you
is vacated and then you have to compete with many others for the one
slot)(Can be ameliorated at consulting firms if the Firm's business is
grown and can spawn new consulting practices.)</li>
<li>Highest potential
remuneration... for the chosen few. (Have you checked average C-level
salaries lately? It'll give you a nose bleed. Sheesh.)</li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
As
you might expect, there are a thousand variations on these paths, but
this post summarizes my observations and the collective wisdom of many
of the business books I've read over the years. </div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-23788683072042602542012-11-30T15:37:00.001-08:002012-11-30T15:44:17.580-08:0015 Top Paying IT Certifications<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8npPkEwPx3pjACLw-OrMhdFFXduK89YDz-WC99XxPFbaEEraW-rEJKVyEdEB3FQ6nGNYaVnvTP44515RCMVXbIz67AjxkhIPhJRhO99SI50pQmofyiIgo58JWLLE3WA8srsdAMCziA-3u/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="317" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8npPkEwPx3pjACLw-OrMhdFFXduK89YDz-WC99XxPFbaEEraW-rEJKVyEdEB3FQ6nGNYaVnvTP44515RCMVXbIz67AjxkhIPhJRhO99SI50pQmofyiIgo58JWLLE3WA8srsdAMCziA-3u/s320/1.jpg" width="320" /></a></div>
<b><br /></b>
<b>15 Top Paying IT Certifications for 2012 by Randy Muller, Global Knowledge Instructor, MCT, MCSE, MCSA, MCDST</b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
And it got me thinking, other than the clear difference of opinion MANY of the readers had to feel about it, and the subjective thoughts around how much money people we’re being paid (Is that reflective of specific markets?) As someone who regularly hires, recruits, and mentors for others I thought I’d throw my hat in the ring around what I see are the Top Paying Certs and Skills as I’m hit up regularly by recruiters (internal and external) looking for candidates. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
I’ll try to break this up by section and I won’t go into the details of money because frankly I have deep insight into what people get paid, so I know just how relative it all is :)<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsr3OOxRDTcapZ641AxUjEtNibWXdFhKFtAd-NAAvsSeyL8_V1NQjEjkLnenx04_PK3imUD4j9dSYGnZWSZfOduOtQJKvtfSnYNlvgsBXQ6zX0kS7CTbVb69uYwVWoT87OCHaKJC4kj-g3/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="186" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsr3OOxRDTcapZ641AxUjEtNibWXdFhKFtAd-NAAvsSeyL8_V1NQjEjkLnenx04_PK3imUD4j9dSYGnZWSZfOduOtQJKvtfSnYNlvgsBXQ6zX0kS7CTbVb69uYwVWoT87OCHaKJC4kj-g3/s400/3.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHgrmcVlyZg1i6Nm3XiC2X98QrHp2AxbxW-Li1hvyLuAi3MEjRHvToOaMC4XdMFpySI8OllANzXzANVmUAZ6VqDmxsCxPAiAO-c_9CMEWaJKe5V6DzCwveeF3zdRsM0WGzE-7K0GNShDvp/s1600/12.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHgrmcVlyZg1i6Nm3XiC2X98QrHp2AxbxW-Li1hvyLuAi3MEjRHvToOaMC4XdMFpySI8OllANzXzANVmUAZ6VqDmxsCxPAiAO-c_9CMEWaJKe5V6DzCwveeF3zdRsM0WGzE-7K0GNShDvp/s400/12.jpg" width="373" /></a></div>
<br /><i>Disclaimer</i>: You may feel there is vendor bias in a lot of the choices of Certifications to be included, Let me just tell you, this isn’t just ME saying this. This is countless hiring managers inside and outside of the industry looking for these certifications, so I want it to be clear if you have THESE Certs, your LinkedIn will EXPLODE with Job Opportunities. Seriously.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWCzHGVUXFt2wRusIKZGI_IoNbb7fRvKRZfD-zPIfQXPAqgwaIy-h0T4CBZGAo5KrNn2E0_hqoda6xNj4EdMyoL1YwjOGwfeSJq4cKV5AgnvyhQ2gyKfvpnJCuX6xfsygjnDoL3VQSsLHZ/s1600/5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="201" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWCzHGVUXFt2wRusIKZGI_IoNbb7fRvKRZfD-zPIfQXPAqgwaIy-h0T4CBZGAo5KrNn2E0_hqoda6xNj4EdMyoL1YwjOGwfeSJq4cKV5AgnvyhQ2gyKfvpnJCuX6xfsygjnDoL3VQSsLHZ/s320/5.jpg" width="320" /></a></div>
<br /><b>Top Certifications for the low-mid levels</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<b>MCP</b> (Microsoft Certified Professional)<br />
<b>CCENT</b> (Cisco Certified Entry Networking Technician)<br />
<b>VCP</b> (VMware Certified Professional)<br />
<b>A+, Network+, Security+</b> (Okay, seriously, ANY CompTIA Certification)<br />
<b>EMCISM</b> (EMC Information Storage and Management)<br />
<br />
If you’re just getting started in IT depending upon the cross section you’re focused on, these certifications help build some credibility and skill-sets which are definitely to be required as you move up the stack. For the most part, short of being “Product” specific in some sense, they each provide a decent “Administrative” foundation for the Microsoft, Networking, VMware Virtualization, etc. Oh yea, and in light of NOT having these certifications, having an adequate foundation to fall back on of these skill sets work as well. FYI: If you have the skills, just go take the test so you won’t have to prove yourself at every avenue.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJGlO8y8RakZqz-e7_57ervUWXGtN9ylBLoHf2fwdPCUsIN96dduLi_4mygiRZwLYP0GfEUcFaehfDhFZrRTPR80ct_cJYAoxhHQzeIwOuhMXY2z7gRft38hMT8RhzdZMpAL1hLPOh69FU/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="112" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJGlO8y8RakZqz-e7_57ervUWXGtN9ylBLoHf2fwdPCUsIN96dduLi_4mygiRZwLYP0GfEUcFaehfDhFZrRTPR80ct_cJYAoxhHQzeIwOuhMXY2z7gRft38hMT8RhzdZMpAL1hLPOh69FU/s400/2.jpg" width="400" /></a></div>
<br /><b>Top Certifications for the growth-mid levels</b><b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>ITIL</b> (Information Technology Infrastructure Library )<br />
<b>MCSE</b> (Microsoft Certified Systems Engineer) [Technically doesn’t exist anymore refer to next line]<br />
<b>MCITP</b> (Microsoft Certified IT Professional)<br />
<b>MCTS</b> (Microsoft Certified Technical Specialist)<br />
<b>CCNA</b> (Cisco Certified Network Associate)<br />
<b>VCAP</b> (VMware Certified Advanced Professional)<br />
<b>EMC</b> Specialist (EMC Certified Expert:Multiple Paths)<br />
<b>PMP</b> (Project Management Professional)<br />
<br />
So you’ve been in IT for awhile and you’re looking to go to the next level, or advance your career or want to focus maybe a little more in a different direction. These certifications really give you that foundation to take the next step, further enhancing your credibility. Some of you may be wondering “Why is the PMP included in this section?!” Honestly? The PMP is sort of the defacto standard for a Project Manager, and most PMs are in that growth-mid level. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrN0i0Bk6XeUfeNWdLMRnAGqK1LR5WPCVolP0SPtjxYRSZz95ESmjkWmGwm8JEgcyno3kKTth-95jkIjX8Fcaw1-kV5BHmwCbtzvuI1pg0ke5h_soUfEg7lACoUK9EUyqd-K6OgbU6qpRk/s1600/10.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrN0i0Bk6XeUfeNWdLMRnAGqK1LR5WPCVolP0SPtjxYRSZz95ESmjkWmGwm8JEgcyno3kKTth-95jkIjX8Fcaw1-kV5BHmwCbtzvuI1pg0ke5h_soUfEg7lACoUK9EUyqd-K6OgbU6qpRk/s1600/10.jpg" /></a></div>
<br />If you want to find yourself evolving to the next level and moving up the chain to making more money, taking on more responsibility and potentially doing even less work [Read: Less Administrative, more strategic] these are those foundations. Oh, and I do want to call out ITIL Specifically for a moment. Let the record show, I absolutely despise and HATE ITIL. (Yea, that’s going to be well received with a LOT of you! ;)) </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Okay.Let me clarify, I don’t hate ITIL per se, I am NOT an administrative/operational guy, thus I do not want to DO ITIL related activities. I like the objective outcome when implemented correctly though. That being said however, ITIL is a HOT BED of opportunity. You want a job? Get ITIL Certified. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
You want to always have jobs thrown at you? Tag some ITIL to that. Okay I’ve said that particular piece because EVERY DAY I’m being asked “Do they have ITIL?” So take it as is ;)</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinYgeA_F9hYk_wLF4aXipFDThqAaYKVIo3yZW8Ak8WLuLsbDj1S6XrPwaSlM2USCQJSdOer9PYjxyyfiikWdv7sN283yN2aCmDxMDhzXPridD5ZUWF9z1fA1Ks4ivgok2lhrMiQK08Fb2B/s1600/9.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="267" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinYgeA_F9hYk_wLF4aXipFDThqAaYKVIo3yZW8Ak8WLuLsbDj1S6XrPwaSlM2USCQJSdOer9PYjxyyfiikWdv7sN283yN2aCmDxMDhzXPridD5ZUWF9z1fA1Ks4ivgok2lhrMiQK08Fb2B/s400/9.jpg" width="400" /></a></div>
<br /><b>Top Certifications for mid-architect levels</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<strong>CCNP</strong> (Cisco Certified Network Professional)<br />
<strong>EMCCA</strong> (EMC Certified Cloud Architect)<br />
<strong>EMC Expert</strong> (EMC Certified Expert:Multiple Paths)<br />
What?! No VMware Certifications here? Yea, we literally JUMP over this right into the next section! grin<br />
<br />
Honestly, I originally didn’t even write this section in but felt it had to be broken out as there are numerous certifications which sit very clearly here in the middle which need to be called out. I won’t go into too many specifics, but a lot of these sit in that odd space between clearly operational and clearly architectural. Each of these certifications help further cement that foundation which solidifies your path up the stack and to the next levels. Or to clarify, as a hiring manager I EXPECT you to have at a minimum the skill-sets in the previous 3 sections before I am confident you are the clear lead in the next section.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuBK7iMukimCg7L0VovaN_H-C1XDr1HKiFeh-FxeUdLA95QgQU0oAk8yRAG84SwoBVg2Hmm_19cBcsU1TM2rGKmJcpwp_XZF4CMLJ-gDNDccgKzh-Vh6M4gqE50rA-DYy-s6Kl7UIyfloR/s1600/8.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="308" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuBK7iMukimCg7L0VovaN_H-C1XDr1HKiFeh-FxeUdLA95QgQU0oAk8yRAG84SwoBVg2Hmm_19cBcsU1TM2rGKmJcpwp_XZF4CMLJ-gDNDccgKzh-Vh6M4gqE50rA-DYy-s6Kl7UIyfloR/s400/8.jpg" width="400" /></a></div>
<br /><b>Top Certifications for Architect and above levels</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<b>MCM</b> (Microsoft Certified Master)<br />
<b>MCA</b> (Microsoft Certified Architect) [This Program started to be overshadowed by the MCM…]<br />
<b>CCIE</b> (Cisco Certified Internetworking Expert: Multiple Specialties something many don’t even realize!)<br />
<b>VCDX</b> (VMware Certified Design Expert)<br />
<b>CISSP</b> (Certified Information Systems Security Professional)<br />
<br />
I chose to differentiate this area a little bit establishing Architect credentials because frankly that is what it is. The first two sections were VERY tactical, operational, on-call 24×7 type of certifications and roles, the third section started to combine those roles a bit. If you’re reaching this point, you’ve had some time in the game and you’re either looking to get paid VERY well, absolutely LOVE what you do, and want to advance up that stack. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A lot of these Certifications in fact do not have hard $$$ associated with them because they carry with them the ‘assurance’ of a level of expertise, years of experience, etc. That being most of these are difficult to ‘fake’ there’s a pretty good chance if you hold one of these pedigree you MIGHT know what you’re talking about. :)</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvoT6W6r3BskeOCbAOTENYjo1i4RJ8FcpEfi3dCOglh6vG0YHHuq6Kfm5o-L16Oun_5r6GtzcPZDGOT7y2c2PH8zSkdu-uOOi6SwZvcsSH8yMRaIvS0ypY4LXKz2Pz89JodzgdiM4L-W0s/s1600/11.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="218" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvoT6W6r3BskeOCbAOTENYjo1i4RJ8FcpEfi3dCOglh6vG0YHHuq6Kfm5o-L16Oun_5r6GtzcPZDGOT7y2c2PH8zSkdu-uOOi6SwZvcsSH8yMRaIvS0ypY4LXKz2Pz89JodzgdiM4L-W0s/s320/11.gif" width="320" /></a></div>
<br />
<b>Certifications Summary</b><br />
<br />
Certifications are not the end-all-be-all, and I know some of you are staunch certification opponents. “I KNOW EVERYTHING, AND I’M HAPPY WITH MY NON-EVOLVING JOB SO I DON’T EVER NEED TO CERTIFY”. yea guys, go back to your mainframes, but seriously. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Certifications do the work for you to help validate your capabilities and grow your potential salary. Without them you may be fine, but if you are like me (and so many others) who do not do their job because it pays the bills, but because you enjoy it greatly and it takes you to the next level of your career and life evolution; well, certification should be PART of that transition. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Note: Part of that transition and not the only vehicle. There comes a time when you don’t want to Certify anymore and you need to find other ways to differentiate yourself. Which brings us to the next section!<br />
Specialist Skills which are ripe with opportunity!<br />
<br />
Note: I didn’t mention ANY Developer, Database specific or similar certifications in the previous sections for a few good reasons. First of all, there really aren’t a whole lot of mature certifications out there worth mentioning, and secondly these are really entirely skills based. However, when it comes to what skills people are CONSTANTLY hiring for that you should either have, further develop, or invest in for the first time? Yea, I’ll call those out here. Anything I mention here, there is </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
DEMAND for. Don’t phone it in certainly, but there are lots of companies and partners hiring for these skill-sets, period.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<b>vFabric, Spring Framework, CloudFoundry</b><br />
<b>Java Developer Space environments</b> (Flexible enough to leverage the <i>vFabric/Spring Framework</i>)<br />
<b>SAP SAP SAP</b>. Seriously, you has SAP skillz, you has SAP Job. It’s as simple as that.<br />
Vblock or similar *Storage, UCS, Cisco stack capabilities and offerings.<br />
Orchestration tool and Workflow skills. Don’t pigeon hole yourself into only knowing BMC, or CIAC, ITO; Learn them all and you are #win</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
I’d say Oracle, but seriously there are way too many damn DBAs out there who really don’t cross train, but that leads me in to</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinYgeA_F9hYk_wLF4aXipFDThqAaYKVIo3yZW8Ak8WLuLsbDj1S6XrPwaSlM2USCQJSdOer9PYjxyyfiikWdv7sN283yN2aCmDxMDhzXPridD5ZUWF9z1fA1Ks4ivgok2lhrMiQK08Fb2B/s1600/9.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="267" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinYgeA_F9hYk_wLF4aXipFDThqAaYKVIo3yZW8Ak8WLuLsbDj1S6XrPwaSlM2USCQJSdOer9PYjxyyfiikWdv7sN283yN2aCmDxMDhzXPridD5ZUWF9z1fA1Ks4ivgok2lhrMiQK08Fb2B/s400/9.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTBK3er-wxfGjmErS1W8nw1jALLLTmNYYspk7baCmWb3CASYNn-DyVBFwhmseMjNe0n9Po6v9EPFUVNRR0sWLDRktuK98-fbjvmG0O5E5D87bLyo0F3bO0j_xDprindPVtolg_5aHQO8bY/s1600/7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTBK3er-wxfGjmErS1W8nw1jALLLTmNYYspk7baCmWb3CASYNn-DyVBFwhmseMjNe0n9Po6v9EPFUVNRR0sWLDRktuK98-fbjvmG0O5E5D87bLyo0F3bO0j_xDprindPVtolg_5aHQO8bY/s400/7.jpg" width="400" /></a></div>
<br /><b>Hadoop skills</b>. If you can start to spell Big Data and everyone seems to be coining that from us these days, there be mad skillz and jobs y0! ;)<br />
Scrum/Agile is really a foundation for any dev careers, so have/know that and you’re cool.<br />
The “Year of Sharepoint” has been over for quite some time, sure there are jobs but I wouldn’t say you’d be unique if you pursued that path.<br />
<br />
So that covers the bulk of general skills which hiring managers truly cannot find the right skill sets for. A little investment goes a LONG way.<br />
Top skills and capabilities for top paying jobs!<br />
<br />
Whoa whoa whoa! What’s this?!? Skills?! Capabilities?! What is this, the guidelines what separates a transition from Job to Career or from Customer to Partner/Vendor? Hmm, maybe.<br />
<br />
In most customer focused environments, unless you are an absolute rockstar who is also a master negotiator you are not very likely to be paid what you are worth. I feel it fair to be honest with you because it’s just a fact, customers TYPICALLY don’t pay at the top of line, hell hardly the mid-line. And while you’ll become an expert in your own environment it is just that. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
So if you happen to love working on a single project which at completion will prepare you for the next project in your particular company which can often be ‘comfortable’ to ‘highly stressful’ depending upon where you transition throughout the stack and often ripe with reduced opportunities for advancement (entirely depending upon the business) let’s lay out some skills which are applicable in EVERY environment. The true set of skills which differentiates you from your peers and the competition respectively.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKp_UL3juzbdRkNlqG8Z4EWvgrTFDSOcZ9pptsSDz0eudsxFQs_L9OG_KSpenGwM2NQpxWf_HeCOUDhNFjvkZXPBx-szmauG6HPJAbzV8GmwImSjEc5OLkBDQGqUc_eUdsq18v8gClg3G1/s1600/13.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKp_UL3juzbdRkNlqG8Z4EWvgrTFDSOcZ9pptsSDz0eudsxFQs_L9OG_KSpenGwM2NQpxWf_HeCOUDhNFjvkZXPBx-szmauG6HPJAbzV8GmwImSjEc5OLkBDQGqUc_eUdsq18v8gClg3G1/s400/13.jpg" width="400" /></a></div>
<br /><b>Consulting Skills</b>. Whether you’re a consultant or not, being able to be ‘consultative’ will not only differentiate you, but also open the doors to more opportunities than you can imagine. The only thing equally as valuable as that is …<br />
Sales Skills. I’m not saying you need to ‘be a sales guy’, I mean cmon, how many of us are? (Those of you who are, great for you!:)) But it takes a certain set of Sales type skills to be the ‘trusted advisor’ which earns you credibility in your business, in the industry and in your career. Think of it like trying to give a child medicine they don’t want. A lot of customers, business units, etc don’t WANT to do what you’re suggesting even though it NEEDS to be done, so your ability to make it palatable even with the objections can differentiate yourself. Oh and that separates and Admin from becoming an Architect, and an Architect from becoming CIO. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSnGkWR3lSUQcjhfzJul8zkN-OtpmT0RP-ASAUg2Y3c-jNiAZscPZ5G1QfsEzlWMKZhLPsh79njXVHCKBOx-KzczBXS3h7YBRU_-fUbu1yx-e_un7YKALEqc8im7bIuVPKv2oGpZ_00i1M/s1600/15.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSnGkWR3lSUQcjhfzJul8zkN-OtpmT0RP-ASAUg2Y3c-jNiAZscPZ5G1QfsEzlWMKZhLPsh79njXVHCKBOx-KzczBXS3h7YBRU_-fUbu1yx-e_un7YKALEqc8im7bIuVPKv2oGpZ_00i1M/s320/15.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<b>Project Management Skills</b>. I’m not saying OMG BECOME A PMP RULE THE WORLD. Quite the opposite. The best projects are executed well because the entire team has a good foundation of how to manage a project and their portions of it. A Project Managers job is to make sure you are doing what you’re supposed to be doing, quite frankly few of them have a clue what the hell it is you do, it’s just that you’re going to do what you say you’re going to do. When I get a GC over to build a house, he’s not watching his guys to make sure they level an area before they pour concrete; you just expect it to be done. Get your work done and your projects will run a lot smoother. ;)</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgibtHth1hzoaZqYvDaH9Yi1w6a9z4rZ_jMtUTqbvQJ_xXg4-jVFWEf9LXVBbd_t9-LsFvhby1skPfq7b8xGrJ7Cx_kXAWbtqt7e7oaVK5iqqiyNbtHp_m8Dtx2OgwUzNyynN57b08eun7I/s1600/16.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgibtHth1hzoaZqYvDaH9Yi1w6a9z4rZ_jMtUTqbvQJ_xXg4-jVFWEf9LXVBbd_t9-LsFvhby1skPfq7b8xGrJ7Cx_kXAWbtqt7e7oaVK5iqqiyNbtHp_m8Dtx2OgwUzNyynN57b08eun7I/s320/16.jpg" width="320" /></a></div>
<br /><br />
<b>Presentation & Speaking Skills</b>. Hey, have you heard of Toastmasters? Do you say ‘uh’ ‘um’ ‘you know’ ‘like’ ‘so’ and many other things often in your presentations, speaking, etc? Listen to your leadership, do they? (Often times they will) What will differentiate you from your competition is the ability to cooly, calmly and collectively deliver your thoughts in a comprehensible fashion that is understood by your audience. If you can do that and even avoid conflict. Wow. You’ll put yourself head and shoulders above the competition, your peers and even your leadership!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<b>Confidence and ability to reach consensus</b>. Did you know that if you believe in what you’re saying, chances are others will too? Oh and from a recent conversation at #VMwarePEX, the shared thought was, “It’s not what you know, it’s what other people think you know”. It’s very true and can set you apart from others if you can share that knowledge in such a way others have confidence in you as well. That eases reaching consensus, which is further compounded by one very poignant point. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>Asking the ask moves things forward</strong>. Meetings which end with no clear action items may as well not have happened. So, always have something to walk out of the room with, off the call, oh whatever. You’ll be seen as a leader because you’re taking charge, even if you’re not taking any of the action items yourself to work on; just asking is enough.<br />
<br />
Take the skills above, combine them with the certifications relevant to your skills and your prospective career path and you can double your salary in 2-3 years. Oh yea. I’m serious about that. If it makes you feel any better a combination of the skills above across the spectrum result in salaries ranging from 30k-450k [NO THAT IS NOT A TYPO] (Oh and above, but you gotta have a little time invested to go above those numbers).<br />
<br />
Clearly you can see why I was befuddled from the original post about the salary figures projected because WTF?! :)<br />
<br />
As always, I am here for your commentary, any certifications I missed you’d like to share in the comments, and of course feel free to share job opportunities present in your own companies you’d like people to know about. While researching this for anecdotal points, I noticed that EMC, that tiny little tech company has 1820 job postings. WTF? IT’S A RECESSION, HOW DARE YOU HAVE NEARLY 2000 JOBS POSTED!. Yea. Seriously. We’re hiring like mad. So let’s roll with this! ;)<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnQ3DF4fvrIl_3pNdgkoSj-Mr4kAApHj9ZSUTEmTkdPY0ObHpIez6W8P9S_2-QO0sQARgXNuH6qABfjLjuo7FB9Nh4QmpXj_7zLKe-Lci_cFrrQFfgoGCRC9Ff03s4HPv2xLkXG_gqn7P5/s1600/6.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="210" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnQ3DF4fvrIl_3pNdgkoSj-Mr4kAApHj9ZSUTEmTkdPY0ObHpIez6W8P9S_2-QO0sQARgXNuH6qABfjLjuo7FB9Nh4QmpXj_7zLKe-Lci_cFrrQFfgoGCRC9Ff03s4HPv2xLkXG_gqn7P5/s320/6.jpg" width="320" /></a></div>
<br /></div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-48075209653193575422012-11-30T14:49:00.000-08:002012-11-30T15:26:08.787-08:00Лучшие сертификации и навыки в ИТ: Какой сертификат дает большую зарплату?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8npPkEwPx3pjACLw-OrMhdFFXduK89YDz-WC99XxPFbaEEraW-rEJKVyEdEB3FQ6nGNYaVnvTP44515RCMVXbIz67AjxkhIPhJRhO99SI50pQmofyiIgo58JWLLE3WA8srsdAMCziA-3u/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="317" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8npPkEwPx3pjACLw-OrMhdFFXduK89YDz-WC99XxPFbaEEraW-rEJKVyEdEB3FQ6nGNYaVnvTP44515RCMVXbIz67AjxkhIPhJRhO99SI50pQmofyiIgo58JWLLE3WA8srsdAMCziA-3u/s320/1.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
Часто в ИТ-среде, а также в среде тех, кто регулярно ищет проектных сотрудников, нанимает их, а также менторит - стихийно возникают обсуждения на тему "<b>Какой сертификат дает большую зарплату?"</b>. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Мы решили подкинуть дровишек в костер этих обсуждений, обобщив опыт бесчисленного количества нанимающих менеджеров в индустрии. </div>
<div style="text-align: justify;">
<i><br /></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>По мнению <b>Randy Muller, Global Knowledge Instructor</b>, можно не сомневаться, если у вас будут эти сертификаты, то ваш аккаунт в LinkedIn просто взорвется от количества возможностей и вакансий. </i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsr3OOxRDTcapZ641AxUjEtNibWXdFhKFtAd-NAAvsSeyL8_V1NQjEjkLnenx04_PK3imUD4j9dSYGnZWSZfOduOtQJKvtfSnYNlvgsBXQ6zX0kS7CTbVb69uYwVWoT87OCHaKJC4kj-g3/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="186" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsr3OOxRDTcapZ641AxUjEtNibWXdFhKFtAd-NAAvsSeyL8_V1NQjEjkLnenx04_PK3imUD4j9dSYGnZWSZfOduOtQJKvtfSnYNlvgsBXQ6zX0kS7CTbVb69uYwVWoT87OCHaKJC4kj-g3/s400/3.jpg" width="400" /></a></div>
<i><br /></i><b>Лучшие сертификаты для начально-среднего уровня</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b><b>MCP</b> (Microsoft Certified Professional) <br />
<b>CCENT</b> (Cisco Certified Entry Networking Technician) <br />
<b>VCP </b>(VMware Certified Professional) <br />
<b>A+, Network+, Security+</b> (Ладно, на самом деле ЛЮБОЙ сертификат CompTIA) <br />
<b>EMCISM </b>(EMC Information Storage and Management) <br />
<br />
Если вы только начинаете свою карьеру в ИТ, то в зависимости от вашей специализации, эти сертификации помогут вам выстроить как доверие к вам, так и ваш набор навыков, безусловно требуемый для движения вверх. Большинство из них недостаточно “продуктовые”, но тем не менее, они предоставляют достаточный базовый “административный” уровень в Microsoft, сетевых технологиях, виртуализации VMware и т.д. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
И если вы имеете достаточные навыки, но не имеете сертификата – ситуация ничуть не хуже. За одним исключением – придется доказывать свои навыки на каждом собеседовании. Поэтому просто идите и сдайте тест<i>.</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWCzHGVUXFt2wRusIKZGI_IoNbb7fRvKRZfD-zPIfQXPAqgwaIy-h0T4CBZGAo5KrNn2E0_hqoda6xNj4EdMyoL1YwjOGwfeSJq4cKV5AgnvyhQ2gyKfvpnJCuX6xfsygjnDoL3VQSsLHZ/s1600/5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="251" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWCzHGVUXFt2wRusIKZGI_IoNbb7fRvKRZfD-zPIfQXPAqgwaIy-h0T4CBZGAo5KrNn2E0_hqoda6xNj4EdMyoL1YwjOGwfeSJq4cKV5AgnvyhQ2gyKfvpnJCuX6xfsygjnDoL3VQSsLHZ/s400/5.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<b>Лучшие сертификаты для средне-высокого уровня</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b><b>ITIL</b> (Information Technology Infrastructure Library ) <br />
<b>MCSE</b> (Microsoft Certified Systems Engineer) <br />
<b>MCITP</b> (Microsoft Certified IT Professional) <br />
<b>MCTS</b> (Microsoft Certified Technical Specialist) <br />
<b>CCNA</b> (Cisco Certified Network Associate) <br />
<b>VCAP</b> (VMware Certified Advanced Professional) <br />
<b>EMC</b> Specialist (EMC Certified Professional:Multiple Paths) <br />
<b>PMP</b> (Project Management Professional)<i><br /><br /> </i>Итак, вы в ИТ уже некоторое время и раздумываете над вариантами развития карьеры. Эти сертификации дадут серезный фундамент для следующего шага, добавив и доверия к вашим навыкам. Кто-то может удививться – “А что тут делает PMP”? Серьезно? PMP – стандарт де-факто для менеджера проектов, и большинство менеджеров проектов как раз в средне-высоком уровне. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Если вы планируете развиваться до следующего уровня и двигаться вверх по цепочке, зарабатывая больше денег, получая больше ответственности и потенциально делая меньше работы (меньше администрирования, больше стратегии) – это как раз ваши сертификации. И еще, хотелось бы отдельно отметить ITIL. Для протокола – я совершенно презираю и ненавижу ITIL. (Да, большинство из вас тоже :)) ОК, я уточню – на самом деле я не ненавижу ITIL как таковой. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrN0i0Bk6XeUfeNWdLMRnAGqK1LR5WPCVolP0SPtjxYRSZz95ESmjkWmGwm8JEgcyno3kKTth-95jkIjX8Fcaw1-kV5BHmwCbtzvuI1pg0ke5h_soUfEg7lACoUK9EUyqd-K6OgbU6qpRk/s1600/10.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="209" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrN0i0Bk6XeUfeNWdLMRnAGqK1LR5WPCVolP0SPtjxYRSZz95ESmjkWmGwm8JEgcyno3kKTth-95jkIjX8Fcaw1-kV5BHmwCbtzvuI1pg0ke5h_soUfEg7lACoUK9EUyqd-K6OgbU6qpRk/s400/10.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
Просто я не занимаюсь вопросами администрирования и операционного управления, и в связи с этим совершенно не желаю заниматься чем-то, связанным с ITIL. Тем не менее, ITIL даже просто фантастические возможности. Хотите работу? Сертифицируйтесь по ITIL. Хотите быть заваленным предложениями? Наденьте значок ITIL.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJGlO8y8RakZqz-e7_57ervUWXGtN9ylBLoHf2fwdPCUsIN96dduLi_4mygiRZwLYP0GfEUcFaehfDhFZrRTPR80ct_cJYAoxhHQzeIwOuhMXY2z7gRft38hMT8RhzdZMpAL1hLPOh69FU/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="112" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJGlO8y8RakZqz-e7_57ervUWXGtN9ylBLoHf2fwdPCUsIN96dduLi_4mygiRZwLYP0GfEUcFaehfDhFZrRTPR80ct_cJYAoxhHQzeIwOuhMXY2z7gRft38hMT8RhzdZMpAL1hLPOh69FU/s400/2.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<b>Лучшие сертификаты для архитекторов среднего уровня</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<b>CCNP</b> (Cisco Certified Network Professional) <br />
<b>EMCCA</b> (EMC Certified Cloud Architect) <br />
<b>EMC Expert</b> (EMC Certified Professional:Multiple Paths) </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Что?! Здесь нет сертификаций <b>VMware</b>? Ага, мы прыгнем сразу в следующую секцию.<br />
<br />
Честно говоря, я ничего не хотел сюда писать, но как оказалось есть довольно много сертификаций, которые явно находятся в середине иерархии. Не буду углубляться в детали, но большинство из них находятся в странном промежутке между чисто операционными и чисто архитекторскими. <br />
<br />
Каждая из этих сертификаций укрепляет фундамент и расчищает ваш путь наверх, к следующим уровням. Для простоты, как нанимающий менеджер, я ожидаю, что у вас есть навыки в трех предыдущих секциях, прежде чем я буду уверен в ваших перспективах на следующем уровне.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZdQ_ubupHm7uWnDl_O9QUsRUzGV4FTT8e9DmeJ1_anRP5Xpa5G4jwJjSLn1al3CC_rFBw8gM4pT6cQtp4aId64G_ZjLH2BhR7fdYbQUR57D_0FpIZRxoggcFajxMJzQgSKtIV5t_6ci59/s1600/8.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="308" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZdQ_ubupHm7uWnDl_O9QUsRUzGV4FTT8e9DmeJ1_anRP5Xpa5G4jwJjSLn1al3CC_rFBw8gM4pT6cQtp4aId64G_ZjLH2BhR7fdYbQUR57D_0FpIZRxoggcFajxMJzQgSKtIV5t_6ci59/s400/8.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<b>Лучшие сертификаты для архитекторов и выше</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<b>MCM</b> (Microsoft Certified Master) <br />
<b>MCA</b> (Microsoft Certified Architect) <br />
<b>CCIE</b> (Cisco Certified Internetworking Expert: Multiple Specialties!) <br />
<b>VCDX</b> (VMware Certified Design Expert) <br />
<b>CISSP</b> (Certified Information Systems Security Professional)<br />
<br />
Я хочу отделить эту секцию от остальных, и одновременно ввести архитекторский уровень. Две первые секции ОЧЕНЬ тактические, операционные, типа 24*7 на телефоне. Третья секция комбинирует операционную и архитекторскую активность. Если вы достигли этой точки, то вы уже давно “в игре” и вы либо ищете ОЧЕНЬ хорошую зарплату, либо ОЧЕНЬ любите то, чем занимаетесь, и хотите подняться в иерархии. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Большинство этих сертификаций все же не несут с собой каких-то явных гарантированных денег, поскольку вы обладаете ими вкупе с “гарантиями” – уровнем экспертизы, годами опыта и т.д… Именно эти сертификации сложнее всего “подделать” или получить “по дампам”. И если у вас есть один из таких сертификатов – пожалуй вы понимаете о чем я.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvoT6W6r3BskeOCbAOTENYjo1i4RJ8FcpEfi3dCOglh6vG0YHHuq6Kfm5o-L16Oun_5r6GtzcPZDGOT7y2c2PH8zSkdu-uOOi6SwZvcsSH8yMRaIvS0ypY4LXKz2Pz89JodzgdiM4L-W0s/s1600/11.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="218" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvoT6W6r3BskeOCbAOTENYjo1i4RJ8FcpEfi3dCOglh6vG0YHHuq6Kfm5o-L16Oun_5r6GtzcPZDGOT7y2c2PH8zSkdu-uOOi6SwZvcsSH8yMRaIvS0ypY4LXKz2Pz89JodzgdiM4L-W0s/s320/11.gif" width="320" /></a></div>
<b><br /></b><b>О сертификации в целом</b><br />
<br />
Сертификация – не все в жизни, и я знаю некоторых из вас, кто является ярым противником сертификации. “Я ЗНАЮ ВСЕ, И Я СЧАСТЛИВ НА СВОЕЙ РАБОТЕ ВОТ УЖЕ 20 ЛЕТ, МНЕ НЕ НУЖНА НИКАКАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ”. Ага, именно так. Идите уже назад к своим мэйнфреймам, серьезно. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Сертификаты помогают вам подтвердить свои возможности и навыки, и увеличить верхнюю планку по зарплате. Без них у вас может быть все и так неплохо, но если вы похожи на меня (и на многих других), то вы работаете не потому что это позволяет оплатить счет за квартиру, а потому что вам нравится эта работа. Потому что она ведет вас вверх по карьерной лестнице и эволюции в жизни. Так вот, сертификация – неотъемлемая часть этого движения. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
С другой стороны, приходит время, когда вы больше не хотите сертифицироваться и нужны другие пути для самодифференциации. Что ведет нас к следующей секции!<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTBK3er-wxfGjmErS1W8nw1jALLLTmNYYspk7baCmWb3CASYNn-DyVBFwhmseMjNe0n9Po6v9EPFUVNRR0sWLDRktuK98-fbjvmG0O5E5D87bLyo0F3bO0j_xDprindPVtolg_5aHQO8bY/s1600/7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTBK3er-wxfGjmErS1W8nw1jALLLTmNYYspk7baCmWb3CASYNn-DyVBFwhmseMjNe0n9Po6v9EPFUVNRR0sWLDRktuK98-fbjvmG0O5E5D87bLyo0F3bO0j_xDprindPVtolg_5aHQO8bY/s400/7.jpg" width="400" /></a></div>
<br /><b>Что несет в себе массу возможностей?</b><br />
<br />
Я не упоминал ни о каких сертификациях для <b>разработчиков, DBA </b>и подобных в предыдущих секциях по нескольким причинам. Во-1, не так уж и много там “взрослых” сертификаций, заслуживающих упоминания, а во-2, они все очень узконаправлены. Тем не менее, когда приходит время для раговора о навыках, ПОСТОЯННО требуемых на рынке, то во что надо вкладывать силы и свои ресурсы? Я назову их, и для всех упомянутых навыков есть постоянная нехватка специалистов.<br />
<br />
<b>vFabric, Spring Framework, CloudFoundry</b> <br />
<b>Java Developer Space environments</b> (Достаточно для работы с vFabric/Spring Framework) <br />
<b><u>SAP SAP SAP</u></b>. <b><u>Серьезно, если у вас есть навыки в SAP, у вас есть работа с SAP. </u></b><br />
<b>Vblock</b> и ему подобные <br />
<b>Orchestration&Workflow</b>. Не останавливайтесь только на <b>BMC</b>, или <b>CIAC</b>, <b>ITO</b>, учите все и вы победите. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Я бы сказал <b>Oracle</b>, но вообще-то и сейчас слишком много чертовых DBAs, которые не хотят знать ничего кроме, и поэтому: <br />
<b>Hadoop</b>. Если вы понимаете как пишется <i>Big Data</i>, то рынок вакансий для вас открыт и трепещет в ожидании. <br />
<b>Scrum/Agile</b> для любых разработчиков, поэтому выучите, получите и распишитесь – вы клевые. <br />
“<i>Год Sharepoint</i>” уже прошел, работа для вас непременно найдется, но не ожидайте, что будете уникальны здесь. <br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHgrmcVlyZg1i6Nm3XiC2X98QrHp2AxbxW-Li1hvyLuAi3MEjRHvToOaMC4XdMFpySI8OllANzXzANVmUAZ6VqDmxsCxPAiAO-c_9CMEWaJKe5V6DzCwveeF3zdRsM0WGzE-7K0GNShDvp/s1600/12.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHgrmcVlyZg1i6Nm3XiC2X98QrHp2AxbxW-Li1hvyLuAi3MEjRHvToOaMC4XdMFpySI8OllANzXzANVmUAZ6VqDmxsCxPAiAO-c_9CMEWaJKe5V6DzCwveeF3zdRsM0WGzE-7K0GNShDvp/s400/12.jpg" width="373" /></a></div>
<br /><b>Лучшие навыки для самых денежных вакансий!</b><br />
<br />
Эгегей, что это?! Навыки?! Возможности?! Это то, что позволит перейти от работы к карьере и от заказчика к партнеру/вендору? Хмм… может быть.<br />
В большинстве заказчиков, если только вы не суперзвезда и мастер переговоров, <i>в</i><i>ам не будут платить столько, сколько вы на самом деле заслуживаете</i>. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Я считаю, что это честно быть с вами откровенным. Примите как факт, ТИПИЧНЫЙ работодатель платит не по верхней границе, а хорошо если средний уровень. И пока вы не станете экспертом в своем окружении – это так и будет. Вам может нравиться работать над одним проектом, который по завершению подготовит вас к другому проекту в вашей компании. Ситуация может варьироваться от “комфортной” до “очень стрессовой”, в зависимости от вашего нахождения в стеке, и зачастую возможностей для развития маловато. Давайте поговорим о тех навыках, которые пригодятся в ЛЮБОЙ среде, и выделят вас на фоне от коллег и конкурентов.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKp_UL3juzbdRkNlqG8Z4EWvgrTFDSOcZ9pptsSDz0eudsxFQs_L9OG_KSpenGwM2NQpxWf_HeCOUDhNFjvkZXPBx-szmauG6HPJAbzV8GmwImSjEc5OLkBDQGqUc_eUdsq18v8gClg3G1/s1600/13.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKp_UL3juzbdRkNlqG8Z4EWvgrTFDSOcZ9pptsSDz0eudsxFQs_L9OG_KSpenGwM2NQpxWf_HeCOUDhNFjvkZXPBx-szmauG6HPJAbzV8GmwImSjEc5OLkBDQGqUc_eUdsq18v8gClg3G1/s400/13.jpg" width="400" /></a></div>
<br /><b>Навыки консалтинга</b>. Консультант вы или нет, но если вы можете быть им, и ведете себя в этом стиле, то это не только вас выгодно выделит, но и откроет множетсво дверей к возможностям. Единственный навык, ценный в равной степени - </div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPLjCETljYc9KzSTh8FRzqgzOgdKDa-nDB3-J_o20IBfps7yrKImfBBKJyJGnKwgZpXLRWoxk6o10sv9gJDk_skApqC4nh63kEwfLeDDDw1VdUnkDSvk7Zi1Cec8y2PaP2nTuSoLcNk5qj/s1600/14.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="307" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPLjCETljYc9KzSTh8FRzqgzOgdKDa-nDB3-J_o20IBfps7yrKImfBBKJyJGnKwgZpXLRWoxk6o10sv9gJDk_skApqC4nh63kEwfLeDDDw1VdUnkDSvk7Zi1Cec8y2PaP2nTuSoLcNk5qj/s400/14.jpg" width="400" /></a></div>
<br /><b>Продажи</b>. Я не говорю, что вам надо быть “продавцом”. Сколько среди нас продавцов? (Те, кто таки да – респект!) Но требуются именно навыки продаж, чтобы стать “доверенным советчиком”, поддерживать собственную марку в вашем деле, индустрии и карьере. Думайте об этом как если бы вы давали ребенку лекарство, которого он не хочет. Большинство заказчиков, начальников отделов и т.д… НЕ ХОТЯТ делать то, что вы предлагаете, даже если это то, что ИМ НУЖНО. Поэтому именно ваши навыки сделать предложение вкусным, даже несмотря на возражения, позволят вам выгодно выделиться. И да, именно это нужно администратору, чтобы стать архитектором, а архитектору – директором по ИТ. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSnGkWR3lSUQcjhfzJul8zkN-OtpmT0RP-ASAUg2Y3c-jNiAZscPZ5G1QfsEzlWMKZhLPsh79njXVHCKBOx-KzczBXS3h7YBRU_-fUbu1yx-e_un7YKALEqc8im7bIuVPKv2oGpZ_00i1M/s1600/15.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSnGkWR3lSUQcjhfzJul8zkN-OtpmT0RP-ASAUg2Y3c-jNiAZscPZ5G1QfsEzlWMKZhLPsh79njXVHCKBOx-KzczBXS3h7YBRU_-fUbu1yx-e_un7YKALEqc8im7bIuVPKv2oGpZ_00i1M/s400/15.jpg" width="400" /></a></div>
<br /><b>Управление проектами</b>. Я не хочу сказать ЧЕРТ ВОЗЬМИ, МЕНЕДЖЕРЫ ПРОЕКТОВ РУЛЯТ МИРОМ. Ровно наоборот. Лучшие проекты получаются тогда, когда вся команда помниает как управлять проектом целиком и своей частью от него. Работа проектного менеджера в том, чтобы вы делали именно то, что должны делать, хотя абсолютное большинство из них не понимают в вашей работе ничегошеньки. Вы просто делаете то, что они вам говорят. Если я нанимаю архитектора, который будет строить мне дом, – он не станет смотреть как именно строители ровняют площадку для фундамента, он просто ожидает, что все будет сделано. Сделай свою работу – и твои проекты станут мягкими и шелковистыми ;) </div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgibtHth1hzoaZqYvDaH9Yi1w6a9z4rZ_jMtUTqbvQJ_xXg4-jVFWEf9LXVBbd_t9-LsFvhby1skPfq7b8xGrJ7Cx_kXAWbtqt7e7oaVK5iqqiyNbtHp_m8Dtx2OgwUzNyynN57b08eun7I/s1600/16.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgibtHth1hzoaZqYvDaH9Yi1w6a9z4rZ_jMtUTqbvQJ_xXg4-jVFWEf9LXVBbd_t9-LsFvhby1skPfq7b8xGrJ7Cx_kXAWbtqt7e7oaVK5iqqiyNbtHp_m8Dtx2OgwUzNyynN57b08eun7I/s400/16.jpg" width="400" /></a></div>
<br /><b>Навыки презентаций и общения</b>. Эгей, вы слышали когда нибудь о Toastmasters? Вы все еще перемежаете каждую свою фразу “эм”, “ммм”, “мда”, “типа”, “ну это” и тому подобными словами в презентациях и при разговоре? Послушайте свой топ менеджмент, они это делают? (Зачастую да). Что вас выделит на фоне конкурентов – плавная ровная речь и способность доступно пояснить вашу мысль так, что аудитория вас поймет. Если вы можете так говорить и можете избегать конфликтов, то ЭГЕГЕЙ! Вы на голову выше ваших коллег, конкурентов и даже начальства! </div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<i>Уверенность и способность достичь согласия.</i> Вы знаете, что если вы верите в то, что говорите, то есть шанс, что остальные тоже поверят? И вспоминая недавний разговор на <i>VMware Partner Exchange</i> - “это не то, что вы знаете, это то, что другие думают, что вы знаете”. Это действительно так, и вы можете выделиться тем, что будете вызывать доверие к вашим знаниям и опыту. Что в свою очередь значительно облегчает достижение согласия. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<em>Задавать вопросы</em> – не менее важно, и повзоляет продвигаться вперед. Встречу, окончившуюся непонятно чем вместо четкого списка действий, можно было и не проводить. Поэтому всегда выходите из комнаты с чем-то (заканчивайте телефонный звонок и т.д.). Вы лидер потому что берете на себя ответственность, даже если не берете на себя ни одного из действий после встречи; просто задавать нужные вопросы уже достаточно.<br />
<br />
Возьмите любые из навыков, перечисленных выше, добавьте к ним сертификаты, отражающие ваш опыт и умения – и ваша зарплата может удвоиться через 2-3 года. И да, я совершенно серьезно, <i>комбинация любых навыков из перечисленных может в результате давать спектр зарплат от 50 до 500 тысяч рублей</i>. Да, но только вам придется сделать немножко инвестиций, чтобы достичь этих цифр.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnQ3DF4fvrIl_3pNdgkoSj-Mr4kAApHj9ZSUTEmTkdPY0ObHpIez6W8P9S_2-QO0sQARgXNuH6qABfjLjuo7FB9Nh4QmpXj_7zLKe-Lci_cFrrQFfgoGCRC9Ff03s4HPv2xLkXG_gqn7P5/s1600/6.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="210" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgnQ3DF4fvrIl_3pNdgkoSj-Mr4kAApHj9ZSUTEmTkdPY0ObHpIez6W8P9S_2-QO0sQARgXNuH6qABfjLjuo7FB9Nh4QmpXj_7zLKe-Lci_cFrrQFfgoGCRC9Ff03s4HPv2xLkXG_gqn7P5/s320/6.jpg" width="320" /></a></div>
<br /></div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-88990098724797253652012-11-29T15:58:00.001-08:002012-11-29T15:58:57.926-08:0010 главных ERP прогнозов на 2013 год<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYWBOjEOKO47H6iF1eEBKhhEXNKLlewBR4p0uxpD3qNCjXwAMnBXv9-7F00zMQsV3EC-JAIZs_vHZcWTcuIvmPDFgtYLE3MYbc8YlybGRzABlbhyphenhyphenRDVBciSJJvcqVGybu_RMtUtBBBFES6/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="223" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYWBOjEOKO47H6iF1eEBKhhEXNKLlewBR4p0uxpD3qNCjXwAMnBXv9-7F00zMQsV3EC-JAIZs_vHZcWTcuIvmPDFgtYLE3MYbc8YlybGRzABlbhyphenhyphenRDVBciSJJvcqVGybu_RMtUtBBBFES6/s400/1.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong><br /></strong><strong>2012 год оказался для мирового рынка ERP систем полон неожиданных поворотов событий и потрясений</strong>. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
В частности, в ноябре 2012 года было объявлено о закрытии проекта ВВС США по внедрению Oracle ERP стоимостью $1 млрд. Известия о неудачных внедрениях буквально наводнили рынок. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Достаточно вспомнить иск к IBM, поданный Avantor Performance Materials, которая объявила ИТ-компанию в провале проекта по внедрению SAP ERP. В 2012 году на достаточно высоком уровне сохранялась M&A активность ERP вендоров: SAP купила Ariba, Oracle приобрела SelectMinds HCM, а Epicor – компанию Solarsoft<br /><br />По прогнозам Panorama Consulting, в 2013 году мировой ERP рынок сохранит темп роста, ожидается ряд крупных внедрений. При этом ключевыми тенденциями 2013 года на этом рынке станут: </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>Консолидация ERP вендоров</strong><br /><br />В 2011 и 2012 году консолидация ERP вендоров усиливалась, так что этот тренд сохранится и в 2013 году. Вместе с тем, из-за нестабильности экономик США и Евросоюза аналитики пока затрудняются точно спрогнозировать объем и % роста мирового рынка ERP систем на 2013 год. Тем не менее, макроэкономические вызовы создадут благоприятный климат для поглощения SaaS и облачных ERP поставщиков ERP вендорами уровня Tier I, такими как SAP и Oracle. <br /><br /> <strong>Best-of-breed решения идут на замену единым ERP</strong><br /><br />Все больше компаний отказываются от крупных, единых ERP платформ в пользу нишевых и best-of-breed ERP систем, так что последние увеличат долю на рынке в 2013 году. Крупные ERP поставщики в связи с этим продолжат разработку нишевых и отраслевых решений. Вендоры наподобие Oracle и Infor, четко ориентированные на best-of-breed продукты, будут наиболее полно соответствовать ожиданиям пользователей в этом ключе. Эта тенденция также усилит M&A активность на рынке, так как крупные поставщики ERP будут постоянно находиться в поиске отраслевых решений, которыми они могут дополнить свою основную линейку. <br /><br /><strong>Интеграция останется «горячим» трендом</strong><br /><br />Интеграция систем останется «горячим» трендом на рынке. Рост проникновения best-of-breed, нишевых и SaaS ERP будет влиять на решения ИТ-директоров и ERP консультантов, вынуждая их обеспечивать более тесное взаимодействие между системами и обмен данными. В результате предлагаемая архитектура решения и возможности к интеграции систем станут одной из ключевых компетенций, необходимых для успешного внедрения ERP. <br /><br /><strong>Мобильные и BI решения на пике спроса</strong><br /><br />Продолжающаяся адаптация мобильных решений и систем бизнес-аналитики будет подкрепляться тем, что многие компании желают усилить выгоды от использования ERP систем. Компании понимают, что замена старой ERP на новую, скорее всего, не даст им более эффективного использования информации, при этом, напротив, этой цели могут поспособствовать инструменты работы с данными, внедренные как на уровень менеджмента, так и рядовых сотрудников. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Кроме того, под влиянием постоянно меняющихся экономических условий руководству просто необходимы инструменты принятия решений и контрольные панели, снабжающие их оперативной информацией о бизнес-процессах.<br /><br /><strong>Ожидания от SaaS и облачных решений уменьшатся</strong><br /><br />Ажиотаж вокруг SaaS и облачных решений в 2013 году уменьшится. Покуда многие гуру отрасли продолжают провозглашать «смерть» традиционных ERP, аналитики Panorama Consulting отмечают, что крупные мультинациональные компании по-прежнему не готовы прибегнуть к услугам облачных провайдеров из-за того, что последние не могут обеспечить им должный уровень контроля и безопасности. Наиболее вероятными адептами SaaS решений в будущем останутся небольшие компании и средний бизнес, кроме того, компании всех размеров чаще, чем ERP, выбирают специализированные продукты: например, CRM, HCM системы и другие подобные. <br /><strong><br />Экономические риски скажутся на инвестициях в ERP</strong><br /><br />Из-за достаточно нестабильного состояния глобальной экономики финансовые директора и ИТ-директора будут не склонны к риску, и их поведение будет напоминать 2009 и 2010 годы, когда ИТ-бюджеты будут уменьшаться, а ERP командам будет рекомендовано сфокусироваться на решении конкретных, приносящих результаты задач. Исключение составят средние компании и быстро растущие компании, которые продолжат расти несмотря на экономические трудности и будут нуждаться в поддержке этого роста при помощи соответствующих информационных систем.<br /><br /><strong>Сохранится разделение на удачные и неудачные проекты</strong><br /><br />В ERP внедрениях по-прежнему останутся победители и проигравшие. Это означает, что аналитики констатируют большой разрыв в подходах компаний к внедрению ERP систем. С одной стороны, есть такие, которые хорошо осознают цели и задачи проектов и привлекают компетентных консультантов для их реализации. С другой, ряд организаций исповедуют подход «сделай сам», который часто приводит их к неудачам. Эксперты настаивают на том, что наиболее успешными будут те проекты, в которые вовлечены независимые ERP консультанты.<br /><br /><strong>Количество ERP провалов будет расти</strong><br /><br />В 2013 году аналитики ожидают сопоставимого и даже большего количества провалов ERP внедрений, а также зачастую следующих за ними судебных исков. В Panorama Consulting отмечают, что их собственная практика по разбору и реанимации слабых ERP проектов за последние два года существенно выросла, и зачастую клиентами по этому направлению становятся как раз компании, принявшие решение о самостоятельном ERP внедрении. <br /><br /><strong>Многие организации откажутся от ERP</strong><br /><br />Аналитики Panorama Consulting признают, что в 2013 году многие компании вообще скажут «нет» ERP системам. Тому поспособствуют как экономическая нестабильность, так и большое количество ERP провалов и широкая огласка, которую они получают. Вместо этого организации сосредоточатся на реижениринге бизнес-процессов, управлении организационными изменениями и других мерах подобного рода, позволяющих получить более быструю выгоду при сопоставимо меньших затратах. <br /><br /><strong>Доминанта best practices уйдет в прошлое</strong><br /><br />Все больше внимания в ходе ERP проектов будет уделяться конкурентным преимуществами продуктов и все меньше – лучшим практикам. Стремясь минимизировать расходы, в прошлом многие организации старались использовать лучшие отраслевые наработки, часто пренебрегая сильными сторонами собственного бизнеса. вот почему в будущем многие захотят отказаться от использования best practices. <br /><br /> <strong>2012 год </strong><br /><br />Panorama Consulting Group опубликовала свое ежегодное исследование мирового рынка ERP-систем за 2012 год. Традиционно в исследовании сделан акцент не на доходах вендоров и поставщиков ПО, а на пользовательском опыте компаний, внедривших системы управления предприятием. <br /><br />Одним из главных результатов исследования Panorama Consulting является создание типичной картины среднестатистического ERP-проекта, а также оценка удовлетворенности пользователей уже внедренными решениями. Так, по итогам исследования, вышедшего в 2012 году, 81% опрошенных компаний оказались довольны сделанным выбором в пользу той или иной ERP-системы, а 19% - не довольны. <br /><br /><strong>Какие еще показатели «нормальности» ERP-проекта обнаружили исследователи?</strong> </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Так, 41% компаний меняют свои бизнес-процессы, чтобы привести их в соответствие функционалу ERP-системы. 27%, напротив, меняют функционал систем и дорабатывают их, чтобы системы соответствовали уже сложившимся бизнес-процессам. 19% опрошенных практически не затрагивали эту область или не фокусировались на бизнес-процессах. 13% сначала меняли бизнес-процессы и только потом приступали к внедрению.<br /><br />Согласно данным исследования, 63% компаний сталкиваются с организационными проблемами в ходе ERP-внедрений. 34% опрошенных предпочитают при вводе системы в эксплуатацию использовать метод «большого взрыва», когда новое ПО запускается повсеместно и единовременно во всех подразделениях и активах. 46% вводят новую ERP в строй поэтапно, в 20% - выступают за гибридный подход. <br /><br />57% предприятий предпочитают также «жесткий» ввод ERP-системы в эксплуатацию, когда работа пользователей со старым ПО становится недоступной одномоментно. Тогда как 43% предпочитают использовать параллельный счет (постепенный отказ от старого ПО). <br /><br />Главными преимуществами, которые получили компании от внедрения ERP, респонденты назвали увеличение доступности информации, сокращении времени отклика и усовершенствование процессов взаимодействия внутри организации. 94% опрошенных так или иначе достигли позитивных результатов от внедрения. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFTr7-eUoPDVUWyARYUFshkUlZqe0m05CRYz362wM-dVO2yVjqGkK5lHIwBDeTngTxD1asKm1XWnHWyA4Jch9s-7cLqTWNHLt7qM9AWBkZXPtOieGsRueUPDqOJCHPhGn1WqGOZE4NORy-/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFTr7-eUoPDVUWyARYUFshkUlZqe0m05CRYz362wM-dVO2yVjqGkK5lHIwBDeTngTxD1asKm1XWnHWyA4Jch9s-7cLqTWNHLt7qM9AWBkZXPtOieGsRueUPDqOJCHPhGn1WqGOZE4NORy-/s400/2.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Типы полученных преимуществ от внедрения ERP-систем</div>
<div style="text-align: justify;">
<em>Источник: Panorama Consulting, февраль 2012 года </em></div>
<div style="text-align: justify;">
<em><br /></em>Но не все столь позитивно. По данным исследования Panorama, 56% проектов выходят за рамки изначально обозначенных бюджетов. В исследовании 2011 года таких проектов было больше – 74%. За прошедший 2011 год перерасход по ERP проектам составлял около $2 млн, а годом ранее – около $10,5 млн. Дельта между планируемой и окончательной ценой проекта составляет в среднем около 25%. <br /><br /><strong>Перерасход по ERP-проектам</strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong><br /></strong></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-SgAfz9d0QPW-VnSLt1H_eDGmsaeLuUpfOCqGv_9KERyYQJJ5lezXFyeHv2aY-6_8ISu5p4_f1WOSn8wNHveS46AG38_d3gaCBF9pNXkZV9ISGbIUSpDOGUGVP_amwAhKga4tRCdb_f6e/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="211" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-SgAfz9d0QPW-VnSLt1H_eDGmsaeLuUpfOCqGv_9KERyYQJJ5lezXFyeHv2aY-6_8ISu5p4_f1WOSn8wNHveS46AG38_d3gaCBF9pNXkZV9ISGbIUSpDOGUGVP_amwAhKga4tRCdb_f6e/s400/3.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<em>Источник: Panorama Consulting, февраль 2012 года </em><br /><br />Также зачастую возникают сложности с длительностью проектов внедрения. По данным исследования, в среднем ERP-проект долится порядка 16 месяцев. Согласно данным предыдущего отчета (2011 года), 38% проектов завершаются в срок, 54% длятся дольше, а 23% из них оказываются длиннее на 25%. <br /><br /><strong>Превышение сроков ERP-проектов</strong><strong><br /></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong><br /></strong></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkRsZZU7Qd1jm6Mu3CuyomuwMHhxl9FVk0L3x3-LBAhEcJV439jcwQyFCq412Os6Cdon-TLsOoA8g34sjy_m_ZWQ1HdYzPl3__rciwl4Nv_tq6aV1DOPwFQvwBhyphenhyphenNASe0UrT3XYs-8c1b1/s1600/4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkRsZZU7Qd1jm6Mu3CuyomuwMHhxl9FVk0L3x3-LBAhEcJV439jcwQyFCq412Os6Cdon-TLsOoA8g34sjy_m_ZWQ1HdYzPl3__rciwl4Nv_tq6aV1DOPwFQvwBhyphenhyphenNASe0UrT3XYs-8c1b1/s400/4.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<em>Источник: Panorama Consulting, февраль 2012 года</em> <br /><br />Что касается технической стороны вопроса, то 58% компаний выбирают традиционные on-premise ERP-системы, а 21% размещают их на внешних хостингах. Около 39% компаний используют дополнения сторонних разработчиков, что часто негативно сказывается на уровне сложности и сроках проектов. Год от года растут объемы кастомизации в рамках внедрений. <br /><br /><strong>Наиболее часто внедряемые модули ERP-систем</strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6NjLvzBp3fhqNgAP59F8pJuNX7d2LSJEkfMnGyzmxFGiajHTMfX3V1k5CNFeikPxO9cIRa0oJgZus0NGcxL4m2XXSh2qW2C3sTHI3ivG9vGA4pVNE1iow1enkF4TB1PBAcGOCgoOkEk30/s1600/5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6NjLvzBp3fhqNgAP59F8pJuNX7d2LSJEkfMnGyzmxFGiajHTMfX3V1k5CNFeikPxO9cIRa0oJgZus0NGcxL4m2XXSh2qW2C3sTHI3ivG9vGA4pVNE1iow1enkF4TB1PBAcGOCgoOkEk30/s400/5.jpg" width="345" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<em>Источник: Panorama Consulting, февраль 2012 года</em></div>
<div style="text-align: justify;">
<em><br /></em>Чаще всего компании внедряют следующие модули ERP-систем: 77% - управление финансами, 62% - управление продажами и дистрибуцией, 51% - управление материалами, 50% - управление персоналом, 45% - CRM, а также управление складом.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-790918672634422247.post-7573181631755756122012-11-29T14:22:00.001-08:002012-11-29T14:22:03.140-08:00SAP and "Skolkovo" implementing SuccessFactors in Russia <div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9sxtUssGrpo0E5EEh6_u4Z4zmL3SofYitUdw_rbUN8mPwtMHS6ODRY0Bgza7VoDZcg9PFPdjPpc_BMhSfdaC7NV301RGjRyj7fyoSpYMhIXjvsmENW0ZNPH2dXxpmGGQpSjslyAIIDcai/s1600/5.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9sxtUssGrpo0E5EEh6_u4Z4zmL3SofYitUdw_rbUN8mPwtMHS6ODRY0Bgza7VoDZcg9PFPdjPpc_BMhSfdaC7NV301RGjRyj7fyoSpYMhIXjvsmENW0ZNPH2dXxpmGGQpSjslyAIIDcai/s1600/5.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbbJwR3eBw30yqql6MuAx_bzJGJVS9EGQJ3WSO9PqK4iepoTykMctXTcrNnpA6AQbkrhy8MMttogbju_3ZbDj23AwB87hWTfcUYQ3e6MRAA2HdlVddAv9AbSogxACpcanbVeRiGw9aO6Wf/s1600/2.jpg" style="cursor: move;" /><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;"><strong><br /></strong></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;"><strong><br /></strong></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;"><strong>Fund
"Skolkovo" will provide recruitment services to more than 750
start-ups with SuccessFactors. </strong> </span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">SAP and
Fund "Skolkovo" today announced an agreement to implement
SuccessFactors, cloud solutions for human resource management.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwf8uc_TuEWkLm6FB8TOno5Ay8M5twT-_9RjB-0Gh62IU-xrrMJv3nfT8MNGQLxHbuP3VkPZqirKR0KqqvAkuUyFbRDdKdPZsc_ReqOVpNnptX063Fq3e_XKE_sixaggaipN1ZpebsY6BN/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwf8uc_TuEWkLm6FB8TOno5Ay8M5twT-_9RjB-0Gh62IU-xrrMJv3nfT8MNGQLxHbuP3VkPZqirKR0KqqvAkuUyFbRDdKdPZsc_ReqOVpNnptX063Fq3e_XKE_sixaggaipN1ZpebsY6BN/s400/1.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">As reported
in SAP, design feature in Technopark "Skolkovo" is that it will be
the first example of the introduction of localized solutions SuccessFactors in <st1:country-region w:st="on"><st1:place w:st="on">Russia</st1:place></st1:country-region>. Within
this framework it will automate the entire recruitment process in SAP. Thus, it
becomes possible to provide recruitment services to all participants of the
project "Skolkovo", including more than 750 start-ups.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">It is
expected that following the introduction of industrial park will receive: a
unified database of job seekers, the ability to integrate with social networks
and job-portals, unified process of search / recruitment, and, therefore, cost savings,
tracking potential candidates before making their resume, able to develop
performance & goals management (management of the system and evaluate the
effectiveness of the results).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">"The
issue of quality recruitment - an important part of building a business
process. That's why we chose SuccessFactors solution of SAP, which in the
future will help us get an effective way to attract staff.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJmYzy2rNtqHrJRRB01Vwzg7u7oFNa7R6OvtxWgs_styuSQssMJWWD878fFE7nHCeKa1wgFs4_CObSoaNFWWA3LOpJ3yRtdeXhviVtKDPLIDMZYcggMjWlNGSsLa61sWqewXTCiUpLIrSo/s1600/7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJmYzy2rNtqHrJRRB01Vwzg7u7oFNa7R6OvtxWgs_styuSQssMJWWD878fFE7nHCeKa1wgFs4_CObSoaNFWWA3LOpJ3yRtdeXhviVtKDPLIDMZYcggMjWlNGSsLa61sWqewXTCiUpLIrSo/s320/7.jpg" width="240" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;"></span><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">We strive
to ensure that all innovative companies of the "Skolkovo" necessary
support, information and services. The main task - to create conditions for the
successful development of technology assets and capabilities of our residents,
"- said Michael Berman, Skolkovo IT Director.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">SuccessFactors
cloud solution is designed to improve efficiency, the application is designed
for businesses of any size and can be easily integrated with the decisions of
SAP Business Suite, SAP Business ByDesign, SAP Business All-in-One and SAP
Business One.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEix3b99Ke294dqSS6M99CvflEUZz7CntD4Tn0vkOBpd5T-zPOXUa8yn73JsySzsO31TDJs8HW4HovMHIZeaV1LFLSNRcG2mo7ViKv4DJJj6GzQj5OnBD8k6ngkyLltnmiaNcw4zahr1kkpm/s1600/6.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEix3b99Ke294dqSS6M99CvflEUZz7CntD4Tn0vkOBpd5T-zPOXUa8yn73JsySzsO31TDJs8HW4HovMHIZeaV1LFLSNRcG2mo7ViKv4DJJj6GzQj5OnBD8k6ngkyLltnmiaNcw4zahr1kkpm/s320/6.JPG" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">According
to SAP, SuccessFactors should help us to achieve three main objectives: to
establish a correspondence between the company's goals and objectives of all
employees, increase staff efficiency, improve the business performance of the
company by providing managers the information needed to make management
decisions. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">"Operations
HR-department of the company in today's economy is no longer exclusively
tactical and move to a strategic level. Therefore, it is no longer enough the
traditional approach to personnel management and standard automation system
implementation of payroll and personnel administration, which is in almost all
modern businesses, , - More than 3.5 thousand companies from 168 countries of
the world already use SuccessFactors, particularly pleased to note that the
first in Russia will fund "Skolkovo", - noticed Dmitry Krasyukov, Deputy
General Director of SAP CIS.</span></div>
<br /></div>
Top Cathttp://www.blogger.com/profile/13786972027866584916noreply@blogger.com0